秋天，公司黃了。

       壹

       這事和集采沒(méi)任何關(guān)系，所以無(wú)需過(guò)度解讀，尤其不用發(fā)出類(lèi)似“小藥企的生存空間在哪里”之類(lèi)的呼聲。藥企也是商業(yè)模式，優(yōu)勝劣汰，新舊更替無(wú)可厚非。

       那是幾年前的事了，一次中層會(huì )議后，領(lǐng)導和老同事們都神神秘秘的。到了車(chē)間，不少人開(kāi)始議論是不是公司要被賣(mài)掉了。問(wèn)領(lǐng)導，領(lǐng)導神秘一笑，啥也不說(shuō)。

       這種傳聞持續了兩三天，然后公司組織了全員大會(huì )。第一件事就是“不要相信謠言，公司一切正常。”畢竟作為基層員工，確實(shí)沒(méi)有被拖欠過(guò)工資，當然，加班費是沒(méi)有的，一律是調休。第二件事就是“公司需要大家團結一致，不要因為一些流言蜚語(yǔ)亂了陣腳。”作為員工，好多事是沒(méi)機會(huì )去了解的，基本上到了最后，才會(huì )知道一些實(shí)情。至于公司到底缺不缺錢(qián)，只有領(lǐng)導層才會(huì )知道。

       但往往事情就是不遂人意，就在公司大會(huì )沒(méi)幾天，突然有一天早上，公司的大門(mén)被一輛大吊車(chē)給攔住了去路。同事們嘰嘰嚓嚓的議論著(zhù)，開(kāi)大吊車(chē)的光頭紋身男倒是客氣的很，不過(guò)不準任何人進(jìn)入公司。“我也是拿錢(qián)辦事，你們公司欠人錢(qián)沒(méi)還。大家今天就別上班了，都回去吧。”

       貳

       那個(gè)時(shí)候，還沒(méi)有微信，手機上QQ群還不流行。在門(mén)口集合了一個(gè)多小時(shí)后，大概這種集結的狀態(tài)著(zhù)實(shí)讓人摸不著(zhù)頭腦，而且外人也都一輪紛紛。領(lǐng)導宣布，“今天都回去吧，算調休。明天記得按時(shí)上班。”

       第二天，大門(mén)是開(kāi)了，但里面也多了一隊黑衣的特保。公司負責后勤的一個(gè)同事，負責帶隊，在門(mén)口一一辨認。不認識的一律不準入內。新入職的同事需要由直屬領(lǐng)導親自來(lái)門(mén)口領(lǐng)人。

       到了這步，估計再傻的員工也知道公司不太對勁了。“肯定是欠錢(qián)了。”“搞不好，公司要黃??！”各種流言蜚語(yǔ)，又傳了起來(lái)。

       這次，公司沒(méi)有再組織全員大會(huì )。但各部門(mén)都開(kāi)了內部會(huì )議，領(lǐng)導倒是不急。“不用擔心，因為公司的地皮合同快到期了，他們想漲價(jià)，但公司不同意。所以才出了點(diǎn)岔子，大家不用擔心，不會(huì )有正面沖突的。”

       作為員工，可能不知道公司的銷(xiāo)售利潤有多少，但都能根據自己的崗位來(lái)判斷公司的產(chǎn)量。有老員工拿出之前的記錄，比對了一下，這幾年的產(chǎn)量確實(shí)下降了不少。又有老員工不經(jīng)意間提到，高層領(lǐng)導其實(shí)有好幾個(gè)月沒(méi)領(lǐng)工資了。再加上供應商一趟趟的來(lái)公司討要欠款，這一切說(shuō)明，公司正在經(jīng)歷一場(chǎng)經(jīng)濟危機。

       叁

       產(chǎn)量小，銷(xiāo)售額必定也會(huì )小，利潤自然降的更多。如果租金爆漲，那么公司要么貸款，要么就得賣(mài)掉一部分股份控制權。公司到底選擇哪條路，員工自然沒(méi)機會(huì )去考慮。

