1. 小分子藥物"百強榜"

       在A(yíng)DC、生物大分子、mRNA、細胞與基因治療等新興療法不斷掀起技術(shù)新浪潮的當下，小分子藥物卻依舊在全球醫藥市場(chǎng)中扮演"基本盤(pán)"的角色。2024年，全球小分子藥物銷(xiāo)售額前100位的處方藥創(chuàng )造出了2769.7億美元的銷(xiāo)售額，構成全球處方藥收入的重要支柱。

       小分子藥物之所以常青，原因不只是歷史沉淀，更因為其獨特優(yōu)勢難以被新模態(tài)完全替代?？诜o藥的便利性、成本可控的制造體系、靶點(diǎn)空間的廣泛適應能力，使得它們在多種慢性病、傳染病以及腫瘤治療中長(cháng)期保持高滲透率。在藥品可及性和支付效率日益成為全球政策焦點(diǎn)的當下，小分子藥物憑借其結構穩定、工藝成熟、全球化推廣路徑清晰的特點(diǎn)，反而成為眾多跨國藥企的核心資產(chǎn)。

       本文總結了2024年全球銷(xiāo)售額前一百強的小分子藥物，讀者不僅能看到藥物銷(xiāo)售額的客觀(guān)數據，更能洞察適應癥格局的演化趨勢、國家與企業(yè)實(shí)力的對比排布，以及創(chuàng )新周期與生命周期的微妙交錯。通過(guò)多維度分析，解碼2024年小分子藥物市場(chǎng)的構成邏輯與增長(cháng)潛能。

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       2. 小分子百強榜銷(xiāo)售額、適應癥、地域分布

       從整體結構來(lái)看，2024年全球銷(xiāo)售額前100的小分子藥物構成了一個(gè)高度集中而又多元分布的體系：

       2.1 總銷(xiāo)售額構成

• 前100名小分子藥物合計銷(xiāo)售額： 2769.7億美元

• Top 10 藥物合計銷(xiāo)售額： 超過(guò)1000億美元，占比約36%

• 榜首為抗凝藥 Eliquis（207億美元），其后依次為 Biktarvy（134.2億）、Jardiance/Trikafta（各102.4億）

       2.2 適應癥領(lǐng)域分布

• 腫瘤領(lǐng)域獨占鰲頭，共29款藥物，合計銷(xiāo)售額高達856.1億美元，占總榜的31%；

• 心腦血管疾病排名第二，共12款藥物，總銷(xiāo)售額519.4億美元；

• 傳染病領(lǐng)域憑借Covid-19和HIV藥物的重點(diǎn)領(lǐng)域，貢獻17款藥物，銷(xiāo)售額達到428.2億美元

• 神經(jīng)系統疾病以抗精神病、抗癲癇與罕見(jiàn)病藥物為主，共15款，合計265.4億美元

• 其它如代謝類(lèi)（5款）、呼吸系統（8款）、炎癥與免疫（4款）、血液?。?款）與女性生殖/腎病/胃腸道等細分領(lǐng)域也有代表性產(chǎn)品入榜。

       2.3 制藥公司分布特征

       不同于細胞與基因療法，重磅小分子藥物資產(chǎn)的一個(gè)重要特征在于它們幾乎全部掌握在少數幾家制藥巨頭手中，包括輝瑞、百時(shí)美施貴寶、艾伯維、強生、阿斯利康、諾華、吉利德和武田等。這種高度集中體現出小分子藥物的成功不僅依賴(lài)科學(xué)創(chuàng )新本身，更取決于藥物從早期發(fā)現到后期商業(yè)化所需的完整生態(tài)體系。

       首先，制藥巨頭在靶點(diǎn)發(fā)現與早期成藥性驗證階段擁有長(cháng)期積累的研究平臺、篩選工具與專(zhuān)利網(wǎng)絡(luò )，能夠優(yōu)先布局最 具潛力的通路與結構類(lèi)型。其次，在III期臨床試驗設計與實(shí)施階段，小分子藥物雖然單體成本低，但高失敗率與需要大量患者納入的現實(shí)，決定了只有資金雄厚的企業(yè)才有能力將項目推進(jìn)至終點(diǎn)并完成全球注冊。同時(shí)，重磅藥物的市場(chǎng)培育也離不開(kāi)成熟的商業(yè)網(wǎng)絡(luò )與醫保策略，尤其在多個(gè)適應癥與人群中實(shí)現復用與滲透，幾乎是巨頭獨有的能力。除此之外，許多創(chuàng )造出重磅炸彈的中小制藥企業(yè)最終被大型制藥公司收購，這也是造成目前小分子重磅炸彈藥物"王侯將相，確有種乎"局面的原因之一。

