1月8日，微信朋友圈流轉著(zhù)一張圖片，上面寫(xiě)著(zhù)“2020年?yáng)|北制藥員工、退休員工獎金發(fā)放儀式”的字樣，在字幕板前面還摞了一堆紅包現金小山堆。
實(shí)際上，這并不是東北制藥第一年如此土豪，早在去年同期，一組東北制藥堆現金墻發(fā)紅包的照片就被刷屏，而站在東北制藥背后的男人便是方大集團董事局主席方威。
自從2018年，東北制藥啟動(dòng)混改，方大集團斥資12億元成為公司第一大股東，方威相應成為公司新的實(shí)控人之后，方威不僅把方大集團為獎勵員工給其年末歲尾發(fā)現金的傳優(yōu)良統帶過(guò)來(lái)，更在兩年之內讓曾經(jīng)步履蹣跚的東北制藥煥發(fā)新機。
作為我國老牌藥企，由于轉型不利，近幾年?yáng)|北制藥的日子卻每況愈下，2011年-2016年?yáng)|北制藥扣非凈利潤連續虧損，分別是虧損4.69億元、3.54億元、2.08億元、0.0876億元、3.77億元和0.11億元。
2018年，東北制藥啟動(dòng)混改。當年5月，方大集團斥資6.73億元認購東北制藥非公開(kāi)發(fā)行股票并成為公司第二大股東。隨后在半個(gè)月時(shí)間中兩次增持，躥升為公司第一大股東，合計耗資近12億元。
當年7月，東北制藥公布新東家后的首次財報，財報顯示，2018年實(shí)現營(yíng)收74.66億元，同比增長(cháng)31.54%；實(shí)現凈利潤1.95億元，同比增長(cháng)達64.04%。而根據去年?yáng)|北制藥公布公布的2019年三季報，在去年前三季度營(yíng)業(yè)收入60.48億元，同比增加7.67%，歸屬上市公司股東的凈利潤1.75億元，同比增加11.89%。
可以說(shuō)，東北制藥作為進(jìn)行的混改給其他轉型不利老牌醫藥企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)榜樣，但是話(huà)分兩頭，東北制藥由傳統國企轉向由民營(yíng)資本控制，是否會(huì )造成國有資產(chǎn)流失也是一個(gè)容易引起爭議的話(huà)題。
此前就有輿論擔心：國有資產(chǎn)在國企混合所有制改革的過(guò)程中會(huì )不會(huì )流進(jìn)少數人的“口袋”？事實(shí)上，東北制藥混改的一個(gè)亮點(diǎn)在于，國資管理從過(guò)去管資產(chǎn)、管企業(yè)，轉變到管資本，既能實(shí)現有效監管，也能實(shí)現國有資本的流動(dòng)布局，監管方有意借助民營(yíng)資本，來(lái)實(shí)現了國有資產(chǎn)的保值增值。
畢竟說(shuō)到底，混改也只是一個(gè)手段而已。
全年150億不容易
東北制藥混改之后全面引入了現代的職業(yè)經(jīng)理人制度，混改之前的東北制藥被業(yè)內稱(chēng)為一毛不拔的“鐵公雞”，在方大集團接手之后，先后推出了高管股權激勵計劃、骨干員工持股計劃以及實(shí)施了全員定崗工資上漲50%等系列措施。
與此同時(shí)，方大還對東北制藥成本控制上大舉消減，在接手后五個(gè)多月期間，東北制藥在采購上的成本降低了高達8000多萬(wàn)元。而這也和這幾天新聞大熱的日產(chǎn)汽車(chē)救世主戈恩在當初接手日產(chǎn)汽車(chē)時(shí)所采取的策略一樣。
東北制藥雖說(shuō)在引入民間資本之后改善了其業(yè)績(jì)表現，但是作為老牌企業(yè)，其一些問(wèn)題通過(guò)日積月累也是不容易得到解決，根據其去年半年報發(fā)現，在其業(yè)務(wù)營(yíng)收結構上，東北制藥的維生素C銷(xiāo)量并未再如之前的年報一樣單獨列出。
其中的原因或在于東北制藥過(guò)于依賴(lài)維生素C的業(yè)績(jì)，這可能會(huì )對于公司整體的營(yíng)收結構有不利影響。事實(shí)上，這也有先例可循，2016年，憑借維生素C行情高漲，東北制藥終于走出了盈虧持續循環(huán)的怪圈，實(shí)現連續2年業(yè)績(jì)正增長(cháng)。
不過(guò)，目前維生素C價(jià)格上升周期卻早已結束，其價(jià)格自2018年以來(lái)持續回落。最新的國產(chǎn)維生素C報價(jià)基本回到2016年底漲價(jià)之前的水平，可以預期的是，這將影響到東北制藥全年的業(yè)績(jì)表現。
東北制藥在2018年年報中將2019年的營(yíng)業(yè)收入目標確定為150億元，凈利潤預計比2018年度增長(cháng)不低于50％，但是在目前主打產(chǎn)品維生素藥物價(jià)格回落，尤其是去年前三季度營(yíng)業(yè)收入僅為60.48億元的情況下，要想達到全年營(yíng)收150億并不容易。
東北兩兄弟混改之路大不同
東北制藥不是東北地區唯一一家企圖通過(guò)混改獲得續命的藥企，哈藥集團此前也有兩次關(guān)于混改的記錄，不過(guò)值得一提的是，相較于東北制藥，哈藥的混改之路并非一帆風(fēng)順。
哈藥曾經(jīng)在2017年引入中信資本，當年6月6日，中信資本接買(mǎi)華平投資所持有的哈藥集團股份達到45%，與哈爾濱市國資委所持股份旗鼓相當。
同年12月18日，中信資本又進(jìn)一步宣布擬對哈藥集團增資，意取得哈藥集團及其控股子公司哈藥股份的實(shí)際控股權。但是這次增資控股，因政策變化而被迫終止。
事實(shí)上，這個(gè)政策是指2018年5月16日，國務(wù)院國資委、財政部、證監會(huì )聯(lián)合印發(fā)《上市公司國有股權監督管理辦法》，根據該辦法，哈藥集團增資方案在當年7月1日前無(wú)法獲得國資委批準，按下暫停鍵也實(shí)屬情有可原。
而東北制藥的混改啟動(dòng)時(shí)間點(diǎn)是在2018年7月之后，此時(shí)上述文件已經(jīng)發(fā)布，東北制藥亦有充分時(shí)間來(lái)進(jìn)行引入民間資本的準備，最后與哈藥集團走向了不同的路。
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