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新藥項目立項,可以犯幾次錯?

作者:中華小吃  來(lái)源:藥智網(wǎng)
  2023-07-28
新藥項目主動(dòng)終止,對企業(yè)來(lái)說(shuō),可謂壯士斷腕。近年來(lái),因研發(fā)戰略調整、市場(chǎng)競爭、臨床效果等原因主動(dòng)終止的新藥項目屢見(jiàn)不鮮。

       新藥項目主動(dòng)終止,對企業(yè)來(lái)說(shuō),可謂壯士斷腕。

       勝者先勝而后求戰,敗者先戰而后求勝。

       這句話(huà)對于“投資大、風(fēng)險高、周期長(cháng)”的新藥項目立項和開(kāi)發(fā)尤其重要。

       近年來(lái),因研發(fā)戰略調整、市場(chǎng)競爭、臨床效果等原因主動(dòng)終止的新藥項目屢見(jiàn)不鮮。

       01

       國內「主動(dòng)終止」臨床項目分析

       根據《中國臨床藥理學(xué)雜志》中《我國主動(dòng)終止藥物臨床試驗情況分析》一文對國內新藥注冊研究分析,統計結果如下(截至2021年底):

       1)我國藥物臨床試驗登記與信息公示平臺共登記15602項藥物臨床試驗,其中試驗狀態(tài)為主動(dòng)終止的臨床試驗共計198項,約占總登記項目的1.3%;

       2)從試驗分期來(lái)看:生物等效性試驗67項(占比33.8%),其后依次是Ⅲ期52項(占比26.3%),Ⅰ期41項(占比20.7%),Ⅱ期23項(占比11.6%),Ⅳ期7項(占比3.5%);

       3)主動(dòng)終止的原因主要有:申辦者研發(fā)戰略調整46項(占比23.2%);臨床試驗失敗43項(占比21.7%);試驗方案設計有誤,需要變更方案31項(占比15.6%);試驗入組困難20項(占比10.1%);試驗不滿(mǎn)足藥品監管政策或監管政策調整15項(占比7.5%);登記信息有誤或修改參研機構信息15項(占比7.5%);已有數據結果提前達到統計分析目標9項(占比4.5%);安全性原因8項(占比4.0%)。

       通過(guò)上述統計分析可以看出,申辦者研發(fā)戰略調整,是主動(dòng)終止項目的主要原因之一,而研發(fā)戰略調整的主要基礎假設即為未來(lái)市場(chǎng)走向?;诖?,本文將以案例為基礎與各位同仁探討分析。

       02

       案例分析

       歌禮制藥:終止ASC06和ASC09項目研發(fā)

       2023年6月14日,歌禮制藥通過(guò)《關(guān)于二零二二年度資產(chǎn)減值撥備;業(yè)務(wù)更新;及所得款項用途變更的補充公告》,公開(kāi)了ASC06和ASC09兩個(gè)品種終止開(kāi)發(fā)的消息。

歌禮制藥公告

       圖1 歌禮制藥公告

       圖片來(lái)源:歌禮官網(wǎng)

       ASC06是歌禮用于治療肝癌的候選藥物,早在2018年,歌禮計劃把ASC06開(kāi)發(fā)為通過(guò)使用RNA干擾遞送技術(shù)治療肝癌的首 個(gè)系統性遞送治療藥物。但基于競品相繼取得重大進(jìn)展而ASC06技術(shù)特點(diǎn)相對過(guò)時(shí),可能無(wú)法達到預期的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,歌禮計劃開(kāi)發(fā)另一品種ASC61(一種PD-L1口服小分子抑制劑)來(lái)取代ASC06,并將研發(fā)資源進(jìn)行重置分配到ASC61項目。截止2023年6月,ASC06已由其許可人Alnylam Pharmaceuticals,Inc于美國完成了I期臨床,但尚未在中國進(jìn)行IND注冊申請。

       ASC09是一種HIV蛋白酶抑制劑候選藥物,臨床用于治療HIV1型感染,同適應癥的替代產(chǎn)品(HIV融合抑制劑)已在中國推出上市并成為主流。盡管ASC09是同類(lèi)最 佳的HIV蛋白酶抑制劑,但融合抑制劑較蛋白酶抑制劑總體上表現出更佳的有效性、安全性和耐藥性。ASC09不再有臨床優(yōu)勢和市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,歌禮決定終止ASC09的開(kāi)發(fā)。該品種全球最高階段為臨床II期,中國為臨床I期。

歌禮主要管線(xiàn)產(chǎn)品最新?tīng)顩r

       圖2 歌禮主要管線(xiàn)產(chǎn)品最新?tīng)顩r(公告日期)

       圖片來(lái)源:歌禮官網(wǎng)

       綜上可以看到,ASC06和ASC09兩個(gè)項目雖然適應癥不同、技術(shù)不同,但項目終止的原因都是現有品種所在技術(shù)領(lǐng)域自身的天花板所致。即使最終上市,未來(lái)市場(chǎng)兌現的風(fēng)險系數也可以預見(jiàn)。

       其次,雖然公司管線(xiàn)已進(jìn)行適應癥聚焦,但產(chǎn)品數量及層次仍然較豐富,尤其是臨床項目。ASC06和ASC09的開(kāi)發(fā)勢必牽扯過(guò)多資源,適時(shí)砍掉無(wú)可厚非。