       另一方面，在全球市場(chǎng)的專(zhuān)利保護、仿制藥競爭延緩以及適應癥拓展布局方面，跨國藥企能夠通過(guò)"專(zhuān)利組合+監管獨占權+復方優(yōu)化+全球同步"策略系統化延長(cháng)生命周期，實(shí)現收入的持續增長(cháng)。這也解釋了為何近年來(lái)少有生物技術(shù)公司依靠小分子藥物進(jìn)入主流市場(chǎng)，而中國等新興市場(chǎng)企業(yè)亦僅有百濟神州憑借Brukinsa（zanubrutinib）取得全球性突破。因此，在這一"體系門(mén)檻更高"的商業(yè)環(huán)境中，小分子藥物依然是巨頭主導、體系取勝的典型賽道。

       2.4 國家分布特征

• 美國企業(yè)主導地位穩固：榜單中54款藥物源自美國公司，合計銷(xiāo)售額1677.9億美元，占比超六成；

• 英國與瑞士共占據24款產(chǎn)品，合計銷(xiāo)售額超過(guò)600億美元；

• 日本藥企也呈現出穩定輸出能力，10款藥物合計銷(xiāo)售額245.8億美元，分布在腫瘤、神經(jīng)、心血管多個(gè)領(lǐng)域；

• 中國藥企百濟神州的 Brukinsa 成為唯一入榜的本土代表，銷(xiāo)售額達26.4億美元。

       3. 上市時(shí)間跨度

       在本次小分子藥物百強榜中，藥品上市時(shí)間從1988年跨越至2023年，跨度達35年。通過(guò)統計可以發(fā)現，這100款藥物中，有超過(guò)三分之一的品種上市時(shí)間早于2010年，但它們至今仍保持10億美元級的穩定銷(xiāo)售，顯示出小分子藥物在生命周期管理上的獨特優(yōu)勢。而另一方面，過(guò)去五年（2019-2023年）新上市的小分子藥也逐漸占據一席之地，尤其是在罕見(jiàn)病與病毒感染等快速應變領(lǐng)域，正加速完成從技術(shù)突破向商業(yè)爆發(fā)的轉化。

• 小分子持續高銷(xiāo)售成為常態(tài)

       在這份榜單中，誕生于1990年代或更早的藥物仍有多款保持強勁銷(xiāo)售，例如：

• 他汀類(lèi)降脂藥物，老藥王阿托伐他?。↙ipitor，1996年），盡管已專(zhuān)利到期，但在新興市場(chǎng)及仿制藥基礎上依然保持年銷(xiāo)售額14.7億美元；

• 氯吡格雷（Plavix，1997年）與依諾肝素（Lovenox，1998年）同樣體現出強大的生命力；

• 更早的奧曲肽（Sandostatin，1988年）與戈舍 瑞林（Zoladex，1989年）至今仍在特定內分泌瘤治療領(lǐng)域擁有不可替代地位；

       這類(lèi)藥物的共同特征是：機制成熟、指南推薦地位穩固、市場(chǎng)基礎深厚，加之部分通過(guò)長(cháng)效制劑、組合策略幫助延續銷(xiāo)售額水位，因此依然具備較強的商業(yè)價(jià)值和可預見(jiàn)的銷(xiāo)售穩定性。

• 2010-2018年是黃金上市期，商業(yè)爆發(fā)進(jìn)入成熟期

       2010-2018年之間上市的小分子藥物占據了榜單中的主體數量，很多已實(shí)現商業(yè)化高峰：

• 如阿哌沙班（Eliquis，2012年）與利伐沙班（Xarelto，2011年），如今分別以207億（排名 第一）和60億美元雄踞抗凝市場(chǎng)；

• 比克替拉韋復方片（Biktarvy，2018年）上市后迅速成為HIV領(lǐng)域的市場(chǎng)霸主；

• 沙庫巴曲纈沙坦（Entresto，2015年）重塑心衰治療格局，在歐洲醫保系統中快速放量；

• 腫瘤領(lǐng)域的奧希替尼（Tagrisso，2015年）、恩雜魯胺（Xtandi，2012年）、哌柏西利（Ibrance，2015年）等代表新一代靶向治療，適應癥拓展促使銷(xiāo)售額長(cháng)期維持高位。

