疫情影響下，業(yè)內普遍認為2020年將成為醫藥行業(yè)的分水嶺，機遇與挑戰并存。但到底會(huì )如何發(fā)展，很大程度上還是取決于醫藥企業(yè)對于當前形勢的深度研判，以及具體措施。而基于當前中國醫改背景以及對于疫情的觀(guān)察，筆者認為，未來(lái)國內藥企想要更好的發(fā)展需要先做好三件事。
打造國際化的創(chuàng )新能力
此次新冠疫情之中，從病毒基因的快速破譯，到批量的檢驗試劑研發(fā)，以及藥品注冊的特殊通道，中國醫藥企業(yè)以及中國藥品監管部門(mén)等都在其中發(fā)揮出了巨大的作用。
而從各種積極應對看來(lái)，其實(shí)也充分顯現了強大的研發(fā)創(chuàng )新實(shí)力在緊急情況到來(lái)之際，確實(shí)可以起到顯著(zhù)的作用。因此，國內醫藥企業(yè)需要針對中國市場(chǎng)特性，規劃定制化產(chǎn)品研發(fā)，搭建開(kāi)放式平臺，充分整合全球創(chuàng )新的優(yōu)勢資源，抓緊布局全球產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
打造數字化的營(yíng)銷(xiāo)能力
事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正不斷涌現出大量的新技術(shù)、新環(huán)境、新群體、新模式。在這些因素的影響下，傳統營(yíng)銷(xiāo)的方式也已經(jīng)很難為企業(yè)帶來(lái)新的業(yè)績(jì)增長(cháng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的數字化轉型正在快速推進(jìn)。而此次疫情，則是進(jìn)一步推動(dòng)了中國醫藥醫療行業(yè)在數字化轉型上的探索與實(shí)踐，
未來(lái)，各藥企只有加快構建構出低成本有效率的線(xiàn)上合規學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)體系，才能做到未雨綢繆，做好抵御疫情影響以及各種行業(yè)風(fēng)險的準備！
打造集中化的生產(chǎn)能力
在疫情下，停工停產(chǎn)、運輸受阻、物流管制與人員交通限制等情況對藥企的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了明顯影響。尤其對于一些實(shí)力不強的企業(yè)來(lái)說(shuō)，短期內甚至將面臨資金鏈斷裂和倒閉的風(fēng)險。
而在這種情況下，藥企需要抓緊提高經(jīng)營(yíng)效率，抓住結構性機遇。建議可以采取的措施主要有，完善生產(chǎn)供應鏈精益化管理等舉措控制生產(chǎn)成本；更合理的選擇與布局供應商，提高生產(chǎn)供應敏捷性；設定合理的安全庫存，以應對突發(fā)事件性打擊。
總結
從整體來(lái)看，盡管當前疫情仍然是社會(huì )各界每日都必會(huì )關(guān)心的一個(gè)事件，但對于醫藥人來(lái)說(shuō)，萬(wàn)萬(wàn)不能只將視線(xiàn)集中在疫情上，而忽視了行業(yè)的變化。尤其是，千萬(wàn)不要忽略了仍然在醫藥產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮巨大影響作用的各種政策，對這些政策的落地實(shí)施藥企都要抓緊做好應對策略。
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