2025年上半年,中國biotech的BD已不是新聞;但明星公司的“批量化”BD依舊是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
7月28日,恒瑞醫藥與GSK達成了一筆license-out合作。由于交易總價(jià)高達125億美元、涉及多達12條管線(xiàn)的授權,因此受到業(yè)界的強烈關(guān)注。
其中一款處于臨床階段的藥物HRS-9821是一款用于慢性阻塞性肺?。–OPD),可以抑制磷酸二酯酶3型和4型(PDE3/4),從而減輕炎癥反應。
其它11款非臨床階段的產(chǎn)品這些涵蓋了腫瘤、呼吸、自免和炎癥等治療領(lǐng)域,GSK擁有對其的開(kāi)發(fā)選擇權。也就是說(shuō),GSK可以在節點(diǎn)前基于數據選擇是否繼續投資開(kāi)發(fā)或獲取該藥物的全球權益。
消息釋出后,市場(chǎng)熱情高漲。當日恒瑞以10%的漲幅漲停,創(chuàng )下近4年來(lái)新高。
對于一家4000億市值公司,漲停是一件極其罕見(jiàn)的事。29日,公司股價(jià)又繼續上揚3%左右。
人們對這筆交易的討論主要集中在:首先,對于恒瑞這家公司而言,這次合作無(wú)疑是其出海進(jìn)程中的重要里程碑,也向外界展示了一番富足的管線(xiàn)彈藥庫和過(guò)硬的海外渠道。其次,交易中的核心HRS-9821這一款非腫瘤產(chǎn)品也給人們帶來(lái)了新鮮感,結合GSK自身在COPD領(lǐng)域的產(chǎn)品線(xiàn),也為中國biotech和MNC之間的BD提供了一些產(chǎn)品組合上的新思路。
慢病交易的未來(lái)
所謂的COPD是一個(gè)統稱(chēng),來(lái)描述那些影響肺部從而導致呼吸困難的慢性疾病,主要包括慢性支氣管炎和肺氣腫等。如今,COPD已經(jīng)成為全球第三大死因,2020年統計的全球患病人數在5.5億人左右。
雖然市場(chǎng)很大,但過(guò)去十年間該領(lǐng)域創(chuàng )新進(jìn)展較慢。主要原因在于COPD 是一種異質(zhì)性強的復雜疾病,難以通過(guò)突變靶點(diǎn)精準治療。所以長(cháng)期以來(lái),治療幾乎都依賴(lài) ICS(吸入糖皮質(zhì)激素)、LABA(長(cháng)效β激動(dòng)劑)、LAMA(長(cháng)效膽堿拮抗劑)這“老三樣”藥物組合。
一名醫藥賽道投資人介紹說(shuō),從前做COPD的新藥研發(fā),主要在臨床設計和執行上有較大困難。雖然很多靶點(diǎn)都被發(fā)現參與了炎癥過(guò)程中,但是由于缺乏精準標志物和有效的臨床分型方法,臨床試驗的失敗率很高。
如今,圍繞COPD比較熱門(mén)的靶點(diǎn)有TSLP,其中的代表性藥物就包括了GSK和恒瑞于2023年交易產(chǎn)品SHR-1905,阿斯利康、諾華、默沙東等MNC亦在這一賽道上有所布局;IL-4Rα、I-L5、IL-33也是比較受歡迎的靶點(diǎn),除了安進(jìn)、賽諾菲、再生元這樣的大藥廠(chǎng)外,國內的三生國健、邁威生物等biotech在各自賽道里也屬于進(jìn)度較快的梯隊。
而此次交易涉及的PDE3/4是一種新機制療法,其中最 具代表性的就是2024年8月在美上市的Ensifentrine。這是全球首個(gè)吸入式雙靶點(diǎn)藥物,能夠提供支氣管擴張和抗炎雙重作用。
這次恒瑞和GSK在慢病藥物上的交易,也讓人看到了中國biotech出海的多元化潛力。根據醫藥魔方數據,從2023年至2024年,腫瘤管線(xiàn)出海授權交易占比從72%下降至61%,而代謝和自免占比從12%提升至25%。
