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四川雙馬跨界“減肥藥”,IDG在下一盤(pán)怎樣的大棋?

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作者:黃希文  來(lái)源:醫曜
  2024-11-25
9月24日,證監會(huì )發(fā)布《關(guān)于深化上市公司并購重組市場(chǎng)改革的意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)“并購六條”),主要包括支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉型升級、鼓勵上市公司加強產(chǎn)業(yè)整合、提高監管包容度、提升重組市場(chǎng)交易效率、提升中介機構服務(wù)水平、依法加強監管六大方面內容。

       又一輪并購大時(shí)代悄然開(kāi)啟。

       9月24日,證監會(huì )發(fā)布《關(guān)于深化上市公司并購重組市場(chǎng)改革的意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)“并購六條”),主要包括支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉型升級、鼓勵上市公司加強產(chǎn)業(yè)整合、提高監管包容度、提升重組市場(chǎng)交易效率、提升中介機構服務(wù)水平、依法加強監管六大方面內容。

       “并購六條”旨在進(jìn)一步激發(fā)并購重組市場(chǎng)活力,支持經(jīng)濟轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。有了政策的指引后,資本市場(chǎng)中的并購動(dòng)作逐漸多了起來(lái),尤其是長(cháng)期低估的生物制藥產(chǎn)業(yè),更是接連出現了多起大額并購,四川雙馬并購深圳健元便是典型案例。

       水泥巨頭跨界“減肥藥”

       水泥生產(chǎn)與“減肥藥”,幾乎是風(fēng)馬牛不相及的兩個(gè)行業(yè),但10月下旬的一起并購案卻將它們聯(lián)系到了一起。

       10月21日,四川和諧雙馬股份有限公司(“四川雙馬”)發(fā)布公告稱(chēng),擬使用自有及自籌資金以總計15.96億元購買(mǎi)深圳市健元醫藥科技有限公司(“深圳健元”)92.1745%的股權。交易實(shí)施完畢后,深圳健元將成為四川雙馬合并報表范圍內的控股子公司。

       這起并購案之所以引起市場(chǎng)的廣泛關(guān)注,一方面因為GLP-1減肥藥是時(shí)下最火熱的概念,而更重要的則是因為這筆交易的跨界屬性。

       一直以來(lái),四川雙馬的核心主業(yè)都是建材生產(chǎn)制造,主營(yíng)業(yè)務(wù)為水泥產(chǎn)品及建筑骨料的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,而被收購方深圳健元是一家多肽產(chǎn)品的自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與定制研發(fā)生產(chǎn)相結合的生物醫藥企業(yè),擁有多肽類(lèi)原料藥領(lǐng)域的發(fā)展潛力。

       具體來(lái)看,深圳健元的營(yíng)收以多肽類(lèi)原料藥業(yè)務(wù)為主,多肽類(lèi)原料藥產(chǎn)品主要包括司美格魯肽、替爾泊肽、利拉魯肽、地加瑞克和縮宮素等20多個(gè)品種,其中司美格魯肽、替爾泊肽等5個(gè)品種已完成美國FDA DMF備案。

       同時(shí),深圳健元還擁有CDMO能力,可以受托研發(fā)、生產(chǎn)以及定制多肽產(chǎn)品。此外,在美容肽方面,深圳健元也擁有化妝品原料的生產(chǎn)制造能力,主要產(chǎn)品包括銅肽、乙?;?、芋螺肽、美容肽復配等一系列產(chǎn)品,用于抗衰老和抗皺,主要供應全球頭部化妝品企業(yè)。

       自馬斯克“帶貨”司美格魯肽以來(lái),GLP-1減肥藥就成為全球醫藥市場(chǎng)最大的風(fēng)口,禮來(lái)替爾泊肽的加入,更是進(jìn)一步放大了GLP-1減肥藥的預期。尤其是過(guò)去兩年,諾和諾德的司美格魯肽與禮來(lái)的替爾泊肽雙雙爆發(fā),成為全球最受關(guān)注的藥物。

圖:司美格魯肽與替爾泊肽銷(xiāo)售額(億美元)

圖:司美格魯肽與替爾泊肽銷(xiāo)售額(億美元),來(lái)源:錦緞研究院

       現階段,制約GLP-1減肥藥增長(cháng)的,不是患者不夠多,而是產(chǎn)能不夠充足,因此一場(chǎng)以GLP-1為核心的市場(chǎng)爭奪戰已經(jīng)悄然打響。這一趨勢下,誰(shuí)擁有的產(chǎn)能更多,誰(shuí)就擁有更大的話(huà)語(yǔ)權?;谶@一邏輯,深圳健元不僅是國內少數擁有規?;a(chǎn)能的企業(yè)之一,也是當前能夠提供產(chǎn)能的供給公司之一。

