自2019年4月,國家正式啟動(dòng)藥品集中采購和使用試點(diǎn),集采從"4+7",到擴圍,然后到全面覆蓋所有類(lèi)型的藥品,截至目前已進(jìn)行了四批五輪。2021年2月3日,第四批國家組織藥品集中采購產(chǎn)生擬中選結果,擬中選產(chǎn)品平均降價(jià)52%,最高降幅的達96%。第四批國采還傳遞了一個(gè)信號:納入該次集采的注射劑規模為歷次最大,8個(gè)注射劑都是臨床用量大、采購金額較高的品種,預計今后將更多化藥注射劑納入國采,化藥注射劑的一致性評價(jià)也將隨之提速。
1月28日,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開(kāi)展的意見(jiàn)》國辦發(fā)〔2021〕2號文件反響巨大,確定將基本醫保藥品目錄內用量大、采購金額高的藥品納入采購范圍。同時(shí),《意見(jiàn)》明確將探索對適應癥或功能主治相似的不同通用名藥品合并開(kāi)展集中帶量采購,被業(yè)內人士解讀為中成藥和生物制品將被納入集采招標范圍,更成為兩會(huì )熱議的焦點(diǎn)。隨后召開(kāi)的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì )上,國家醫保局陳副局長(cháng)指出,國家級集采每年兩批,對大品種的集中采購將于2022年完成。
可以看出,經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)施,國家藥品集中采購越來(lái)越趨于規范化、標準化,頻率穩定在每年兩批,藥品集中采購將趨于常態(tài)化。未來(lái)中成藥、生物藥也將被納入集采,未中選的藥企利潤空間被一再壓縮,競爭將愈演愈烈??梢韵胍?jiàn),2021年的關(guān)鍵詞無(wú)非是"降價(jià)"再"降價(jià)"。
面對集采常態(tài)化的趨勢,國內藥企在調整,跨國藥企也在布局。當一些企業(yè)還在依靠質(zhì)量和規模爭奪市場(chǎng)的時(shí)候,另一些企業(yè)已經(jīng)在依靠技術(shù)和創(chuàng )新實(shí)現指數級增長(cháng);當一些企業(yè)還在通過(guò)參與"4+7"競標和一致性評價(jià)爭取利潤空間的時(shí)候,另一些企業(yè)已在思考政策背后的內涵,布局長(cháng)遠的業(yè)務(wù)戰略與規劃。
除了大規模集中采購,國家醫藥控費的手段主要有哪些?企業(yè)該如何應對?藥企該如何制定創(chuàng )新藥、仿制藥研發(fā)戰略?
答案就是:1、對于政策趨勢的正確解讀;2、擁有持續的創(chuàng )造力和研發(fā)能力。
為此,2021年度,智藥·商學(xué)院重磅推出線(xiàn)下培訓精品課程《集采時(shí)代醫藥控費之路及藥物研發(fā)戰略突圍培訓會(huì )》。歡迎大家踴躍報名!
培訓會(huì )安排:
培訓主題:集采時(shí)代醫藥控費之路及藥物研發(fā)戰略突圍培訓會(huì )
培訓時(shí)間:2021年5月14日-15日(周五、周六)
培訓地點(diǎn):上海(具體地址定向通知報名人員)
5月14日第一天
集采時(shí)代醫藥控費之路
培訓大綱:
● 當前藥品監管政策實(shí)施的原因
● 醫藥控費的具體措施
一、醫藥市場(chǎng)的存量品種:帶量采購
1、帶量采購的效果分析
2、 集采原則:應采盡采
(1)集中采購的品種分析
(2)集中采購的區域
3、國家帶量采購
4、地方帶量采購
5、集采對中國醫藥市場(chǎng)的影響
6、藥企應如何應對
7、未來(lái)政策的走向
二、醫藥市場(chǎng)的增量品種:醫保談判
1、醫保談判的效果分析
2、醫保談判史上的經(jīng)典案例
3、醫保談判對中國醫藥市場(chǎng)的影響
4、藥企應如何應對
5、醫保談判的未來(lái)趨勢
三、醫藥市場(chǎng)支付方式改革
1、DRG
2、DIP
3、進(jìn)展
4、國際經(jīng)驗
● 支付方式改革中的關(guān)鍵問(wèn)題
1、帶量采購
2、DRG
3、DIP
● 支付方式變革的未來(lái)趨勢
5月15日第二天
集采時(shí)代藥物研發(fā)戰略思考
培訓大綱:
1、集采概況和發(fā)展歷程
2、集采時(shí)代仿制藥戰略布局
2.1 集采品種開(kāi)發(fā)思路
2.2 非集采品種的思考:獨/偏/缺/特色化
2.3 國際化切入口
2.4 首/搶仿注意點(diǎn)