上述投資人提到了和腫瘤藥物相比,慢病藥物作為BD主體的交易優(yōu)勢:首先,適應癥廣泛,患者基數大;其次,用藥年限長(cháng),各地醫保的報銷(xiāo)意愿高,非常適合企業(yè)通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)+銷(xiāo)售分成的方式“細水長(cháng)流”地創(chuàng )收。另外,由于慢病領(lǐng)域無(wú)論在研發(fā)側還是監管側,在歐美地區都有著(zhù)更清晰成熟的路徑,達成交易的效率和數量也會(huì )更加可觀(guān)。
從今年的BD交易事件中,這種趨勢已經(jīng)變得明顯:先為達生物和Verdiva Bio公司達成總額24.7億美元交易,授權一款GLP-1受體激動(dòng)劑和一款胰淀素受體激動(dòng)劑;科倫博泰與和鉑醫藥聯(lián)合開(kāi)發(fā)的用于治療哮喘和COPD 的TSLP抗體,被授權給了新成立的公司W(wǎng)indward Bio AG——可以看出,Newco模式尤其偏愛(ài)代謝、呼吸、自免類(lèi)藥物,這也側面印證了海外投資人們對中國慢病管線(xiàn)資產(chǎn)的信心。
恒瑞的慢病版圖
2024年,恒瑞醫藥在自身免疫疾病領(lǐng)域迎來(lái)里程碑——其首 款創(chuàng )新藥夫那奇珠單抗成功上市。
當時(shí),恒瑞全球研發(fā)總裁張連山博士在接受中國基金報采訪(fǎng)時(shí)表示,“恒瑞今后的增長(cháng),除了抗腫瘤板塊,慢病領(lǐng)域將是很重要的一方面,包括自身免疫疾病、代謝性疾病、呼吸系統疾病等。今后公司更多的增長(cháng),可能來(lái)自我們在這些新領(lǐng)域的布局?!?/p>
這并非張連山首次強調慢病對恒瑞的戰略意義,近兩年的“出?!背晒睬逦∽C了這一點(diǎn),慢病領(lǐng)域正成為恒瑞創(chuàng )新藥發(fā)展的第二增長(cháng)曲線(xiàn)。
恒瑞在慢病藥物開(kāi)發(fā)優(yōu)勢在于,其在長(cháng)期用藥安全性評價(jià)、復雜給藥系統(如緩控釋制劑)開(kāi)發(fā)及龐大市場(chǎng)渠道建設方面,積累了深厚的本土化經(jīng)驗和資源網(wǎng)絡(luò )。張連山博士此前在禮來(lái)十年的研發(fā)經(jīng)驗,深度參與多個(gè)新藥項目,為恒瑞在自免領(lǐng)域注入了國際視野與頂尖標準。
成果正在顯現。恒瑞已上市的17款創(chuàng )新藥中,非腫瘤領(lǐng)域占據8款。僅2024年,就有富馬酸泰吉利定、夫那奇珠單抗、瑞卡西單抗和硫酸艾瑪昔替尼4款1類(lèi)創(chuàng )新藥獲批。
恒瑞的管線(xiàn)布局也很有前瞻性:不僅覆蓋GLP-1受體激動(dòng)劑(糖尿病/肥胖)、SGLT2抑制劑(糖尿病/心腎保護)、PCSK9抑制劑(高血脂)、JAK抑制劑(自免疾?。┖托滦玩偼此幍葻衢T(mén)靶點(diǎn),更在雙靶點(diǎn)/多靶點(diǎn)藥物及長(cháng)效化技術(shù)(如周制劑、月制劑)等下一代療法上積極卡位。這種廣覆蓋的策略讓恒瑞能夠快速響應市場(chǎng)需求,成為跨國藥企眼中的“管線(xiàn)超市”。
今年上半年,恒瑞的慢病出海步伐加速。除與GSK的授權合作外,3月,恒瑞將其自主研發(fā)的Lp(a)抑制劑HRS-5346(用于高脂蛋白(a)血癥)在大中華區以外的全球權益許可給默沙東,首付款2億美元,潛在總交易額達19.7億美元;4月,又將處于Ⅲ期臨床的口服GnRH受體拮抗劑SHR7280(輔助生殖領(lǐng)域)在中國大陸的獨家商業(yè)化權益授予默克。