       很快，領(lǐng)導組織內審，作為藥企，基本的GMP架構都是一樣的。這次內審比以往要更持久，開(kāi)出的各類(lèi)文件變更完善項目也非常多。生產(chǎn)產(chǎn)量也忙了起來(lái)，一方面要完善文件記錄，一方面要生產(chǎn)，人突然不夠用了。領(lǐng)導要求每天晚上加班到十點(diǎn)，然后打的回家，晚上回家的費用第二天找領(lǐng)導報銷(xiāo)。折騰了一周后，又做出了要求，各崗位晚上十一點(diǎn)回家，早上提前一個(gè)小時(shí)到公司，來(lái)回打車(chē)，都給報銷(xiāo)。

       那一段時(shí)間，每天晚上十點(diǎn)后，公司門(mén)口都停滿(mǎn)了出租車(chē)。甚至出租車(chē)師傅都特別好奇，“你們公司真有錢(qián)啊，每天上下班都打車(chē)。工資很高吧？”

       殊不知，我們更希望騎自行車(chē)去，把出租車(chē)費省下來(lái)折現。但領(lǐng)導明確表示，“省下來(lái)的錢(qián)，也不會(huì )給你，而且如果你休息不好，導致公司生產(chǎn)出了問(wèn)題，可是要擔責的。所以還是老老實(shí)實(shí)打車(chē)上下班吧。”

       又過(guò)了一兩周，突然公司來(lái)了一隊人，領(lǐng)導表示，是檢查組，大家好好迎檢。至于待幾天，領(lǐng)導也不確定。

       這些迎檢老師非常專(zhuān)業(yè)，可以說(shuō)檢查的極其細致，看現場(chǎng)，問(wèn)操作人，檢查文件與記錄，開(kāi)不符合項目，在公司待了足足一周。

       又過(guò)了一周左右，發(fā)錢(qián)時(shí)大家突然發(fā)現漲工資了。沒(méi)錢(qián)還給漲工資？領(lǐng)導表示，“這是公司能給大家做的最大努力了，因為公司馬上就要被收購了。漲完這次工資，后面何時(shí)再漲，已經(jīng)不是現在的領(lǐng)導層能決策的了。”

       肆

       公司，還是被賣(mài)掉了。不賣(mài)掉，根本無(wú)法繼續交付租金，而搬遷又豈是那么容易的事？即使新建廠(chǎng)區，也要經(jīng)過(guò)GMP認證，再加上設備調試驗證等等，沒(méi)個(gè)一年半載根本沒(méi)戲。

       而上次所謂的檢查組，其實(shí)就是金主來(lái)檢查公司的整體水平。也就是盡調，從事投資決策前的必要操作。從去年到今年，多次被提及的史上最貴藥，治療脊髓性肌萎縮癥（SMA）的藥物Zolgensma。以一針210萬(wàn)美元，折合人民幣約1448萬(wàn)元被大眾熟知。其實(shí)這款藥就是諾華以87億美元的價(jià)格收購的AveXis所產(chǎn)，這個(gè)藥除了價(jià)格引發(fā)的爭議外，也因為在向FDA申報時(shí)提供了部分虛假數據而被熱議。雖然諾華宣布造假是AveXis員工所為，而且這些員工已被辭退，但諾華作為收購方，在收購前做好盡調也是責無(wú)旁貸的。

       如果說(shuō)諾華收購中的炸 彈是這個(gè)虛假數據，那么我們被收購其實(shí)也存在炸 彈，那就是員工的加班時(shí)長(cháng)。以往公司加班因為沒(méi)有加班費，所以都是調休制度。而且因為員工有限，其實(shí)是不可能完全能休完的。比如我，當時(shí)就積攢了將近三百個(gè)小時(shí)的加班時(shí)長(cháng)，而我絕不是加班時(shí)間最多的。但根據領(lǐng)導的說(shuō)法，這些加班時(shí)長(cháng)后面可能要全部作廢，因為金主不想承擔這些歷史遺留問(wèn)題。

