簡(jiǎn)單粗暴，我們先來(lái)看看2022年銷(xiāo)售（按照有效成分統計）TOP20表單。
來(lái)源：藥渡數據-中國銷(xiāo)量庫
簡(jiǎn)要分析幾個(gè)品種。
地 佐 辛
目前國采+地采的漏網(wǎng)之魚(yú)，唯一采過(guò)的是山東兩個(gè)地級市聯(lián)盟。已經(jīng)過(guò)去兩年。作為一枝獨秀的品種，基本上就是槍打出頭鳥(niǎo)。
頭孢哌酮鈉舒巴坦鈉
八批九輪國采最高降幅82%，基本上已經(jīng)進(jìn)入相對安全區。量是否已經(jīng)打入斷崖層，看進(jìn)展，同時(shí)看接續。
人血白 蛋 白
廣東聯(lián)盟集采過(guò)，仍然還有集采空間。
甲磺酸奧希替尼
兩版國談品種。但，國談從來(lái)不是規避集采的避風(fēng)港，可能偶然會(huì )是，但根據政策，不是。
腹膜透析液
安徽、新疆聯(lián)盟的集采?？?。今年，看看會(huì )有哪個(gè)省再采一下。
貝伐珠單抗
一言難盡，一言難盡，一言難盡。全方位降維打擊的品種。誰(shuí)讓這個(gè)品種如此大熱呢。
重組人血小板生成素
連續三版國談的VIP。也算大熱了。
醋酸戈 舍 瑞 林
兩版國談品種。
門(mén)冬胰島素
這款胰島素，據說(shuō)國采專(zhuān)項落地在各地進(jìn)度不一。
硝苯地平
兩個(gè)劑型都進(jìn)2022年醫保費用排名靠前的重點(diǎn)品種。也是國采品種。已國采，再關(guān)注，未來(lái)路，艱難渡。
氯化鈉
沒(méi)什么好說(shuō)的。已經(jīng)這樣了。
看完幾個(gè)品種2022年的表現，再結合企業(yè)的實(shí)際聊聊相關(guān)感受。有道是日子難過(guò)年年過(guò)。
過(guò)去的這幾年，每一年到了半年總結的時(shí)候，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是撓頭的日子：指標要關(guān)門(mén)、數字要跟上、任務(wù)要完成，關(guān)鍵是，上半年的事情還沒(méi)有解決完畢，下半年庫存、一線(xiàn)銷(xiāo)、純銷(xiāo)、費率、開(kāi)發(fā)，各種頭痛的事情，都會(huì )迫不急待的擺在眼前。
有的企業(yè)到了三季度就已經(jīng)開(kāi)始未雨綢繆，規劃明年怎么辦。有的企業(yè)則是讓帶量采購所累，不停地掙扎在生與死的紅線(xiàn)上。有的企業(yè)則慢慢開(kāi)始掉隊，銷(xiāo)售隊伍的縮減、營(yíng)銷(xiāo)模式的轉換，轉型的快與慢，無(wú)論是不是言不由衷，一筆筆市場(chǎng)的帳，都要慢慢地算。
通過(guò)上面的2022年品種簡(jiǎn)要分析不難看出，2022帶量采購已經(jīng)基本上把能采的采了一遍，但采的頻率仍然不夠，仍然有一些漏網(wǎng)之魚(yú)通過(guò)敏捷的身手逃出了漁網(wǎng)，2023年下半年，尤其是省級層面，恐怕不會(huì )再給這些品種機會(huì )。
幾家歡樂(lè )幾家愁。從帶量采購的整體賽道上來(lái)看，對于目前已經(jīng)成熟或即將接近成熟的藥品來(lái)說(shuō)，被納入帶量采購大幅降價(jià)已經(jīng)不可避免。像碘克沙醇， 2020年中國公立醫療機構銷(xiāo)售額超過(guò)35億元，恒瑞占據半壁江山，結果一輪國采下來(lái)，揚子江、通用、正大天晴等中選，恒瑞被關(guān)在門(mén)外。奧沙利鉑注射液，20億元左右的大品種，又是一輪帶量采購下來(lái)，國內市占率有望超過(guò)95%的海王拱手將市場(chǎng)讓出，恒瑞、齊魯等將市場(chǎng)瓜分，而恒瑞，降幅高達95%。
帶量采購的中標價(jià)格數據全國蔓延已經(jīng)是大概率，首先波及的是執行帶量采購的省份，然后，會(huì )做為各省實(shí)際采購限價(jià)在不遠的兩三年之后通行在各省的掛網(wǎng)團購中，數據的公開(kāi)與透明，方案的陽(yáng)光與公平，意味著(zhù)從代理、配送、入院（藥事會(huì )提單等）公關(guān)的空間被壓縮，尤其是在法人治理結構下，醫療機構會(huì )更加重視醫療安全，同時(shí)在醫保節余政策的逐漸落地下，為用而采、為采報量已經(jīng)是一種底線(xiàn)思維，在這樣的背景下，企業(yè)只能調整自己的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)模式。
營(yíng)銷(xiāo)轉型速度要加快。雖然轉型喊了這么多年，但很遺憾，很多企業(yè)的銷(xiāo)售代表由于自身能力的問(wèn)題，如果沒(méi)有了臨床帶金費用的支撐，基本上就是淘汰出局，而這樣的銷(xiāo)售代表與代理在目前的醫藥市場(chǎng)仍然占據主流。但現在可以看到越來(lái)越多的企業(yè)，臨床維護費用已經(jīng)開(kāi)始向“學(xué)術(shù)活動(dòng)”轉變。更有一些企業(yè)將“醫院開(kāi)發(fā)費用”轉化為產(chǎn)品大樣本真實(shí)世界研究的支出，從而讓醫藥代表從“銷(xiāo)售驅動(dòng)、帶金銷(xiāo)售”轉變?yōu)閷W(xué)術(shù)“研究協(xié)助”的角色。
更重要的是，企業(yè)要加強產(chǎn)品循證研究。以中成藥為例，由于缺乏明確的臨床試驗數據等循證醫學(xué)證據，導致很多人對中藥的療效產(chǎn)生懷疑。尤其是很多中藥企業(yè)總是喜歡陶醉在過(guò)往的光環(huán)中，指南、共識做了一大堆，漂亮的口號比誰(shuí)吹得都響，但就是循證研究沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)與內容，這既與企業(yè)運營(yíng)的方向有關(guān)，也與市場(chǎng)部專(zhuān)業(yè)人員的水平有關(guān)。說(shuō)到藥品，就不能不提及目錄。而要想進(jìn)大至醫保、基藥小至醫療機構的用藥目錄，藥物經(jīng)濟學(xué)的功課必須要補。新形勢下的醫療診斷，不僅僅追求花最少的錢(qián)，還要得到最合理的治療。所以，需要嚴格地拿出以臨床研究為基礎的證據。
總之，帶量采購只是一個(gè)點(diǎn)，但它撕開(kāi)的卻是很多醫藥企業(yè)不愿意面對的過(guò)往現實(shí)：能走捷徑就絕不腳踏實(shí)地，能用錢(qián)砸的就不要再說(shuō)什么產(chǎn)品價(jià)值含量。能把價(jià)格降下去還管什么其它市場(chǎng)價(jià)格體系的維護。但如今，面對頻出的各種政策，僅僅順勢而為只是一句空話(huà)，落在實(shí)處的還是要跑起來(lái)，至少，要跑在對手前面，只有這樣，才能跑贏(yíng)對手。
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