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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 老陳 瘋了吧,去做QA

瘋了吧,去做QA

熱門(mén)推薦: QA 產(chǎn)品質(zhì)量 藥品生產(chǎn)
作者:老陳  來(lái)源:智藥公會(huì )
  2025-08-25
筆者曾經(jīng)寫(xiě)了一篇標題為《畢業(yè)季,選擇QC還是QA?》的文章。有朋友私信筆者:瘋了吧,去做QA。

       前言

       筆者曾經(jīng)寫(xiě)了一篇標題為《畢業(yè)季,選擇QC還是QA?》的文章。有朋友私信筆者:瘋了吧,去做QA。眾所周知,在制藥行業(yè)中,QA崗位至關(guān)重要。然而,不少人在聽(tīng)聞他人投身QA工作時(shí),會(huì )發(fā)出"瘋了吧,去做QA"這樣看似夸張的感慨。這背后,實(shí)則隱藏著(zhù)QA從業(yè)者不為人知的酸甜苦辣,以及外界對這一崗位的誤解與偏見(jiàn)。今天,筆者將通過(guò)本文深入探討,為何會(huì )有這樣的說(shuō)法,以及QA工作的真實(shí)面貌究竟如何。

       首先,"瘋了吧"背后的誤解。

       QA被視為產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道堅固防線(xiàn),一旦產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題,QA往往首當其沖。在制藥行業(yè),藥品質(zhì)量關(guān)乎患者生命安全。若一款藥品因質(zhì)量缺陷導致嚴重不良反應,QA需承擔不可推卸的責任。這種責任的重壓,讓許多人望而卻步,覺(jué)得選擇QA崗位,就如同將一座大山扛在肩上,時(shí)刻面臨風(fēng)險,故而發(fā)出"瘋了吧"的驚嘆。在一些制藥企業(yè)中,當質(zhì)量事故發(fā)生,QA容易成為其他部門(mén)的"甩鍋對象"。生產(chǎn)部門(mén)可能指責QA未能及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)流程中的隱患,研發(fā)部門(mén)或許抱怨QA對產(chǎn)品設計的質(zhì)量把控不夠嚴格。這種無(wú)端背鍋的情況,使QA崗位在他人眼中充滿(mǎn)無(wú)奈與風(fēng)險,更坐實(shí)了"瘋了才去做"的印象。

       QA的工作涵蓋產(chǎn)品從研發(fā)到售后的全生命周期,極為繁瑣。從原材料的供應商審核,到生產(chǎn)過(guò)程中每一道工序的質(zhì)量監控,再到成品的抽檢以及市場(chǎng)反饋的跟進(jìn),QA都需親力親為。在藥品生產(chǎn)企業(yè),QA既要負責物料放行,又要監督生產(chǎn)車(chē)間的衛生狀況、員工操作規范,還要對成品放行進(jìn)行嚴格審查。如此繁雜的工作,需要極大的耐心與細心,稍有疏漏就可能引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題,讓旁人覺(jué)得從事這樣的工作簡(jiǎn)直是自找麻煩。QA的核心職責是確保產(chǎn)品符合既定質(zhì)量標準,這就要求他們在工作中堅持原則,毫不妥協(xié)。然而,這種堅守常常使他們與其他部門(mén)產(chǎn)生沖突。生產(chǎn)部門(mén)為了提高產(chǎn)量、降低成本,可能試圖簡(jiǎn)化一些質(zhì)量保證流程;銷(xiāo)售部門(mén)為了滿(mǎn)足客戶(hù)緊急需求,或許希望提前出貨。QA若嚴格按章辦事,拒絕這些不合理要求,很容易得罪相關(guān)部門(mén),被認為不通人情、阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)展,進(jìn)而被視為一個(gè)容易引發(fā)矛盾的崗位。

