周一下午，生產(chǎn)運營(yíng)中心照例和各生產(chǎn)車(chē)間主任們開(kāi)周例會(huì )，但不同的是今天廠(chǎng)長(cháng)也來(lái)參加了，并且廠(chǎng)長(cháng)和運營(yíng)中心經(jīng)理的神情都很?chē)烂C，整得會(huì )前氣氛不太對勁。開(kāi)會(huì )前都等著(zhù)，廠(chǎng)長(cháng)也沒(méi)像以前似的寒喧幾句，廠(chǎng)長(cháng)不說(shuō)話(huà)，自然也沒(méi)有人在會(huì )前說(shuō)笑了。
作為一個(gè)以自有產(chǎn)品生產(chǎn)為主的制藥廠(chǎng)，最近幾年的營(yíng)收主要靠自己產(chǎn)品，但最近國家集采搞的銷(xiāo)量是上去了，但利潤沒(méi)怎么上去，工廠(chǎng)倒是挺忙的。最近老板提出要開(kāi)展對外合作，目前主要針對一些有實(shí)力的外資企業(yè)，引進(jìn)來(lái)在我們單位做一些新藥的試生產(chǎn)，將來(lái)接一些附加值高的代加工單子，或者買(mǎi)一些比較成熟的研前期工藝項目，展開(kāi)后段的研究。
有合作就必然有審計，當然對于外資的審計我們經(jīng)歷的不多，最近一家實(shí)力雄厚的外資企業(yè)想來(lái)審計，如果合作成功，可能未來(lái)幾年會(huì )有很大的利潤增長(cháng)，因此大領(lǐng)導很想把這次合作嗑下來(lái)，按最高規格檢查對待，（小道消息都說(shuō)年初廠(chǎng)長(cháng)在老板那立下了軍令狀，如果今年運營(yíng)上沒(méi)突破，自己獎金減半發(fā)），所以這是一次很好的達成合作的機會(huì )。如果沒(méi)有被審記通過(guò)，哪個(gè)部門(mén)失誤了，就處理哪個(gè)部門(mén)，并且責任到人。
以下是不同人員得之這個(gè)審計通知后的反應，各種表現大相徑庭：
新來(lái)的大學(xué)生，現擔任實(shí)習技術(shù)員的王一，他對這事看得很淡，單位里大家習以為常的事情對他來(lái)說(shuō)都是沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，自己正于學(xué)習階段，更別提經(jīng)歷過(guò)外資單位來(lái)審計了，因此也就把這個(gè)當成是一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，幸好王一這人比較愛(ài)鉆研學(xué)習，有啥不懂的直接就問(wèn)，部門(mén)的前輩們也都很友善，平日里從沒(méi)對他藏著(zhù)掖著(zhù)。
中午就餐時(shí)間，一向是大家最歡樂(lè )的時(shí)光，可以將自己工作上的煩心事放一放，談天說(shuō)地，暢聊一翻，但今天吃飯時(shí)卻一反常態(tài)，平日里不管飯多好吃都堵不上嘴的同事們，今天似乎都不太愿意說(shuō)話(huà)，有些不習慣的王一便覺(jué)得找個(gè)話(huà)題：“老哥們，這周末都有什么安排呀？”
坐在王一對面的老李臉上露出了無(wú)奈的笑，說(shuō)：“我勸你最好別提前安排，因為咱不一定歇。”
王一有些不知所措，回憶了一下自己這一周以來(lái)的工作，略顯緊張地問(wèn)道：“就咱部門(mén)負責的這些工作，應該不屬于那種周末要忙得飛起的類(lèi)型吧？這兩天的生產(chǎn)任務(wù)單我看李哥你已經(jīng)建好了，QA也復核了，生產(chǎn)線(xiàn)上直接按任務(wù)單干就行了。”
坐在王一身邊的老張頭，先是抬頭看了眼四周，然后低聲說(shuō)：“一般來(lái)說(shuō)不是正常工作的事。都說(shuō)不好，說(shuō)不定這周沒(méi)事，也說(shuō)不定有事。這不是下周要迎接一個(gè)重要的外資客戶(hù)審計嗎？廠(chǎng)領(lǐng)導的意思是不成功便成仁，而且還要看咱們上下對這件事的態(tài)度。這時(shí)候你不加個(gè)班，如果審計結果不好，領(lǐng)導肯定會(huì )怪罪下來(lái)。而且以我對咱車(chē)間主任的了解，主任很大可能周末會(huì )來(lái)上班，他自己會(huì )先進(jìn)行車(chē)間自檢，然后第二天安排我們。”
