11月25日，勃林格殷格翰，在2024年度的藥品可及性指數（ATMI）排名中從2022年的第13位躍升至第8位，進(jìn)步顯著(zhù)。這一進(jìn)步反映了公司戰略上的轉變，將健康公平視為優(yōu)先事項，并以此作為對聯(lián)合國可持續發(fā)展目標（UN SDGs）的主要貢獻。
ATMI排行榜每?jì)赡陮κ澜珙I(lǐng)先制藥公司的相關(guān)工作進(jìn)行評估，并根據其在改善中低收入國家藥品可及性方面所做的努力評出前20強。得益于公司在能力建設和成果衡量方面的出色表現，勃林格殷格翰在關(guān)鍵領(lǐng)域，尤其是在研發(fā)和產(chǎn)品交付方面取得的長(cháng)足進(jìn)步得到了認可。
勃林格殷格翰董事會(huì )成員Shashank Deshpande表示："我們在藥品可及性指數上取得的重大進(jìn)步，是我們更加注重健康公平的直接結果。通過(guò)在全球范圍內進(jìn)一步致力于實(shí)現更公平的醫療可及性，我們在為弱勢群體提供創(chuàng )新療法方面邁出了一大步。"
勃林格殷格翰對健康公平所作承諾的主要成就包括：
可及性規劃：公司為其后期研發(fā)項目制定了更全面的可及性計劃，確保新療法能更有效地惠及不同地域和經(jīng)濟背景的患者。
可及性策略：公司針對不同收入水平的人群實(shí)施了量身定制的治療獲取途徑。例如，肯尼亞的"醫療可及性"（Access to Healthcare）計劃根據社會(huì )經(jīng)濟狀況確定產(chǎn)品價(jià)格，從而提高可負擔性和可及性。再如，墨西哥的"類(lèi)似藥房"（Farmacias Similares）合作項目使低收入人群能夠以更低的成本獲得治療。
加強衛生系統建設："天使計劃"（Angels Initiative）等項目旨在改善全球150多個(gè)國家的卒中治療，體現了勃林格殷格翰對加強全球醫療基礎設施的承諾。
知識產(chǎn)權共享：通過(guò)開(kāi)放式創(chuàng )新平臺opnMe，公司與ATMI成員國的相關(guān)公共研究機構達成了26項新的知識產(chǎn)權共享協(xié)議，加快了糖尿病、精神健康、瘧疾和新冠等疾病的臨床前研究進(jìn)程。
生產(chǎn)和供應鏈能力建設：與博茨瓦納疫苗研究所（Botswana Vaccine Institute）在動(dòng)物疫苗生產(chǎn)方面的合作，展示了勃林格殷格翰在建立當地供應鏈能力和確保藥品持續可及性方面所做的努力。
這些成就是勃林格殷格翰向"健康公平"戰略轉型的直接成果。公司長(cháng)期致力于支持到2030年消除由犬只引發(fā)的人類(lèi)狂犬病的目標。公司在A(yíng)TMI的九個(gè)成員國開(kāi)展疫苗捐贈活動(dòng)。2022年，公司進(jìn)一步履行所作承諾，在更多國家實(shí)施了全球"消除狂犬病"（STOP Rabies）計劃，主要包括疫苗接種、教育和監測。此外，勃林格殷格翰還與尼日利亞Wella Health合作，實(shí)現近兩千家藥店的互連，從而改善藥品可及性和可負擔性，展現了為克服中低收入國家的醫療可及性障礙而采取的創(chuàng )新方法。
勃林格殷格翰可持續發(fā)展與文化負責人Maria Tereno表示："在A(yíng)TMI排名的提高反映出我們對健康公平的關(guān)注正在縮小全球醫療可及性的差距，從而惠及更多弱勢患者群體和動(dòng)物。通過(guò)將健康公平作為我們可持續發(fā)展戰略的優(yōu)先事項，我們正借助公司在人類(lèi)和動(dòng)物健康方面的專(zhuān)業(yè)知識，為全世界人民的生活帶來(lái)真正的改變。"
隨著(zhù) "健康公平"倡議的持續推進(jìn)，勃林格殷格翰重申與全球衛生組織、當地合作伙伴和弱勢群體合作的承諾，以在全球范圍內創(chuàng )造更具包容性和可持續性的醫療解決方案與獲取途徑。
消息來(lái)源：勃林格殷格翰
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