       這些藥物普遍完成了從初始適應癥向多適應癥拓展，從原研主導向全球市場(chǎng)滲透的成熟模型，也是制藥公司利潤支柱的構成基礎。

• 2019年以后新藥登榜，開(kāi)始構建未來(lái)版圖

       值得注意的是，榜單中新上市（2019-2023年）的小分子藥物也已有10余款擠入前100名，其中不乏強勁增長(cháng)勢頭的新星：

• 特利凱夫（Trikafta，2019年）快速改寫(xiě)囊性纖維化治療格局，2024年已達102.4億美元；

• 帕昔洛韋（Paxlovid，2023年）與瑞德西韋（Veklury，2020年）則代表新發(fā)傳染病中小分子的快速應變能力；

• 澤布替尼（Brukinsa，2019年）則是中國原研藥物首次憑真實(shí)全球銷(xiāo)售打入前30榜單，意義深遠；

• 利司撲蘭（Evrysdi，2020年）和羥丁酸復合鹽（Xywav，2020年）展示出罕見(jiàn)病領(lǐng)域小分子的商業(yè)化新動(dòng)能。

       小分子藥物的上市節奏展現出"長(cháng)尾+迭代"的共生模式：一方面，老藥以其穩定機制與成熟市場(chǎng)持續發(fā)揮營(yíng)收基礎功能；另一方面，年輕新藥憑借快速放量能力打開(kāi)新藍海市場(chǎng)。這一時(shí)間維度上的新舊協(xié)同構成了小分子藥物持久生命力的根本解釋。

       4. 為何重磅小分子"扛老"

       上文提到，在2024年銷(xiāo)售額前100的小分子藥物中，有超過(guò)三分之一的產(chǎn)品上市時(shí)間早于2010年，甚至包括20世紀90年代上市的老藥。這些藥物非但未退出市場(chǎng)，反而有多個(gè)產(chǎn)品仍穩定保持在10億美元以上的銷(xiāo)售規模，成為真正意義上的長(cháng)青樹(shù)。這一現象背后，是小分子藥物卓越的生命周期管理能力，以及企業(yè)不斷創(chuàng )新適應癥、遞送方式、市場(chǎng)策略的綜合體現。

       4.1 藥物基礎扎實(shí)，機制成熟，長(cháng)期穩定是前提

• 經(jīng)典靶點(diǎn)，療效確鑿：如心腦血管領(lǐng)域的Lipitor（他汀類(lèi)）和Plavix（抗血小板）均為機制明確、使用人群廣泛、指南推薦級別高的基礎用藥，構建了穩固的市場(chǎng)基礎。

•  藥代動(dòng)力學(xué)穩定，制劑優(yōu)化空間大：經(jīng)典小分子結構決定了其在口服吸收、組織分布、半衰期等方面具備良好的可控性，使得其適應于更廣泛的人群與不同地區醫療資源條件。

       4.2 專(zhuān)利期后"以舊制新"：延伸線(xiàn)與改良型制劑

• 緩釋/長(cháng)效注射型延伸：如Invega Sustenna（長(cháng)效注射型抗精神病藥）為paliperidone衍生版本，實(shí)現"從每日口服到月注射"的依從性躍升。

• 對映體、同分異構體策略：如Austedo（deutetrabenazine）基于deuterium修飾提升穩定性與安全性，是tetrabenazine的更新?lián)Q代版本。

• 聯(lián)合配方再造經(jīng)典：如Janumet、Entresto等通過(guò)將兩個(gè)經(jīng)典小分子藥組合，創(chuàng )造出新一代復方產(chǎn)品，滿(mǎn)足臨床"控糖+控心衰"或多靶點(diǎn)合并治療的現實(shí)需求。

       4.3 適應癥拓展延長(cháng)生命曲線(xiàn)

• 腫瘤藥物的適應癥擴展最為典型：如Ibrance、Revlimid、Imbruvica等藥物最初僅在特定癌種中獲批，隨著(zhù)臨床數據積累不斷向更多類(lèi)型腫瘤（包括組合療法）拓展，保持了長(cháng)期增長(cháng)動(dòng)力。

