2020年12月9日，賽諾菲的數字化創(chuàng )新中心 -- 極創(chuàng )聯(lián)盟（Innovation Hub）特邀重點(diǎn)初創(chuàng )合作伙伴齊聚一堂，針對如何與賽諾菲等跨國企業(yè)深度共創(chuàng )，舉辦了新一期的賽諾菲Dare to Win創(chuàng )新公開(kāi)課。
為了更好地加速和落地賽諾菲內外部創(chuàng )新合作，二十多個(gè)來(lái)自人工智能、大數據、產(chǎn)品設計、機器人自動(dòng)化等產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭與新秀企業(yè)受邀參加，結合內外部專(zhuān)家化身為創(chuàng )新講師，針對賽諾菲內部結構、公司企業(yè)文化、合規法務(wù)要求、路演技巧、商務(wù)模式創(chuàng )新等話(huà)題進(jìn)行了授課和產(chǎn)業(yè)洞見(jiàn)探討。
對于賽諾菲而言，利用數字化的科學(xué)技術(shù)和創(chuàng )新性的業(yè)務(wù)模式來(lái)造福廣大患者，以及提高醫藥產(chǎn)業(yè)的運作效率是創(chuàng )新的原動(dòng)力。賽諾菲中國創(chuàng )新負責人Marie CHAVANON女士在接受采訪(fǎng)時(shí)表示：“極創(chuàng )聯(lián)盟作為賽諾菲的創(chuàng )新引擎，每年都要與合作伙伴在業(yè)務(wù)領(lǐng)域落地多個(gè)共創(chuàng )項目。在此過(guò)程中，我們致力于與初創(chuàng )企業(yè)共同成長(cháng)。極創(chuàng )聯(lián)盟和我們的初創(chuàng )合作伙伴是一體的，我們共同針對內外部的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)進(jìn)行探討和深化，提出符合市場(chǎng)邏輯的解決方案。通過(guò)賦能初創(chuàng )企業(yè)，為創(chuàng )新合作的落地加速。”
作為公開(kāi)課的校友和極創(chuàng )聯(lián)盟的合作伙伴，麥穗人工智能首席運營(yíng)官王露頤女士向同學(xué)們進(jìn)行了分享：“一開(kāi)始接到賽諾菲的合作邀請，我們有一些受寵若驚的感受。因為從前而言，我們與跨國企業(yè)的合作多是以企業(yè)商務(wù)部門(mén)主導，需要花費大量時(shí)間和溝通成本，一個(gè)項目往往至少半年到一年才能真正開(kāi)始。通過(guò)這次公開(kāi)課我們發(fā)現，極創(chuàng )聯(lián)盟擁有非常廣泛的創(chuàng )新生態(tài)網(wǎng)絡(luò )，并且因為內部的技術(shù)團隊在一線(xiàn)參與，在正式討論業(yè)務(wù)之前，賽諾菲對大家的技術(shù)和業(yè)務(wù)已經(jīng)有比較深入的認識了。像公開(kāi)課這樣的場(chǎng)景是非常有效的，可以幫助我們脫離原先自我主導的業(yè)務(wù)認知，以更明確的狀態(tài)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對話(huà)。”
針對許多科技公司商業(yè)模式不明確的痛點(diǎn)，極創(chuàng )聯(lián)盟邀請到了500Starups的中國合伙人鄭思達女士進(jìn)行了其全球投資案例的分享：“偉大的企業(yè)往往誕生于對未滿(mǎn)足的客戶(hù)需求的洞察。作為一個(gè)早期項目的投資人，我們希望找到好的商業(yè)模式和優(yōu)秀的團隊。通常，我們每年會(huì )收到10000多份融資申請，最終只會(huì )選擇200多家進(jìn)行投資，這個(gè)比例不到2%，競爭非常激烈。所以，擁有創(chuàng )新且站得住腳的商業(yè)模式是初創(chuàng )公司在競爭對手里脫穎而出的關(guān)鍵。如果你已經(jīng)和賽諾菲這樣的知名跨國企業(yè)合作并擁有創(chuàng )新模式，那太好了，你當然要明確地告訴潛在投資人，這會(huì )是很好的背書(shū)。”
作為第一次參與公開(kāi)課的同學(xué)，直覺(jué)信息的聯(lián)合創(chuàng )始人劉暢表示：“我們之前和許多跨國企業(yè)開(kāi)展的合作，更多是以傳統外包形式進(jìn)行的。由于公司規模不大，業(yè)務(wù)也比較新，要把一個(gè)有價(jià)值的項目落地下來(lái)，對產(chǎn)品經(jīng)理和客戶(hù)有很高的要求。通過(guò)這次公開(kāi)課，我發(fā)現極創(chuàng )聯(lián)盟是站在初創(chuàng )企業(yè)的角度進(jìn)行授課，這讓我們對于跨國企業(yè)的內部運作模式還有決策方式有了新的認知。”
經(jīng)過(guò)多期課程，Dare to Win創(chuàng )新公開(kāi)課已經(jīng)成為極創(chuàng )聯(lián)盟（Innovation Hub）定期舉辦的活動(dòng)之一。未來(lái)，賽諾菲也將繼續通過(guò)不同的形式，攜手內外部合作伙伴，共同構建創(chuàng )新醫療健康生態(tài)，落地醫療創(chuàng )新解決方案。
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