       根據弗若斯特沙利文數據,2016—2021年,中國多肽類(lèi)藥物市場(chǎng)規模持續增長(cháng),從416.6億元增長(cháng)至621.2億元,未來(lái)隨著(zhù)國內鼓勵創(chuàng )新藥研發(fā)和推進(jìn)仿制藥一致性評價(jià)工作的政策出臺,預計將有更多具有顯著(zhù)臨床效果的多肽創(chuàng )新藥和多肽仿制藥獲批上市,國內多肽藥物市場(chǎng)將進(jìn)一步擴容,預計2025—2030年間將以12.8%的年復合增速增長(cháng),到2030年達2056.5億元。

       多肽原料藥市場(chǎng)規模方面,受多肽藥物市場(chǎng)迅速擴張刺激,中國多肽原料藥市場(chǎng)高速發(fā)展,市場(chǎng)規模從2016年的34.1億元增至2021年的76.2億元,預計2025—2030年中國多肽原料藥市場(chǎng)將以22.4%的年復合增速加速增長(cháng),2030年達到652.5億元。

圖:2016年-2030E中國多肽藥物市場(chǎng)規模及增速(預測)

圖:2016年-2030E中國多肽藥物市場(chǎng)規模及增速(預測),來(lái)源:民生證券

       毫無(wú)疑問(wèn),當下正是GLP-1原料藥大發(fā)展的絕 佳窗口,目前司美格魯肽和替爾泊肽為核心的“減肥藥”正面臨產(chǎn)能瓶頸,悄然之間多肽原料藥的價(jià)值得到顯著(zhù)提升。從毫無(wú)亮點(diǎn)的傳統建材生意,切換至想象力十足的多肽生意,四川雙馬一夜之間預期發(fā)生了大反轉。

       IDG:幕后的操盤(pán)人

       這樣大幅度的預期反轉,是典型的“專(zhuān)業(yè)投資人”,這起并購離不開(kāi)四川雙馬大股東IDG的操盤(pán)。

       早在2016年的時(shí)候,四川雙馬大股東拉法基集團為了解決與華新水泥間的同業(yè)競爭,決定出手公司的控制權,北京和諧恒源及其一致行動(dòng)人天津賽克環(huán)企業(yè)管理中心以每股8.08元的價(jià)格承接拉法基及其相關(guān)方共計3.89億股四川雙馬股份,占比50.93%,其中和諧恒源占比25.92%,成為四川雙馬新任控股股東。

       和諧恒源與天津賽克環(huán)簽訂一份委托協(xié)議,根據這一協(xié)議,天津賽克環(huán)對四川雙馬的提名權、召集權、提案權,最重要的是表決權全部委托給和諧恒源,和諧恒源的實(shí)際控制人正是IDG資本七位合伙人之一的林棟梁。交易完成后,IDG資本正式成為四川雙馬的控股股東。

       截至2024年前三季度結束,四川雙馬前三大股東分別為北京和諧恒源(26.52%)、拉法基集團(17.55%)和天津賽克環(huán)企業(yè)管理中心(10.27%),其中第一和第三大股東為一致行動(dòng)人,林棟梁為四川雙馬的實(shí)控人。

       隨著(zhù)IDG的入局,四川雙馬的業(yè)務(wù)中心已經(jīng)逐漸從水泥建材業(yè)務(wù),切換至私募股權為主的投資業(yè)務(wù)。今年上半年,私募股權投資基金管理主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.21億元,已反超水泥業(yè)務(wù)的1.93億元,成為四川雙馬新的營(yíng)收支柱。

圖:2024年上半年四川雙馬營(yíng)收組成

圖:2024年上半年四川雙馬營(yíng)收組成,來(lái)源:公司財報

       四川雙馬以子公司西藏錦合為私募股權業(yè)務(wù)載體,主要負責向投資基金提供管理服務(wù),包括尋找和篩選投資標的、執行盡職調查、提出投資分析及建議、風(fēng)險管控、項目管理等,西藏錦合目前在管基金規模近280億元。

       為了拿下深圳健元,四川雙馬付出了大幅溢價(jià)的代價(jià)。2023年和2024年上半年,深圳健元營(yíng)收分別為3.2億元、2.16億元,凈利潤分別為1.41億、6232.88萬(wàn)元,截至2024年上半年的凈資產(chǎn)為6.09億元。四川雙馬以15.96億元購買(mǎi)92.1745%的股權,對應深圳健元的整體估值約為17.31億元,按PB估值為2.84倍,按PE估值約為13.89倍,雖然從估值數據上并沒(méi)有那么離譜,但結合當下多肽業(yè)績(jì)爆發(fā)的背景,深圳健元的估值是并不便宜的。

       資本市場(chǎng)無(wú)數血淋淋的經(jīng)驗告訴我們,跨界、超溢價(jià)等皆為并購的大忌,但我們看到在這個(gè)并購案中,四川雙馬這些雷都踩中了。兩者之間行業(yè)跨度過(guò)大,不論是經(jīng)營(yíng)模式還是產(chǎn)銷(xiāo)模式,差異十分明顯,這樣的并購案在以往的經(jīng)驗中,常常不被看好,監管層面也很難通過(guò)。

