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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 為何醫院準入那么難?

為何醫院準入那么難?

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來(lái)源:藥渡
  2024-04-18
如今,一線(xiàn)代表和代理商都很清楚,醫院進(jìn)一個(gè)藥越來(lái)越難。

       如今,一線(xiàn)代表和代理商都很清楚,醫院進(jìn)一個(gè)藥越來(lái)越難。

       醫院藥品數量太多,進(jìn)一個(gè)新品慎之又慎。

       醫院用藥大多有數量限制,即便某些地方解限,但事實(shí)上,醫院進(jìn)藥還是非常謹慎。

       醫院遲遲不開(kāi)新藥會(huì ),就算臨床科室已經(jīng)提交了采購申購也無(wú)濟于事。

       于是,行業(yè)內都在等待政策性進(jìn)院的機會(huì )。

       哪些算政策性進(jìn)院?

       比如集采,中選后,優(yōu)先采購且承諾用量

       比如基藥,有“1+X”用藥模式及“986”配備要求,公立醫院還有績(jì)效考核作等政策加持

       再比如,國談藥物,應配盡配,很多地方甚至規定醫院在目錄執行后三個(gè)月必須開(kāi)藥事會(huì ),或者根據實(shí)際需求隨時(shí)召開(kāi)。

       但是,政策雖好,但政策的另一面是醫院的苦衷。

       集采品種價(jià)格是下來(lái)了,但是之前醫院用開(kāi)了的品種沒(méi)中選,新的品種還用不順手,規格、劑型、包材,原研與仿制,用法用量......各種牢騷。

       “是不是基藥?”進(jìn)個(gè)藥,醫院首先會(huì )問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題,好像是基藥就可進(jìn)院,沒(méi)進(jìn)院是因為不是基藥???

       6年過(guò)去了,基藥還是停留在2018年版的685目錄,醫院要完成配備考核,看來(lái)685目錄要擴容。

       于是,問(wèn)題好像轉移到了基藥屬性上:

       “不是我無(wú)能,而是咱們的品種不是基藥”!

       難道是基藥,醫院就一定讓進(jìn)?

       有沒(méi)想到這是一句托詞?

       類(lèi)似的托詞,還發(fā)生在國談藥物

       “既然是國談藥物,不是有雙通道嘛,先放在院外藥店吧!”

       說(shuō)起國談藥物進(jìn)院,也并非一帆風(fēng)順,否則就不會(huì )有各種要求“三個(gè)月內開(kāi)藥事會(huì )”之類(lèi)的要求。

       各類(lèi)藥品,沒(méi)有完 美的品種,只有層出不窮的托詞,無(wú)論這個(gè)托詞是來(lái)自醫院,還是傳導到一線(xiàn)員工。

       家家都有本難念的經(jīng),醫院也難。

       根據國家衛健委公布的數據來(lái)看,2022年全國公立醫療機構有43.5%虧損,虧損額超過(guò)1萬(wàn)億元。1萬(wàn)億元折合到365天,平均一天虧損將近30億元。

       就拿宇宙第一大醫院鄭大一附院為例,該院日均超過(guò)4萬(wàn)人的門(mén)診量、病床數超過(guò)1.2萬(wàn)張,傲視群雄,2021年營(yíng)收超過(guò)218億,更是堪比一家大型企業(yè),畢竟國內營(yíng)收超過(guò)200億的制藥企業(yè)屈指可數。

       但鄭大一附院2021年的總支出約208.34億元,收支結余約10.44億,如果刨去約9.80億財政撥款,收入和支出幾乎持平,如果在哪個(gè)環(huán)節上稍有不慎,就會(huì )出現虧損。

       據其2020年度公開(kāi)決算,受到疫情影響,2020年鄭大一附院收入合計185.63億元、支出合計193.01億元,收不抵支,結余為負!

       除此之外,公立醫院規模性擴張、接收其他醫院,也同時(shí)帶來(lái)一些沉重的負擔.....

       大,確實(shí)大,難,也確實(shí)難!

       微觀(guān)層面,藥品耗材零加成,藥占比等績(jì)效考核、DRG/DIP支付等政策,更是面臨實(shí)際的業(yè)務(wù)挑戰。

       在這樣的情況下,醫院進(jìn)一個(gè)藥,不謹慎怎么行?

       那么,藥企難道都斷了這一條路了?不是還有一些產(chǎn)品進(jìn)院?jiǎn)??怎么解釋?zhuān)?/p>

       其實(shí),一句話(huà),這些都是長(cháng)期準備的結果。

       醫院不是商業(yè)公司,沒(méi)有義務(wù)天天開(kāi)門(mén)等著(zhù)企業(yè)的人來(lái)介紹產(chǎn)品。

       機會(huì )是有限的,道路也是可尋的。

       到要抓住機會(huì ),找到準入的路徑,首先問(wèn)一句,你對醫院究竟了解多少?

       對醫院的功能定位、使命、業(yè)務(wù)發(fā)展方向,以及各類(lèi)痛點(diǎn),都知道嗎?

       當前的業(yè)務(wù)現狀、用藥結構、流程、關(guān)鍵決策方式,都了解嗎?

       不了解客戶(hù),根本沒(méi)法溝通,更別說(shuō)達成合作關(guān)系,各行各業(yè)都如此,醫院也不例外。

       但凡與醫院打交道的,無(wú)論是藥品器械企業(yè),還是商業(yè)配送公司、服務(wù)外包公司、IT信息化集成商等,都要了解醫院。

       為此,我們在線(xiàn)開(kāi)始一門(mén)課程,可以系統性、全方位了解醫院。

       都說(shuō)行業(yè)太卷,充滿(mǎn)焦慮。

       與其焦慮精神內耗,沒(méi)有任何收獲,還不如靜下心來(lái)梳理一下思路。

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