十年飲冰,難涼熱血。
不經(jīng)意間打開(kāi)沉睡的移動(dòng)硬盤(pán),無(wú)意看到了醫療機構藥品集中采購工作規范(衛規財發(fā)〔2010〕64號)(業(yè)內統稱(chēng)64號文)。
規范提到,2001年11月,國務(wù)院6部門(mén)印發(fā)了《醫療機構藥品集中招標采購工作規范(試行)》(衛規財發(fā)〔2001〕308號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《工作規范》)。
10年來(lái),醫療機構藥品集中采購工作取得了明顯進(jìn)展。按照深化醫藥衛生體制改革要求,為進(jìn)一步規范藥品集中采購工作,我們對《工作規范》進(jìn)行了修訂,形成了《醫療機構藥品集中采購工作規范》?,F印發(fā)你們,請遵照執行。
時(shí)間落款:2010年7月7日
七月七日晴,忽然下起了大雪。不敢睜開(kāi)眼,希望是我的幻覺(jué)!
可能像一曲小橋流水,可能像一段城南舊事,可能像張曼玉《花樣年華》的24套旗袍,或者,就是卡朋特樂(lè )隊的昨日重現:When I was young,I'd listen to the radio。Waiting for my favorite songs,When they played I'd sing along!
“十年生死兩茫茫,不思量,自難忘”!
十年前,藥品網(wǎng)上競價(jià)、議價(jià)、直接掛網(wǎng)結合的招標模式趨于穩定。直接掛網(wǎng)的品種將不限于低價(jià)和臨床緊缺藥品,更多價(jià)格趨近合理的藥品將直接掛網(wǎng)或限價(jià)掛網(wǎng)。
十年前,“單獨定價(jià)”政策很快面臨調整,很多企業(yè)呼吁提前布局產(chǎn)品線(xiàn)。
十年前,國內制藥企業(yè)普遍缺乏實(shí)質(zhì)性創(chuàng )新能力,而新醫改方案對扶持藥企自主創(chuàng )新能力大力扶持。
同樣,十年前,有條件的企業(yè),如果高調推進(jìn)研發(fā)實(shí)力提升,進(jìn)入政府扶持名單,即便短期難以得出實(shí)質(zhì)性研發(fā)成果,也能得到資金、政策扶持,以及政府關(guān)系的提升。
“過(guò)去的一切都是被未來(lái)注定的”,這是古巴比倫王國碎石碑上的又一則謁語(yǔ),這有點(diǎn)哲學(xué)意味。
十年后,56后文、64號文連同2015年的7號文與70號文已經(jīng)恍然如夢(mèng),恍如隔世。過(guò)去要求的“明確采購數量”變成了現在的“帶量、帶預算采購”,將過(guò)去強調的“藥占比”變換為現在的的“藥品采購預算支出占比”,過(guò)去的“禁止二次議價(jià)”變成了“醫院不得自行組織議價(jià)”。筆者想說(shuō),藥品集中招標在那一天被變成帶量采購的時(shí)刻,就如同是一個(gè)天意。
過(guò)去近十年的藥品集中采購十分奇怪,它看似得不到足夠的重視,但又同時(shí)是億萬(wàn)民眾關(guān)注的社會(huì )焦點(diǎn),每一個(gè)動(dòng)作都會(huì )成為目光聚焦所在。
它一只腳已跳到市場(chǎng)的大海里,另一只腳還在行政的岸上。它是醫藥行業(yè)的一個(gè)縮影,是“市場(chǎng)+行政”雙重管制下的尷尬。
從2010至2020,爭議十年的藥品集中招標采購,一直在轉型:向“明確采購數量”轉型,向“量?jì)r(jià)掛鉤”轉型,向“帶量采購”,向“招采合一”轉型,從以往“審批確定藥品進(jìn)入公立醫療機構的價(jià)格”向“審批藥品進(jìn)入價(jià)格市場(chǎng)競爭的資質(zhì)”轉型,從“摸著(zhù)石頭過(guò)河”到“沒(méi)有石頭可摸但河不得不過(guò)”的無(wú)奈轉型。
但現實(shí)是,藥價(jià)虛高與虛低,并不是一個(gè)招標采購就能決定,但沒(méi)有這個(gè)招標采購又萬(wàn)萬(wàn)不行。
揣測,這才有了后面的以藥品集中采購為突破口的一系列配套文件。
十年前,安徽雙信封招標采購流行于坊間;十年后,三批兩輪國家帶量采購已經(jīng)將藥價(jià)摁在地上摩擦。
十年前,單獨定價(jià)身居高位,曲高和寡,十年后,原研紆尊降貴,和過(guò)評產(chǎn)品互拼撕殺。
曲終人散,藥品帶量采購,已然昨是今非。
獨自莫憑欄,無(wú)限江山,別時(shí)容易見(jiàn)時(shí)難。流水落花春去也,天上人間。
合作咨詢(xún)
肖女士
021-33392297
Kelly.Xiao@imsinoexpo.com