       再者,創(chuàng )新藥項目門(mén)檻正在快速提高,立項階段的“弱勢競爭”,已幾乎變成了當下資本市場(chǎng)的不可兌現。項目立項以及立項階段的環(huán)境分析是關(guān)鍵。

       03

       案例分析

       沃森生物子公司:終止重組EV71疫苗研發(fā)

       2022年6月,云南沃森生物發(fā)布公告稱(chēng),經(jīng)公司和上海澤潤詳細論證,決定終止重組EV71疫苗的臨床研究工作。

沃森生物公告

       圖3 沃森生物公告

       圖片來(lái)源:沃森生物

       沃森生物控股子公司上海澤潤生物科技有限公司研發(fā)的重組腸道病毒71型病毒樣顆粒疫苗(畢赤酵母)(即重組EV71疫苗)于2019年6月收到國家藥品監督管理局批準的《臨床試驗通知書(shū)》,后上海澤潤針對本疫苗的臨床開(kāi)展了相關(guān)研究工作,主要用于預防因EV71病毒感染導致的手足口病。

       根據國內手足口病流行趨勢的演變情況,近年來(lái),我國手足口病發(fā)病率呈現下降趨勢,在某些地方的特定時(shí)期內,柯薩奇病毒A16型(CA16)、A6型和A10型已逐漸成為手足口病的主要致病毒株。重組EV71疫苗對于上述引起手足口病的病原體CA16、CA6和CA10不具有預防作用,繼續研發(fā)單價(jià)的重組EV71疫苗的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益逐漸降低。同時(shí),目前國內已有三家EV71滅活疫苗獲批上市,還有多家企業(yè)在研,該產(chǎn)品未來(lái)的市場(chǎng)競爭激烈。

中國上市藥品

       圖4 國內EV71疫苗上市企業(yè)

       圖片來(lái)源:藥智數據

       公告發(fā)布時(shí),上海澤潤正值多個(gè)產(chǎn)品陸續進(jìn)入臨床研究的關(guān)鍵時(shí)期。據悉,上海澤潤調整產(chǎn)品整體戰略,將集中優(yōu)勢資源推進(jìn)雙價(jià)HPV疫苗WHO PQ預認證、9價(jià)HPV疫苗臨床研究、重組新冠疫苗海內外臨床研究等,決定終止重組EV71疫苗的臨床研究工作。

上海澤潤公開(kāi)的在研項目

       圖5 上海澤潤公開(kāi)的在研項目

       圖片來(lái)源:上海澤潤官網(wǎng)

       重組EV71疫苗的臨床獲批時(shí)間為2019年。2016年我國發(fā)布的《腸道病毒71型滅活疫苗使用技術(shù)指南》顯示,2008-2015年全國實(shí)驗室診斷病例中,EV71、CV-A16和其他腸道病毒陽(yáng)性比例分別為44%、25%和31%;輕癥、重癥和死亡等不同嚴重程度病例中EV71構成比分別為40%、74%和93%。重組EV71疫苗項目終止公告指出“柯薩奇病毒A16型(CA16)、A6型和A10型已逐漸成為手足口病的主要致病毒株”,即流行病學(xué)發(fā)生了一定的變化。

       其次,2019年12月之后,新冠疫情全球爆發(fā),人們的生活習慣因口罩發(fā)生了變化,流行病學(xué)進(jìn)一步伴發(fā)生變化。

       2019年至今,國內創(chuàng )新藥雨后春筍般的研發(fā)勢頭,也導致資本市場(chǎng)行為發(fā)生了變化。再者,現有市場(chǎng)已有3家上市品種及眾多在研競品…

       04

       結語(yǔ)

       因戰略調整、市場(chǎng)原因最終導致項目終止,上述2個(gè)案例僅僅是冰山一角。歌禮、沃森在國內新藥研發(fā)行業(yè)中的地位可圈可點(diǎn),尚且要面對主動(dòng)終止項目的艱難抉擇,更何況很多初創(chuàng )公司的無(wú)奈。

       遵循科學(xué)規律、回歸藥物研發(fā)本源,臨床優(yōu)勢是新藥項目真正的試金石。目前國內新藥市場(chǎng)已基本回歸產(chǎn)品自身的好壞。由果溯因,項目之所以市場(chǎng)前景差,更多的是立項之初很多事情沒(méi)有想清楚,疏于對新藥項目的頂層設計、環(huán)境分析,從而導致后期臨床巨額投入過(guò)程中的前景渺茫、騎虎難下、壯士斷腕...

       上述2個(gè)案例,一定程度上算得上是成熟項目,立項之初已具備較豐富的確定性。而今,隨著(zhù)新藥賽道的卷,以及國內Better和FIC的要求,很多項目在立項之初,將面臨更多的不確定性。對于這種不確定性的判斷,不僅依靠項目負責人的眼光,也需要對眾多假設進(jìn)行預判,以及時(shí)止損。

       老樹(shù)發(fā)新枝已經(jīng)很難,如何尋找解決臨床問(wèn)題、獲得臨床優(yōu)勢、贏(yíng)得未來(lái)市場(chǎng)的新藥,將是項目研發(fā)人員的未來(lái)路...

       參考資料:中國臨床藥理學(xué)雜志第38卷第22期2022年11月(總第372期).DOI:10.13699/j.cnki.10 01-6821.2022.22.025

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