• 原發(fā)適應癥之外的市場(chǎng)擴展：如Xarelto、Eliquis最初用于房顫抗凝，但后續在深靜脈血栓、肺栓塞、術(shù)后預防等多場(chǎng)景中不斷拓展，患者基數倍增。

       4.4 全球化布局推動(dòng)生命周期最大化

• 專(zhuān)利懸崖后的國際擴張：如Plavix在歐美市場(chǎng)專(zhuān)利到期后，仍通過(guò)仿制藥與原研并存策略維持在新興市場(chǎng)的強勁銷(xiāo)售。

• 醫保談判后的大品種保留：像Entresto，Revlimid在多個(gè)國家進(jìn)入醫保后，通過(guò)價(jià)格調整與市場(chǎng)擴張維持收入體量。

       4.5 藥物再利用帶來(lái)意外突破

• 罕見(jiàn)病或新興適應癥再定位：如Vyndaqel原為利膽藥，但后被證實(shí)在心肌淀粉樣變性（ATTR-CM）中具有顯著(zhù)療效，2024年銷(xiāo)售額達54.5億美元，成為"老藥新用"的典范。

• 精神病用藥再向ADHD/偏頭痛等拓展：如Vyvanse、Ubrelvy，皆為神經(jīng)遞質(zhì)通路的小分子調節劑，但通過(guò)不同劑型和人群定位開(kāi)拓新市場(chǎng)。

       小分子藥物的生命周期管理，早已超越專(zhuān)利期這一維度。通過(guò)結構優(yōu)化、適應癥擴展、制劑升級與市場(chǎng)布局等多重策略，許多小分子藥物展現出"十年如一日"的商業(yè)韌性，也因此持續占據處方藥收入的高地。

       5. 為何"重磅小分子"扎堆四大疾病領(lǐng)域？

       2024年銷(xiāo)售額前100名的小分子藥物中，有超過(guò)八成集中于腫瘤、心腦血管疾病、傳染病與神經(jīng)系統疾病四大領(lǐng)域，合計銷(xiāo)售額超過(guò)2200億美元。究其原因，既源自疾病本身的流行病學(xué)負擔，也來(lái)自小分子藥物在機制、遞送與市場(chǎng)滲透方面的獨特優(yōu)勢。

       5.1 腫瘤領(lǐng)域：小分子是精準治療的"先手牌"

• 靶點(diǎn)清晰+口服便利：腫瘤靶向治療進(jìn)入分子分型時(shí)代，小分子藥物可以精準抑制突變蛋白（如EGFR、ALK、BRAF、BTK、CDK4/6等），且大多數可口服遞送，極大提升了門(mén)診使用與長(cháng)期依從性。

       " 組合策略核心成員：多種小分子被用于與免疫治療、化療、激素療法聯(lián)用，形成"多機制合圍"的治療方案，如Verzenio與內分泌治療聯(lián)合、Revlimid與抗體藥聯(lián)用等。

• 生命周期長(cháng)，適應癥不斷擴展：典型如Ibrance、Tagrisso、Revlimid在多個(gè)癌種中拓展適應癥，持續創(chuàng )造銷(xiāo)售增長(cháng)。

• 全球可及性與開(kāi)發(fā)門(mén)檻兼具：相比ADC或細胞治療，小分子制造成本低、運輸穩定，適合全球推廣與醫保準入。

• 2024銷(xiāo)售代表： Revlimid（58.1億）、Tagrisso（65.8億）、Xtandi（78億）、Verzenio（53.1億）、Brukinsa（26.4億）

       5.2 心腦血管疾?。嚎诜苿?/strong>

• 患者基數龐大、用藥周期長(cháng)：房顫、心衰、高血壓等疾病全球患病人數以?xún)|計，且需終身服藥，小分子藥物的每日口服成為最現實(shí)的選擇。

• 抗凝抗栓類(lèi)的結構優(yōu)化典范：從華法林（warfarin）到Eliquis、Xarelto等新型Xa抑制劑，小分子藥物以更可控的PK/PD參數和更低的出血風(fēng)險實(shí)現了顯著(zhù)臨床替代。