3、改良型創(chuàng )新藥發(fā)展思路思考
3.1 中美改良創(chuàng )新藥的法規基礎
3.2 改良創(chuàng )新藥研發(fā)優(yōu)勢
3.3 中美改良創(chuàng )新藥實(shí)例介紹
3.4 它給藥企帶來(lái)什么樣的發(fā)展機遇
3.4 怎樣開(kāi)發(fā)出具有臨床優(yōu)勢的改良新藥
學(xué)習目的:
1、理解當前醫藥行業(yè)藥品監管政策制定的初衷和未來(lái)走向。
2、回顧集采概況和發(fā)展歷程。
3、掌握帶量采購和醫保談判實(shí)施情況與效果分析,探討學(xué)習藥企應對策略。
4、全面了解集采時(shí)代藥物研發(fā)(仿制藥/改良新藥、集采/非集采品種)戰略布局。
5、學(xué)習了解醫藥市場(chǎng)支付方式改革與未來(lái)趨勢。
6、通過(guò)本次學(xué)習交流平臺,構筑藥物研發(fā)合作資源人脈基礎。
講師簡(jiǎn)介:
張自然 博士
資深藥政研究專(zhuān)家
張自然,醫學(xué)博士,資深醫藥政策研究專(zhuān)家。先后就讀于華西醫科大學(xué)、上海中醫藥大學(xué)、University of St Andrews(英國),畢業(yè)后于A(yíng)&Z Pharmaceutical Inc.(美國)工作?;貒?,先后任職于麗珠醫藥集團、上海醫藥集團和神威藥業(yè)集團等。
陳洪 博士
外專(zhuān)局特聘專(zhuān)家
陳洪博士,四川省“千人計劃”醫藥專(zhuān)家,河北省“百人計劃”醫藥專(zhuān)家和外專(zhuān)局特聘專(zhuān)家,他于1996年獲得美國Cleveland State University分析化學(xué)博士學(xué)位,之后又在全美心臟科排名 第一的Cleveland Clinic Foundation 做了兩年生物醫藥博士后研究。
曾擔任過(guò)國際仿制藥巨頭Teva的分析和技術(shù)服務(wù)總監以及美國Nexgen Pharma的研發(fā)總監和高級總監,擁有25年在美國Adolor、J&J、Teva和Nexgen Pharma和國內藥業(yè)公司豐富的工作和管理經(jīng)歷,親自領(lǐng)導和參與30多個(gè)新藥和仿制藥的研發(fā),其中一個(gè)一類(lèi)新藥(Entereg)、19個(gè)ANDA固體和液體制劑產(chǎn)品獲得美國FDA批準和3個(gè)固體一致性評價(jià)獲得中國CDE補充批準上市。曾帶領(lǐng)國內一上市公司化藥團隊在4年半內實(shí)現了3個(gè)零的突破:第一個(gè)國際化批文,第一個(gè)一致性批件,第一個(gè)購買(mǎi)文號。曾經(jīng)出版、演講和展示了113篇在藥物研發(fā),生物醫學(xué)方面的科學(xué)論文。
現任成都苑東生物制藥股份有限公司副總經(jīng)理,研發(fā)中心總經(jīng)理,負責小分子創(chuàng )新藥、大分子生物藥、改良型新藥、高端仿制藥研發(fā)和國際制劑注冊申報,有著(zhù)豐富的團隊建設、項目管理、國際認證、研發(fā)質(zhì)量體系建立、制劑注冊申報的經(jīng)驗。
參加對象:
1、制藥企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、質(zhì)量授權人 、高級合伙人
2、制藥企業(yè)研發(fā)總監、技術(shù)總監、生產(chǎn)總監、投資總監、BD部門(mén)負責人、產(chǎn)業(yè)投資負責人
3、研發(fā)機構研發(fā)人員
4、制藥企業(yè)QA、QC、生產(chǎn)工藝、設備等管理人員
5、金融投資公司與知識產(chǎn)權公司分析師
報名信息:
1、會(huì )議形式:線(xiàn)下實(shí)地培訓
2、會(huì )務(wù)費:2800元/人
早鳥(niǎo)價(jià):2300元 /人(截止到4月26日)
團購價(jià):3人同行, 8折優(yōu)惠
VIP年卡:可享7.8折優(yōu)惠
3、發(fā)票:
線(xiàn)下會(huì )議:發(fā)票將在會(huì )議結束后統一安排開(kāi) 票并郵寄。
4、參會(huì )權益:
培訓資料、現場(chǎng)研討、午餐、會(huì )務(wù)發(fā)票、課后7天答疑群。
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