早期管線(xiàn)的吸引力
恒瑞與GSK在呼吸領(lǐng)域(特別是COPD)的合作,為早期管線(xiàn)價(jià)值提供了絕 佳案例。
當前COPD新藥研發(fā)聚焦于IL4、PDE4、IL5等靶點(diǎn)。其中,能同時(shí)實(shí)現PDE3和PDE4雙重抑制則比較稀缺,或者說(shuō)不被重視。
轉折點(diǎn)出現在2022年,Verona Pharma研發(fā)的PDE3/4軟霧劑Ensifentrine在兩項III期臨床中成功達到終點(diǎn),在輕中度COPD患者中顯著(zhù)降低急性加重發(fā)生率(36%-42%)。其效果優(yōu)于單PDE4抑制劑(約20%)和標準三聯(lián)療法(13-24%),有力證明了該雙靶點(diǎn)機制的價(jià)值。
GSK的重磅哮喘/COPD藥物Trelegy Ellipta專(zhuān)利將于2030年到期,亟需新管線(xiàn)填補空白。在Ensifentrine之外,全球進(jìn)入臨床的PDE3/4抑制劑僅剩三款,且均來(lái)自中國:中國生物制藥的TQC3721(III期)、海思科的HSK39004(II期)和恒瑞的HRS-9821(I期)。
有自免領(lǐng)域人士分析指出,跨國藥企可能早期低估了該靶點(diǎn)的價(jià)值,才會(huì )在相關(guān)藥物進(jìn)入商業(yè)化階段后才開(kāi)始積極尋求引進(jìn),否則更可能在II期數據表現良好時(shí)就出手。但包括GSK在內的MNC并非沒(méi)有后發(fā)優(yōu)勢,只要藥物療效更優(yōu),市場(chǎng)空間依然廣闊,正如TYK2抑制劑領(lǐng)域,盡管已有不少產(chǎn)品,但益方生物的數據因突出而備受期待。
引人注目的是,在PDE3/4賽道中,進(jìn)度相對靠后的恒瑞HRS-9821卻率先與GSK達成重磅BD合作。
雖然處于臨床后期的管線(xiàn)確定性更強,但MNC選擇早期管線(xiàn)也有其戰略考量。早期項目(臨床前至I期)授權或收購成本通常僅數千萬(wàn)至數億美元,遠低于后期管線(xiàn)動(dòng)輒數十億美金的天價(jià),資金效率更高。MNC支付有限首付款,即獲得一項高潛力“研發(fā)期權”——成功則能以較低溢價(jià)鎖定重磅資產(chǎn),失敗則損失可控。
此外,MNC早期介入后能主導全球開(kāi)發(fā)策略和臨床方案設計,能確保數據更符合歐美監管要求。
恒瑞與GSK的合作淵源也為此次交易奠定基礎。2023年8月,恒瑞將其TSLP單抗SHR-1905的海外權益授權給美國One Bio公司,獲得約2500萬(wàn)美元首付款。數月后,GSK以14億美元總價(jià)收購了One Bio,算是間接引進(jìn)了恒瑞的自免管線(xiàn)。
國際巨頭持續付費引進(jìn)中國創(chuàng )新藥,是對本土研發(fā)能力的有力背書(shū)。成功的BD交易不僅為恒瑞這樣的企業(yè)帶來(lái)直接回報,更顯著(zhù)提升了中國創(chuàng )新藥產(chǎn)業(yè)的整體估值水平和吸引力。這條從研發(fā)到BD再到價(jià)值兌現的清晰路徑,正吸引更多資本涌入早期研發(fā),形成一個(gè)良性的正向循環(huán)。
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