• 多重機制聯(lián)合趨勢增強：如Entresto將血管緊張素受體拮抗與中性肽酶抑制融為一體，重塑了慢性心衰治療策略。

• 醫保友好型品類(lèi)：多數小分子心血管藥物已被納入主要醫保目錄，是全球公共衛生體系中的"基石藥物"。

• 2024銷(xiāo)售代表： Eliquis（207億）、Entresto（78.2億）、Xarelto（60.4億）、Vyndaqel（54.5億）。

       5.3 傳染病領(lǐng)域：小分子構建"防治一體"體系

• 抗病毒機制明確，篩選路徑成熟：HIV、HBV、HCV等病毒靶點(diǎn)（逆轉錄酶、整合酶、蛋白酶等）高度保守，小分子藥物具備高親和、高選擇性。

• 三聯(lián)療法框架成就多個(gè)重磅藥：以Biktarvy、Genvoya、Dovato等為代表的HIV三合一小分子組合，提供每日一次高依從性治療方案。

• 新發(fā)傳染病應急能力強：Paxlovid的快速開(kāi)發(fā)與上市充分展示了小分子在突發(fā)公共衛生事件中的快速響應優(yōu)勢。

• 全球藥物可及性：吉利德等公司通過(guò)專(zhuān)利池機制推動(dòng)HIV/HCV小分子藥物在低收入國家普及，形成商業(yè)與公共衛生雙贏(yíng)局面。

• 2024銷(xiāo)售代表： Biktarvy（134.2億）、Paxlovid（57.2億）、Descovy（21.1億）、Veklury（18億）

       5.4 神經(jīng)系統疾?。喊悬c(diǎn)多樣，療程長(cháng)久

• 作用靶點(diǎn)相對復雜但已形成結構庫積累：從多巴胺/血清素調節劑到鈉通道/鈣通道阻斷劑，再到新興神經(jīng)肽靶點(diǎn)，小分子藥物在神經(jīng)調節上仍具系統性?xún)?yōu)勢。

• 患者依從性對給藥方式極度敏感：神經(jīng)系統藥物多為長(cháng)期維持治療，口服小分子在穩定性與患者日常生活適配性方面具絕 對優(yōu)勢。

• 適應癥多樣+市場(chǎng)更新快：包括精神分裂、ADHD、帕金森、偏頭痛、癲癇、罕見(jiàn)遺傳病等多個(gè)疾病譜系，催生出Vyvanse、Nurtec、Evrysdi、Spravato等新一代產(chǎn)品。

• 藥物更新迭代促進(jìn)結構創(chuàng )新：如deuterated修飾（Austedo）與肽類(lèi)競爭產(chǎn)品共存，小分子仍有結構升級空間。

• 2024銷(xiāo)售代表： Vyvanse（27.1億）、Vraylar（32.7億）、Evrysdi（18億）、Xywav（14.7億）、Spravato（10.8億）

       6. 展望未來(lái)：挑戰下重裝上陣

       盡管以抗體藥物、ADC、RNA療法、基因和細胞治療為代表的新技術(shù)正席卷醫藥行業(yè)，但小分子藥物并未退場(chǎng)，反而在進(jìn)化。它們正通過(guò)與新技術(shù)融合、靶點(diǎn)拓展與結構創(chuàng )新，開(kāi)啟下一輪生命周期，繼續在多個(gè)核心治療領(lǐng)域保持競爭力。

       6.1 靶點(diǎn)不斷拓寬：從酶抑制走向蛋白調控

• 挑戰不可成藥靶點(diǎn)：過(guò)去無(wú)法通過(guò)小分子調控的蛋白-蛋白相互作用界面，如p53-MDM2、KRAS G12C、β-catenin等，近年來(lái)通過(guò)結構創(chuàng )新（如共價(jià)抑制劑、分子膠）逐步實(shí)現可成藥化上的突破。

• 全新機制小分子崛起：如BTK抑制劑（Brukinsa、Calquence）、CDK4/6抑制劑（Verzenio、Ibrance）、JAK/PI3K通路調節劑等，已在腫瘤與免疫疾病中取得重大臨床突破。

       6.2 小分子+新技術(shù)：降解劑、分子膠、共價(jià)抑制劑帶來(lái)結構躍遷

• PROTAC技術(shù)進(jìn)入臨床：以PROTAC為代表的一系列TAC（targeting chimeras）模態(tài)藥物，催生新一代靶向蛋白降解藥物，部分資產(chǎn)（如ARV-471）已進(jìn)入III期。