放不放行,這是個(gè)問(wèn)題。

       其次、QA工作的深度剖析。

       QA是企業(yè)聲譽(yù)的堅定捍衛者。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本,而QA通過(guò)嚴格的質(zhì)量把控,確保企業(yè)交付給客戶(hù)的產(chǎn)品始終保持高質(zhì)量水準。一家制藥企業(yè),憑借QA及時(shí)發(fā)現并解決潛在質(zhì)量問(wèn)題,使得品牌在消費者心中樹(shù)立了可靠的形象,贏(yíng)得了市場(chǎng)份額和客戶(hù)忠誠度。同時(shí),QA不僅關(guān)注產(chǎn)品當下的質(zhì)量,更著(zhù)眼于企業(yè)質(zhì)量體系的持續改進(jìn)。他們通過(guò)收集和分析質(zhì)量數據,找出質(zhì)量問(wèn)題的根源,并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)采取改進(jìn)措施。這種持續改進(jìn)的工作,有助于企業(yè)不斷適應市場(chǎng)變化,提升競爭力。

       QA需要精通所在行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識。在制藥行業(yè),QA必須熟悉各類(lèi)法律法規和標準等。只有這樣,他們才能準確判斷產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求,制定合理的質(zhì)量控制計劃。同時(shí),QA還需掌握先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法,運用這些工具對質(zhì)量數據進(jìn)行深入分析,找出質(zhì)量改進(jìn)的方向。同時(shí),由于工作涉及多個(gè)部門(mén),QA必須具備出色的跨部門(mén)協(xié)作能力。他們需要與研發(fā)部門(mén)溝通產(chǎn)品設計的質(zhì)量要求,與生產(chǎn)部門(mén)共同優(yōu)化生產(chǎn)流程以保證質(zhì)量穩定,與銷(xiāo)售部門(mén)了解客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋。良好的溝通協(xié)作能力是QA有效開(kāi)展工作的關(guān)鍵。

       再次、QA職業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰。

       隨著(zhù)消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求日益提高,以及市場(chǎng)競爭的加劇,企業(yè)對QA的需求不斷增加。制藥行業(yè)意識到質(zhì)量保證是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一。這為QA從業(yè)者提供了廣闊的就業(yè)機會(huì ),從大型跨國企業(yè)到創(chuàng )新型初創(chuàng )公司,都需要專(zhuān)業(yè)的QA人才來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量。QA崗位為從業(yè)者提供了多樣化的職業(yè)晉升路徑。表現出色的QA專(zhuān)員可以晉升為QA主管、QA經(jīng)理,負責領(lǐng)導團隊,制定質(zhì)量戰略。他們還可以轉向質(zhì)量管理咨詢(xún)領(lǐng)域,憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗為不同企業(yè)提供質(zhì)量改進(jìn)方案。此外,QA人員由于對產(chǎn)品全流程的深入了解,有機會(huì )轉型為項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等,負責產(chǎn)品的整體規劃與運營(yíng)。

       制藥行業(yè)的法規政策不斷更新,QA需要時(shí)刻關(guān)注并確保企業(yè)的產(chǎn)品和質(zhì)量體系符合最新要求。QA必須及時(shí)學(xué)習并傳達這些變化,調整質(zhì)量控制措施,否則企業(yè)可能面臨巨額罰款和產(chǎn)品下架的風(fēng)險。同時(shí),隨著(zhù)科技的飛速發(fā)展,新的生產(chǎn)技術(shù)、材料和工藝不斷涌現,給QA工作帶來(lái)了新的挑戰。QA需要研究如何對這些復雜因素進(jìn)行有效監控和評估,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。

       又次、那些"瘋了"投身QA的人后來(lái)怎樣了。

       許多投身QA工作的人,通過(guò)自己的努力為企業(yè)帶來(lái)了顯著(zhù)的改變。在一家瀕臨倒閉的制藥企業(yè),QA團隊通過(guò)引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,對生產(chǎn)流程進(jìn)行全面優(yōu)化,使產(chǎn)品合格率大幅提升,客戶(hù)投訴率急劇下降。企業(yè)憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品重新贏(yíng)得了市場(chǎng)信任,實(shí)現了業(yè)績(jì)的逆勢增長(cháng),而這些QA從業(yè)者也因此獲得了極大的職業(yè)成就感。同時(shí),在不斷應對質(zhì)量挑戰的過(guò)程中,QA人員自身的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)得到了極大提升。他們不僅精通了質(zhì)量管理知識和技能,還鍛煉了溝通協(xié)調、問(wèn)題解決等能力。這些能力使他們在職業(yè)市場(chǎng)上更具競爭力,能夠獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )和薪酬待遇,實(shí)現個(gè)人價(jià)值的提升。

