隨著(zhù)MAH制度的全面落地，我單位自有產(chǎn)品實(shí)力不足、研發(fā)進(jìn)度跟不上，沒(méi)有新藥研發(fā)（研發(fā)手里只有幾個(gè)仿制藥一致性評價(jià)產(chǎn)品在弄，新藥幾乎沒(méi)有，現在下手也要若干年后才出成果），原來(lái)幾個(gè)老品種產(chǎn)量銳減。眼看老本都吃不上了，車(chē)間生產(chǎn)不得不向代加工方面發(fā)展，因此我單位研發(fā)注冊部門(mén)的角色也逐漸由自有產(chǎn)品注冊向引進(jìn)合作項目轉移?，F在越來(lái)越感覺(jué)我單位的注冊部門(mén)變成了商務(wù)合作部門(mén)。兩個(gè)月前，某位領(lǐng)導剛來(lái)我市調研，作為當年紅極一時(shí)的老牌藥企，領(lǐng)導居然沒(méi)有來(lái)我廠(chǎng)調研，反而去了正在雄起的研發(fā)新勢力企業(yè)----某藥集團，我們領(lǐng)導感覺(jué)相當沒(méi)有面子，為此展開(kāi)了單位內部的一系列整頓。
首先就是物料管理的問(wèn)題。由于代加工品種和有意向合作的品種很多，許多意向品種都要來(lái)車(chē)間試生產(chǎn)，因此物料的領(lǐng)用和發(fā)放經(jīng)常搞得很亂——經(jīng)常是先報申領(lǐng)的物料沒(méi)有來(lái)，后報的物料反而來(lái)了；要不就是少一樣料沒(méi)來(lái)。用我們主任一句話(huà)來(lái)說(shuō)，計劃就是用來(lái)變化的。就連每個(gè)月初制定的計劃都沒(méi)有按計劃執行過(guò)。
上周剛計劃開(kāi)始一個(gè)新品種的試生產(chǎn)，又出現物料到貨不及時(shí)，進(jìn)廠(chǎng)檢驗結果不能及時(shí)出具，并且現在規定不能提前使用，車(chē)間暫存物料一大堆等情況。因為以前我單位經(jīng)常提前使用，走了無(wú)數的提前領(lǐng)用偏差，上一次檢查中補檢查員提了一條，現在再也不允許這樣做了。這次直接導致生產(chǎn)暫停，負責主管生產(chǎn)的廠(chǎng)生當時(shí)就急了，責令生產(chǎn)部?jì)?yōu)化物料領(lǐng)用流程，并落實(shí)到紙面上，以后誰(shuí)因為物料流轉問(wèn)題影響了進(jìn)度，耽誤多少，就承擔多少。
生產(chǎn)部就把這個(gè)起草物料領(lǐng)用管理及注意事項的事交給了車(chē)間，車(chē)間又把這個(gè)事交給了我，讓我先出一個(gè)初稿，領(lǐng)導再批注。我心想還是當領(lǐng)導好啊，領(lǐng)導都是做“選擇題”，而我們都是做“論述題”。
針對物料的領(lǐng)用和管理的注意事項，我花了一天時(shí)間，寫(xiě)了個(gè)大概，針對我車(chē)間實(shí)際情況進(jìn)行了分析，在給領(lǐng)導看之前，先給正在看文章的您看看吧。
物料領(lǐng)用管理的目的：其一是為保障生產(chǎn)或研發(fā)使用的需要。其二是為考察原料藥或制劑的性質(zhì)在溫度、濕度、光線(xiàn)等條件的影響下隨時(shí)間變化的規律，為藥品的生產(chǎn)、包裝、貯存、運輸條件和有效期的確定而進(jìn)行的在一定條件下的留樣考察。保證物料存儲期間質(zhì)量的穩定和數據的可追溯是倉儲出入庫管理的核心。
為規范我車(chē)間物料從領(lǐng)用申請、倉庫發(fā)貨、到貨、收貨、暫存、退庫等流轉程序，特制定此注意事項。本注意事項適用車(chē)間物料中轉崗位、儲運部發(fā)貨崗位，生產(chǎn)計劃部、注冊部及涉及到有關(guān)物料收發(fā)存的相關(guān)人員。
物料的領(lǐng)用：
生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)計劃下拿到后，按規定向物流部門(mén)遞交物料請領(lǐng)單，按需填報物料需求。領(lǐng)用暫存物料（例如：車(chē)間不具備存放條件，需現領(lǐng)現用的物料）時(shí)也需填寫(xiě)物料請領(lǐng)單，物料請領(lǐng)單需同時(shí)交統計員復寫(xiě)以便登記暫存庫臺帳。
有時(shí)車(chē)間需要依據每日生產(chǎn)情況，調整物料請領(lǐng)，按規定時(shí)間請領(lǐng)前一日遞交物料請領(lǐng)單，法定節假日時(shí)，按通知提前做好請領(lǐng)準備。
收貨到貨交接流程
所有到貨票據，都需要保存完好，分別交由本車(chē)間物料計劃員保管。
發(fā)放使用原則
按“先進(jìn)先出”“零箱先出”“近效期先出”的原則，舊批號的物料應先發(fā)放到生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)崗位應先用舊批號的物料再啟用新批號的物料。
物料復驗期管理，如果領(lǐng)用到近一個(gè)月到復驗期和有效期的生產(chǎn)物料。如需復驗，需與檢驗部門(mén)提前溝通，根據檢驗周期要求于使用前提交復驗請驗單，復驗結果可在使用前咨詢(xún)檢驗科。
物料暫存退庫
暫存物料在暫存前按規定填寫(xiě)物料（暫存）退庫單，應寫(xiě)明物料名稱(chēng)、規格、單位、批號、數量、復驗期（有效期）等，暫存物料按照退庫物料包裝要求辦理，原包裝、密封、最外部粘貼物料標簽（一定要用膠帶粘好）。
辦理成功后，復印簽字后的將物料（暫存）退庫單交給統計員登記賬簿。
物料退庫
辦理退庫前按規定填寫(xiě)物料退庫單，退庫的物料，內、外包材（PVC、鋁箔、小瓶、紙盒、箱子）只能退庫原包裝且未拆封的，拆封及取樣后的包材不能辦理退庫，只能辦理暫存。原輔料稱(chēng)取毛重、凈重后，將準確重量標明后張貼于醒目位置，可辦理退庫。
原輔料退庫時(shí)，有原包裝的使用原包裝，沒(méi)有原包裝的，應使用模擬初始包裝，比如使用雙層聚乙烯塑料袋，總之應妥善處理以便退庫。
在辦理暫存（退庫）交接過(guò)程中，倉庫保管員每發(fā)現一項不符合項，應“不予以退庫”，等物料整理好后，符合規定后，按照規定辦理退庫。
月末盤(pán)點(diǎn)，各車(chē)間物料中轉人員應在每月匯總車(chē)間月度物料盤(pán)存總帳，交給車(chē)間統計員，包括現場(chǎng)暫存物料與倉庫暫存物料。填報的內容包括但不限于生產(chǎn)當中所使用的原料、輔料、內包材（復合膜、鋁箔、PVC等）、外包材（紙箱、紙盒、說(shuō)明書(shū)、封口簽、打包帶、膠帶等）。
本車(chē)間物料交接，如有本車(chē)間內部通用物料需要轉移交接的，規定轉出人員將物料運送至接收人員崗位處，交接時(shí)雙方核對物料數量、標簽卡等，如有包裝破損的，接收崗位人員應拒收。
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