• 分子膠（Molecular Glue）：通過(guò)誘導蛋白作用實(shí)現選擇性降解，如正在開(kāi)發(fā)中的CDK12或IKZF降解劑。

• 共價(jià)小分子的崛起：借助精確選擇性與較低劑量需求，KRAS G12C 抑制劑Sotorasib/Adagrasib標志著(zhù)共價(jià)設計的再興起。

       6.3 給藥方式持續創(chuàng )新：口服、透皮、局部遞送全面進(jìn)化

• 口服生物利用度提升：通過(guò)脂溶性?xún)?yōu)化、納米載體與外包衣技術(shù)，解決更多大分子難題，如口服GLP-1類(lèi)藥物的開(kāi)發(fā)正是結合小分子策略的延伸。

• 透皮與局部釋放：如偏頭痛用藥（Nurtec、Ubrelvy）使用快速溶解口腔崩解片（ODT）或鼻噴制劑，提升患者體驗。

       6.4 疾病領(lǐng)域縱深突破：從慢病管理到神經(jīng)退行性與罕見(jiàn)病

• 神經(jīng)退行性疾病突破有望：盡管AD、帕金森等疾病靶點(diǎn)復雜，但BACE、Tau、LRRK2等相關(guān)通路的小分子藥仍是最 具產(chǎn)業(yè)化可行性的方向。

• 罕見(jiàn)病適應癥小分子逐漸增多：如Trikafta（囊性纖維化）、Evrysdi（SMA）等，均說(shuō)明小分子在遺傳病治療中不容忽視。

       6.5 商業(yè)與政策合力：小分子仍是可及性與價(jià)值的平衡點(diǎn)

• 支付壓力推動(dòng)小分子回歸主流：相比動(dòng)輒每年數十萬(wàn)美元的新型生物療法，小分子藥物在醫保談判、仿制空間、全球可及性等方面具明顯成本優(yōu)勢。

• 仿制藥與原研并行的市場(chǎng)機制：小分子藥物在很多地區仍是基本用藥保障體系的核心構成，也為創(chuàng )新藥保留了價(jià)格錨定的平臺。

       6.6 小分子藥物的政策挑戰

       盡管小分子藥物在2024年的銷(xiāo)售表現依舊強勁，但不可忽視的制度性變革正悄然影響其未來(lái)的發(fā)展格局。最 具代表性的就是美國《通脹削減法案》（Inflation Reduction Act，簡(jiǎn)稱(chēng) IRA）所引入的藥品定價(jià)改革機制。在該政策下，自2026年起，部分藥物將被納入聯(lián)邦醫保價(jià)格談判名單，而小分子藥物從上市到可納入談判的時(shí)間僅為9年，遠短于生物制品的13年保護期。

       這種"差別化待遇"無(wú)疑對小分子藥物構成制度性壓力。一方面，它壓縮了小分子藥從上市到最大化收益的窗口期，影響企業(yè)對其的投資回報預期；另一方面，也可能加速研發(fā)資源向生物制品、抗體偶聯(lián)藥物和核酸藥物等享有更長(cháng)期獨占優(yōu)勢的領(lǐng)域傾斜。盡管短期內仍有眾多高價(jià)值小分子藥物保持增長(cháng)態(tài)勢，但長(cháng)期來(lái)看，政策的不對稱(chēng)性可能成為制藥巨頭重新評估小分子投資邏輯的重要變量。

       因此，小分子藥物的持續進(jìn)化不僅取決于技術(shù)創(chuàng )新本身，更深刻地嵌入到醫保政策、監管環(huán)境與全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài)之中。如何在制度約束中尋找結構優(yōu)化路徑，延伸價(jià)值周期，提升治療不可替代性，將決定小分子藥物在新時(shí)代制藥版圖中的真正落點(diǎn)。

       2024年小分子藥物的百強榜單再次證明，這類(lèi)經(jīng)典藥物形態(tài)遠未被淘汰，相反，它們正通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、機制重塑與治療邊界的延伸，在現代醫藥體系中扮演不可替代的角色。從抗癌前沿到罕見(jiàn)病突圍，從應對突發(fā)疫情到服務(wù)慢病管理，小分子藥正以全新的形態(tài)延續其長(cháng)達百年的醫學(xué)價(jià)值。

       Ref.

       Leatherwood, H. M. Top 200 Small Molecule Drugs by Retail Sales in 2024. The University of Arizona.