血脂康項目外,阿斯利康將陸續開(kāi)放新的中藥和西藥合作——這是賽柏藍日前從第二屆中醫藥國際化發(fā)展論壇上獲悉的。
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阿斯利康:未來(lái)還會(huì )有中藥合作
日前,阿斯利康中國心血管及代謝業(yè)務(wù)負責人朱彤在第二屆中醫藥國際化發(fā)展論壇上向賽柏藍透露:阿斯利康未來(lái)還會(huì )開(kāi)放新的中藥合作,無(wú)論中藥還是西藥。
那么未來(lái)中藥選品和合作的標準是什么呢?朱彤進(jìn)一步補充:阿斯利康對藥品療效、安全性的標準要求是非常高的。首先要有證據證明藥是好的,才能又進(jìn)一步合作。
2019年1月,阿斯利康成為首個(gè)跨國藥企涉足中成藥領(lǐng)域,和綠葉制藥達成合作。同年3月,雙方簽署戰略合作備忘錄,正式宣布達成關(guān)于建立中成藥血脂康膠囊在中國以外市場(chǎng)的戰略合作意向。8月,阿斯利康獲得血脂康在新加坡的獨家推廣權。
據了解,這是首次大型跨國藥企在全球范圍內推廣中成藥的案例。
對此,朱彤在訪(fǎng)談中坦言:無(wú)論中藥還是西藥、傳統藥還是植物藥,都是藥;而藥只有兩種,好或不好。“不論是東方的,還是西方的,只要療效好,副作用小,我們認為就是好的藥。血脂康做了八年的臨床研究,最終證明它是符合循證醫學(xué)的現代中藥,療效明確,副作用小,我們認為它是一款好藥,這是合作的基礎。”
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為什么是中成藥?
那么,跨國藥企為何青睞中成藥?
中藥原料往往來(lái)自天然動(dòng)植物,成分復雜,藥物作用原理不清晰,與此同時(shí),因為缺少循證醫學(xué)支持,中藥的療效也頻受質(zhì)疑。
業(yè)內曾有觀(guān)點(diǎn)認為,可能是在4+7帶量采購中,阿斯利康的明星藥“可定”落標,因此“血脂康”這類(lèi)多為獨家品種,且沒(méi)有專(zhuān)利到期、臨床替代危機的中成藥,成為阿斯利康對集采落標原研藥戰略調整的有效補充。
朱彤在訪(fǎng)談中表示:客觀(guān)來(lái)說(shuō),血脂康確實(shí)帶來(lái)了業(yè)績(jì)的增長(cháng),但合作的初衷,是希望給患者一個(gè)整體服務(wù)方案。醫保數據顯示,中國患者使用他汀類(lèi)藥物的平均時(shí)間是3-4個(gè)月,因為他們擔心西藥吃多了會(huì )有副作用,但得了慢病又不規律用藥,對健康有風(fēng)險。在這種情況下,與其與患者根深蒂固的觀(guān)念做對抗,不如提供一個(gè)他可以接受的,需要長(cháng)期使用且安全的降脂藥,而血脂康剛好符合這個(gè)特點(diǎn)。對患者而言,這是一個(gè)天然提取的中成藥,副作用小,患者的依從性會(huì )更好。
據他透露,合作一年至今,血脂康共惠及了約400萬(wàn)患者,銷(xiāo)量比合作前增長(cháng)了約40%。
一方面,血脂康是好藥,另一方面,阿斯利康的強項是學(xué)術(shù)推廣能力以及強大的業(yè)務(wù)團隊,這也推動(dòng)了血脂康銷(xiāo)量的進(jìn)一步增長(cháng)。據了解,阿斯利康的業(yè)務(wù)團隊覆蓋包括大醫院、社區衛生中心、基層醫院及鄉鎮衛生院、零售藥店等多元化渠道。其中,心血管業(yè)務(wù)擁有超過(guò)5000人,是目前中國最大的心血管團隊之一。
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帶量采購下的跨國藥企
今年1月下旬,我國完成第二批全國藥品集中采購談判,本次集采的33個(gè)品種,32個(gè)品種采購成功,共100個(gè)產(chǎn)品中選。平均降價(jià)幅度達53%,最高降幅達93%,覆蓋高血壓、糖尿病等重大慢性病用藥,以及價(jià)格比較昂貴的抗腫瘤和罕見(jiàn)病用藥。
帶量采購的核心是“以量換價(jià)”,去除藥品銷(xiāo)售環(huán)節中的流通費用,實(shí)現去渠道化,這將直接影響到企業(yè)為其品種搭建的學(xué)術(shù)推廣團隊——畢竟中選藥品無(wú)需銷(xiāo)售團隊運作,就可以保證采購量。
在幾批采購目錄中,已通過(guò)仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)的國產(chǎn)仿制藥以最低價(jià)或達標降幅中標,對相應品規跨國企業(yè)過(guò)專(zhuān)利期高價(jià)藥品實(shí)現臨床替代成為大概率事件。
面對這一規則,跨國藥企的響應情況和應對方式成為業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。據了解,中國已經(jīng)成為全球第二大醫藥市場(chǎng),阿斯利康的中國業(yè)務(wù)貢獻成為其全球重要支柱之一。因此,隨著(zhù)一批又一批帶量采購的推進(jìn),跨國企業(yè)也在積極適應游戲規則,再加上其受全球價(jià)格體系影響越來(lái)越小,在華策略及自主權都將更加靈活。
朱彤也表示:如果企業(yè)只依靠一、兩個(gè)拳頭產(chǎn)品,那么政策對業(yè)務(wù)的影響會(huì )比較大,但對阿斯利康不會(huì )——不能說(shuō)帶量采購對我們沒(méi)有絲毫影響,但事實(shí)上我們反而擴張了隊伍。
一定程度上,最大限度盤(pán)活落選品種的治療領(lǐng)域資源,尋找新的增長(cháng)點(diǎn),是跨國藥企需要考慮的事情。隨著(zhù)中藥的療效逐漸被證實(shí),其獨家、沒(méi)有臨床替代的優(yōu)勢也是跨國企業(yè)尋找利益品種的方向之一。如同阿斯利康與綠葉合作血脂康,或許是行業(yè)內的一個(gè)開(kāi)始。
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