飯桌上還有其他幾位平日里從不吝惜指點(diǎn)的同事今天也不知怎么的，突然變得惜字如金了起來(lái)，直到午飯結束也沒(méi)說(shuō)上幾句話(huà)。王一便只能先將自己想說(shuō)的暫時(shí)壓了下去，專(zhuān)心干起了自己的工作。
下午工作和往常一樣，王一，學(xué)著(zhù)盯生產(chǎn)進(jìn)度，現場(chǎng)生產(chǎn)情況，不懂就問(wèn)老李，時(shí)間就這么一分一秒地過(guò)去了，眼看著(zhù)就要下班了，王一心里已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)得同事們是不是在合起伙來(lái)耍自己。一直在看手機的老李突然開(kāi)口道：“群里下通知了，周日上午大領(lǐng)導要來(lái)車(chē)間視察工作，主任讓咱們明天過(guò)來(lái)做做準備，檢查一下車(chē)間現場(chǎng)衛生、狀態(tài)標識、物料狀態(tài)啥的。”
“我還以為這周躲過(guò)了呢，這通知越來(lái)越卡下班點(diǎn)了。”張哥苦笑著(zhù)說(shuō)。
急忙拿出手機看完通知的王一此時(shí)還有些蒙：“不是，咱這周末就不休息了？”
一直沒(méi)說(shuō)話(huà)的老錢(qián)此時(shí)慢悠悠地說(shuō)：“這是上面的領(lǐng)導關(guān)心咱，百忙之中到咱們這來(lái)看看有什么困難需要解決。雖然咱們這從來(lái)都是“沒(méi)有”任何困難?？蛇@次領(lǐng)導對待審計的態(tài)度真的很認真了，我們這次必須有困難。以前咱們想報計劃購買(mǎi)一些潔凈工器具，總是報上去買(mǎi)不回來(lái)，這次趁這個(gè)機會(huì )再報一次，還有配液間的門(mén)和地面，這次也一并修了。這個(gè)周六，我們跟著(zhù)主任去車(chē)間轉轉，有什么問(wèn)題都記上，這次上報的事情肯定會(huì )很快得到解決的。
王一心想：“看到各位都有自己的顧慮啊，領(lǐng)導怕沒(méi)獎金，主任怕被考核，我們基層管理人員怕什么，難不成會(huì )把審計不通過(guò)的帽子扣我一個(gè)實(shí)習技術(shù)人員的頭上吧。我才不怕呢，我就是沖著(zhù)學(xué)習經(jīng)驗而來(lái)的。”
折騰一周后，審計如約而至
話(huà)說(shuō)這只是一次初步的審計，時(shí)間也并不長(cháng)，并且只針對某無(wú)菌生產(chǎn)線(xiàn)范圍很小，對方檢查員只針對他們所關(guān)注的生產(chǎn)工藝相關(guān)的點(diǎn)進(jìn)行了一下設備性能匹配，查看匹配度是多少，對于關(guān)鍵生產(chǎn)工藝無(wú)菌灌裝提出了一點(diǎn)問(wèn)題，本來(lái)計劃兩天的審計，結果一天半人家就說(shuō)有事要提前走，這種審計都是事后發(fā)審計報告。所以廠(chǎng)領(lǐng)導心里還得擔心一陣子。
不到一周，審計報告發(fā)過(guò)來(lái)了，只簡(jiǎn)短描述了幾句話(huà)，有3點(diǎn)意見(jiàn)。1、設備零部件及膠塞鍋在進(jìn)A級之前暴露在B級，灌裝機外部操作區域沒(méi)有層流保護。一些小的零部件在A(yíng)級房間裝配，人員在里邊走動(dòng)，不能滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)A級。2、液體物料傳遞還沿用轉運桶，產(chǎn)品暴露風(fēng)險很大，檢查員當時(shí)沒(méi)說(shuō)啥，看了看就走了。3、設備產(chǎn)能受限，最慢工序居然是燈檢，且是人工燈檢，現有生產(chǎn)廠(chǎng)地根本不具備安裝燈檢機的位置，無(wú)法改造，導致生產(chǎn)一批產(chǎn)品周期漫長(cháng)，其它的人家就沒(méi)提。最后給出具“暫不適合與貴單位合作”的結論。
看到這個(gè)結論，主任、老李、老張、老錢(qián)都嘴角上揚，心想合作不成沒(méi)關(guān)系，但責任沒(méi)落到自己頭上就好，大家又可以愉快地玩耍了。
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