       QA從業(yè)者在企業(yè)內部積極傳播質(zhì)量文化,影響著(zhù)每一位員工的質(zhì)量意識。他們通過(guò)組織質(zhì)量培訓、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)等方式,讓質(zhì)量第一的理念深入人心。在一家制藥企業(yè),QA團隊鼓勵員工分享工作中的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)建議,營(yíng)造了全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,推動(dòng)了企業(yè)質(zhì)量文化的建設。同時(shí),優(yōu)秀的QA人員不僅在所在企業(yè)發(fā)揮重要作用,還通過(guò)參與行業(yè)交流、發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章等方式,為整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量提升做出貢獻。他們分享的成功經(jīng)驗和創(chuàng )新的質(zhì)量控制方法,為其他企業(yè)提供了借鑒,引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)質(zhì)量水平的不斷提高。

       最后、如何打破"瘋了吧"的刻板印象。

       企業(yè)應加強對QA崗位的宣傳和介紹,讓內部員工和外部求職者正確認識QA的價(jià)值和作用。通過(guò)內部培訓、宣傳冊、企業(yè)公眾號等渠道,展示QA在保障產(chǎn)品質(zhì)量、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面的重要貢獻。同時(shí),分享QA崗位的職業(yè)發(fā)展路徑和成功案例,吸引更多有識之士投身這一領(lǐng)域。同時(shí),行業(yè)協(xié)會(huì )可以組織各類(lèi)活動(dòng),邀請行業(yè)專(zhuān)家、優(yōu)秀QA從業(yè)者分享經(jīng)驗,解讀行業(yè)發(fā)展趨勢。通過(guò)這些活動(dòng),提高社會(huì )對QA職業(yè)的認知度和認可度,打破外界對QA崗位的誤解。

       QA人員要不斷強化自身的專(zhuān)業(yè)素養,持續學(xué)習行業(yè)新知識、新法規,掌握先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和技術(shù)。通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓課程、考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)等方式,提升自己在質(zhì)量管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量保證服務(wù)。同時(shí),注重提升溝通協(xié)作能力,學(xué)會(huì )以更加有效的方式與不同部門(mén)溝通交流。在堅持質(zhì)量原則的前提下,充分理解其他部門(mén)的需求和困難,尋求共贏(yíng)的解決方案。通過(guò)良好的溝通協(xié)作,化解矛盾沖突,樹(shù)立QA積極正面的形象。

       總結

       "瘋了吧,去做QA"這句看似戲謔的話(huà)語(yǔ),背后是對QA崗位的不了解與誤解。實(shí)際上,QA工作雖然責任重大、挑戰繁多,但卻有著(zhù)不可替代的價(jià)值和廣闊的發(fā)展前景。那些勇敢投身QA工作的人,不僅為企業(yè)的質(zhì)量提升和長(cháng)遠發(fā)展做出了重要貢獻,也在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現了個(gè)人的成長(cháng)與價(jià)值。希望通過(guò)加強職業(yè)宣傳和提升自身能力,能讓更多人正確認識QA崗位,打破刻板印象,讓更多優(yōu)秀人才加入到質(zhì)量保證的隊伍中來(lái),共同推動(dòng)各行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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老陳
質(zhì)量管理專(zhuān)家,從事食品與制藥行業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相關(guān)工作近二十年,歷任QA主管、質(zhì)量部長(cháng)、質(zhì)量經(jīng)理和生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)等職。在國內著(zhù)名的跨國明膠企業(yè)負責質(zhì)量和食品安全管理體系管理工作。
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