       不過(guò),隨著(zhù)“并購六條”的出臺,多肽行業(yè)顯然應算作是被鼓勵的新興產(chǎn)業(yè),因此這則并購才能如愿通過(guò)??蓪τ谕顿Y者而言,這背后的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險依然需要警惕,謹防深圳健元產(chǎn)業(yè)需求回落后的業(yè)績(jì)下滑。

       IPO大門(mén)收窄,并購整合窗口期大開(kāi)。這樣的大背景下,IDG這樣的資本老炮無(wú)疑是如魚(yú)得水??僧敳①徳鲩L(cháng)紅利消退后,被并購的企業(yè)又該如何保持穩健增長(cháng)呢?這依然是需要企業(yè)長(cháng)期思考的課題。

       四川雙馬會(huì )成為產(chǎn)業(yè)平臺嗎?

       四川雙馬最大的價(jià)值就是背后大股東IDG所擁有的資本資源。隨著(zhù)深圳健元被并入后,四川雙馬身上最大的疑問(wèn)就在于IDG會(huì )否進(jìn)一步持續并購新的資產(chǎn),逐步將四川雙馬打造成一個(gè)醫藥產(chǎn)業(yè)平臺。

       IDG全名美國國際數據集團,創(chuàng )建于1964年,總部設在美國波士頓,業(yè)務(wù)覆蓋110個(gè)國家,是名副其實(shí)的美元基金。1993年,IDG率先在中國開(kāi)展風(fēng)險投資業(yè)務(wù),是最早扎根于中國的私募股權投資機構。

       讓IDG在中國揚名的,正是“投資教父”熊曉鴿。熊曉鴿于1991年加入IDG,負責開(kāi)拓IDG在亞洲的主營(yíng)業(yè)務(wù)。1992年熊曉鴿回到中國在中國創(chuàng )立“太平洋風(fēng)險技術(shù)基金”,后更名為IDG資本。2017年,IDG資本攜中國泛海等中國財團收購老東家美國IDG的全球投資業(yè)務(wù)IDG Ventures。收購完成后,IDG資本成為IDG全球投資業(yè)務(wù)的控股股東。

       在2005年之前,IDG資本發(fā)現了許多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者并在早期就給予投資,包括搜狐、騰訊、攜程、當當、百度、土豆等。但較為遺憾的是,IDG雖然重注互聯(lián)網(wǎng),卻錯失了電商行業(yè)這個(gè)最大的風(fēng)口,阿里巴巴、京東、唯品會(huì )、聚美優(yōu)品等公司,IDG資本都未下注。

       錯失了整個(gè)電商行業(yè)后,IDG資本的陣腳開(kāi)始有些慌亂,并在互聯(lián)網(wǎng)金融上摔了個(gè)大跟頭。屋漏偏逢連夜雨,疫情開(kāi)始之后,IDG資本投資的多家企業(yè)相繼關(guān)停。僅在2021年,IDG投資的輕芒、快陪練、衣二三、傲夢(mèng)編程等8家公司已經(jīng)關(guān)停,投資損失累計超過(guò)3.8億美元。

       連遭失利,熊曉鴿試圖帶領(lǐng)IDG資本重振旗鼓,瞄準大健康、AI、半導體為代表的硬科技賽道等。最近5年,IDG資本在醫療健康領(lǐng)域投資了超過(guò)70個(gè)項目,被投企業(yè)涵蓋科倫博泰、諾思格、冰洲石、康立明生物、臻格生物、匯禾醫療、元心科技、微脈醫療、思派網(wǎng)絡(luò )等。其中,科倫博泰作為ADC賽道的明星Biotech,目前市值已近370億港元,充分彰顯了IDG資本精準的投資決策和前瞻性布局。

       2024年以來(lái),IDG資本又相繼領(lǐng)投了長(cháng)期深耕多肽領(lǐng)域的成都普康唯新生物、專(zhuān)注人工血管的海邁醫療等等??梢哉f(shuō),IDG資本在醫療領(lǐng)域的投資,已經(jīng)完成了從側重制造驅動(dòng)向側重創(chuàng )新驅動(dòng)的轉變。

       IDG資本作為老牌投資機構,在一級市場(chǎng)的輾轉騰挪已經(jīng)是爐火純青。但從近兩年通過(guò)在二級市場(chǎng)上的動(dòng)作,IDG資本頗有逐漸把發(fā)力點(diǎn)轉向了控股型投資的趨勢。四川雙馬作為IDG資本控股的第一家A股上市平臺,對IDG資本來(lái)說(shuō)有著(zhù)轉型“試驗田”的意味。在IPO收緊的當下,后續不排除IDG資本將一級市場(chǎng)的資源導入四川雙馬,實(shí)現醫療大健康航母。

       當然,這一切還要看IDG的意愿,以及政策的風(fēng)向會(huì )否改變。并購本身就具備極大的不確定性,在展望星辰大海的同時(shí),也必須關(guān)注腳下的路,避免踩入陷阱,這是投資者必須時(shí)刻謹記的。

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