一、76家藥企減員高于前兩年同期水平
據賽柏藍不完全統計，截至目前，2025年已有至少76家醫藥企業(yè)宣布人員裁撤或工廠(chǎng)、管線(xiàn)關(guān)閉計劃（文末附完整名單，每月按次統計后累加，未去重，下同）。
今年1月至3月，分別有25家、23家、27家醫藥企業(yè)宣布減員，數量均較上年同期出現上漲，前三個(gè)月共75家藥企宣布減員，比2024年第一季度的58家增加了近三成。
不過(guò)，每月出現20家以上醫藥企業(yè)宣布人員裁撤的情況預計不會(huì )長(cháng)時(shí)間持續。
從全年分布來(lái)看，第一季度在2024年、2023年都是人員裁撤最密集的時(shí)期，若今年延續這一趨勢，意味著(zhù)未來(lái)九個(gè)月內的單月減員消息或較近期有所減少，但可能會(huì )略高于往年同期水平。
二、業(yè)務(wù)外包精簡(jiǎn)本司架構
今年3月中旬，臨床階段生物技術(shù)公司TC BioPharm宣布向“去中心化模式”轉型，即通過(guò)業(yè)務(wù)職能外包，實(shí)施人員精簡(jiǎn)以構建更精簡(jiǎn)、更靈活的組織架構。
預計TC BioPharm此次調整將裁減半數員工（約20個(gè)崗位），主要集中在生產(chǎn)與質(zhì)控部門(mén)，人員調整將于第二季度末基本完成，TC BioPharm估算此舉可使核心運營(yíng)支出較2024年降低約55%，年度節約金額將達約420萬(wàn)美元。
TC BioPharm首席執行官Bryan Kobel表示，降低高昂的內部運營(yíng)支出成本，將為其正在進(jìn)行的新適應癥領(lǐng)域拓展、下一階段臨床路徑試驗數據評估籌備奠定更有利的基礎。
除了biotech外包生產(chǎn)等環(huán)節，不少大型醫藥企業(yè)近年來(lái)也在外包成熟產(chǎn)品的商業(yè)化運營(yíng)。
今年3月，拜耳與億帆醫藥達成合作協(xié)議，將旗下兩款經(jīng)典靶向藥——瑞戈非尼片和甲苯磺酸索拉非尼片在中國大陸地區的獨家市場(chǎng)推廣權益授予億帆醫藥。
拜耳的瑞戈非尼片于2017年獲批進(jìn)入國內市場(chǎng)，米內網(wǎng)數據顯示，瑞戈非尼片2022年在中國三大終端六大市場(chǎng)的銷(xiāo)售額突破10億元，2023年增速也保持在兩位數，拜耳作為原研廠(chǎng)家一直占據主要地位。不過(guò)，4月將于全國相繼落地的第十批國采中，該品種價(jià)格下降近90%，6家藥企中標，拜耳未中選。
拜耳的甲苯磺酸索拉非尼片于2008年獲批進(jìn)入國內市場(chǎng)，該品種2018年在中國的銷(xiāo)售額達到10.3億元，拜耳同樣占據主要份額。之后，第四批國采將其納入，拜耳同樣未中選。
近年來(lái)，多家跨國藥企將旗下產(chǎn)品推廣業(yè)務(wù)“外包”。
去年11月，輝瑞與華潤醫藥達成戰略合作盟約。四款肺癌與乳腺癌成熟藥物——阿諾新（AROMASIN）、愛(ài)博新（IBRANCE）、法瑪新（Pharmorubicin RD）以及賽可瑞（XALKORI）在中國的商業(yè)化運營(yíng)由華潤醫藥負責。
據業(yè)內消息，輝瑞對上述四條產(chǎn)品線(xiàn)員工提供了兩種去向選擇，一是接受N+1+2的賠償方案并離職，二是轉崗至華潤醫藥商業(yè)集團。
今年，醫藥企業(yè)通過(guò)外包形式展開(kāi)的“減法”還在繼續——1月，勃林格殷格翰旗下的普拉克索和達比加群酯交由國藥控股進(jìn)行推廣；2月，羅氏的利妥昔單抗相關(guān)推廣交由百洋醫藥全資子公司百洋智合展開(kāi)。
對人員、產(chǎn)品、管線(xiàn)做“減法”背后是醫藥企業(yè)資源的重新配置，種種舉措能否促進(jìn)運營(yíng)效率、質(zhì)量提升還等待驗證。
附：
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