       于是新上任的高層領(lǐng)導，給一些加班時(shí)長(cháng)比較多的開(kāi)會(huì )安撫。“反正也沒(méi)多少時(shí)長(cháng)，大家不要太過(guò)于拘泥。凡事要看以后的發(fā)展！”這相當于明確告訴大家，調休不可能的，錢(qián)更是不可能的。

       當時(shí)就有老同事站了出來(lái)，“我不同意，我的加班都是領(lǐng)導簽字批準的，怎么能說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了，要么給錢(qián)，要么調休！”我也很郁悶，差不多兩個(gè)月的工資或者調休時(shí)間，就這么沒(méi)了？

       高層領(lǐng)導倒是很淡定，可能已經(jīng)想到這些。“那我也沒(méi)辦法，你加班時(shí)，公司還沒(méi)收購，收購后怎么可能把前面的也要承擔了呢？”

       這意思不言而喻，要么低頭放棄繼續上班，要么回懟被迫離職。提意見(jiàn)的老同事望向大家，很多人低頭不語(yǔ)，畢竟有家有業(yè)的，離職是有風(fēng)險的?？吹竭@，我的火起來(lái)了，“領(lǐng)導，收購公司，不是說(shuō)只收購值錢(qián)的東西，這里面也要承擔原公司的債務(wù)，沒(méi)錯吧？既然要承擔債務(wù)，那么為什么要把我們沒(méi)發(fā)的工資給排除在外？是他們不知道我們加班時(shí)長(cháng)嗎？憑什么對他們有利的好處就認，對他們不利的就不認？”

       “對，這不是欺負人嗎？大不了，就鬧到底！你當領(lǐng)導的不加班，我們可是連陪老婆孩子的時(shí)間都耗在這干活了！”終于又有同事站了起來(lái)，因為之前沒(méi)有加班費，所以加班根本就沒(méi)有人主動(dòng)申請加。

       會(huì )議不歡而散。

       伍

       后面，人事處新來(lái)的領(lǐng)導一一聯(lián)系老同事，“別鬧的太僵，新公司已經(jīng)在建了。后面寫(xiě)個(gè)申請，還可以繼續去那里工作。像你這樣的同事，我們還是比較歡迎的。這個(gè)廠(chǎng)區很快就停產(chǎn)了，都要搬到新廠(chǎng)區。”

       記得有個(gè)很有技術(shù)水平的老同事說(shuō)，“呵呵，還寫(xiě)申請，還比較歡迎？新廠(chǎng)區那么遠，我為什么要去？漲工資嗎？漲工資我都未必去！不認可加班時(shí)長(cháng)，我立馬就走！”

       也對，如果不認可加班時(shí)長(cháng)，為什么要幫你度過(guò)這段短暫而又急需人的時(shí)刻？

       最終，公司相當于妥協(xié)了，以調休的形式來(lái)處理加班時(shí)長(cháng)，老員工輪流調休，新人慢慢上崗。根據加班時(shí)間，我的也換成了調休一個(gè)多月。調休的第一個(gè)月，工資數額是足量的。第二個(gè)月，我已經(jīng)離開(kāi)了這個(gè)城市，根據自己的計算，發(fā)工資少了兩三百塊錢(qián)，當時(shí)我一天工資不到一百。

       給當時(shí)的直屬領(lǐng)導打電話(huà)過(guò)去詢(xún)問(wèn)，領(lǐng)導也比較尷尬，說(shuō)可能不太好辦，畢竟現在上面都換人了。想想自己已經(jīng)一個(gè)多月沒(méi)去公司，后面可能再無(wú)瓜葛。而且領(lǐng)導平時(shí)對我也是真心不錯，絕不是那種壓榨下屬的主，我們都走了，但他還要繼續工作下去。也只好說(shuō)一聲，“領(lǐng)導，要不算了。這錢(qián)我也不去要了，別太為難，辛苦了。”

       從此江湖路遠，老領(lǐng)導、同事們已不知何時(shí)再見(jiàn)。