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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 藥價(jià)太難了③:藥品集中采購為何成了突破口?

藥價(jià)太難了③:藥品集中采購為何成了突破口?

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來(lái)源:藥智網(wǎng)
  2020-01-07
再過(guò)10天(1月17日),凜冽的寒冬中,萬(wàn)眾的期盼下,第二輪國家聯(lián)采將正式打響槍聲!前有4+7成功試水、聯(lián)采擴圍示范,后有河北兩病專(zhuān)項采購的悲壯與安徽帶量采購的破冰,可以料想,即將到來(lái)的新國家聯(lián)采將呈現何種撕殺的局面。

       再過(guò)10天(1月17日),凜冽的寒冬中,萬(wàn)眾的期盼下,第二輪國家聯(lián)采將正式打響槍聲!前有4+7成功試水、聯(lián)采擴圍示范,后有河北兩病專(zhuān)項采購的悲壯與安徽帶量采購的破冰,可以料想,即將到來(lái)的新國家聯(lián)采將呈現何種撕殺的局面。

       用一個(gè)詞形容2019年,無(wú)疑就是“焦慮”:經(jīng)濟下行的背景下,各行各業(yè)都不好做,醫藥界尤甚!受政策制約,看天氣吃飯。一致性評價(jià)馬不停蹄,帶量采購如火如荼,目錄監控近在眼前,醫保調出坐立不安。但正所謂不忘初心,方能安心吃飯。茶余飯后,不妨思考一個(gè)很要命的話(huà)題:2020年藥品集中采購將走向何方?

       思考點(diǎn)1:藥品集中采購緣何成了突破口?!

       2018年是醫療衛生體制改革和頂層設計十分重要的一年。機構改革全面實(shí)行,部門(mén)調整出現明顯變化。醫療、醫保、醫藥領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的機構職能優(yōu)化和調整中,國家醫保局的成立,是真正從“保障”的角度放眼于未來(lái)構建三醫聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵舉措。2019年,4+7、聯(lián)采擴圍正式登場(chǎng),從原來(lái)4+7的單一貨源逐漸試水演變成為“允許多家中選,每個(gè)藥品中選企業(yè)一般不超過(guò)3家;中選價(jià)格低于“4+7”試點(diǎn)中選價(jià)格,采購的協(xié)議期限設定為1—3年”的相關(guān)規定。

       雖然效果明顯,但半年多以來(lái),許多醫療機構對于中選藥品的使用沒(méi)有發(fā)自?xún)刃牡膭?dòng)力,由于宣傳力度不夠,導致部分患者對中選藥品認識不清,這種過(guò)渡期內出現的問(wèn)題如果不能及時(shí)解決,將會(huì )干擾藥價(jià)調整這一艱巨任務(wù),從而影響整體醫藥政策的落地實(shí)施。

       在這樣的背景下,國務(wù)院深化醫藥衛生體制改革領(lǐng)導小組正式印發(fā)了《關(guān)于以藥品集中采購和使用為突破口進(jìn)一步深化醫藥衛生體制改革的若干政策措施》,《措施》的實(shí)行,從基本層面上來(lái)看,是“提升藥品質(zhì)量水平、確保穩定供應、提高藥品貨款支付效率、調動(dòng)醫務(wù)人員積極性”的關(guān)鍵舉措,再向上看,是“有利于進(jìn)一步凝聚共識,深化三醫聯(lián)動(dòng)改革,進(jìn)一步明確了集中采購的方向,明確了改革路徑,有利于指導各地進(jìn)一步提高認識,堅定深化醫改的信心和決心”。

       其中,《措施》特別強調了醫療服務(wù)價(jià)格優(yōu)化與醫保支付標準的推動(dòng)實(shí)施,從不同層面厘清了醫生與患者的困惑,堅定了醫療機構“推”和患者“買(mǎi)”的決心與信心。

       抓住藥品集中采購這個(gè)牛鼻子,通過(guò)突破一點(diǎn)從而改變全局,既能正面影響醫療機構的收入結構,又能側面改變醫藥制造行業(yè)競爭格局。既能積極增強三醫聯(lián)動(dòng)的整體性、系統性、協(xié)同性,又能讓政策利多惠及患者。

       藥品集中采購,再也不是就藥論藥,就集采論集采,既然新的形勢催生了新的醫療保障決策意志,那么集中采購勢必將成為加油助力、添薪加火的關(guān)鍵因素。當年,星星之火從三明開(kāi)始,現在,三醫協(xié)同聯(lián)動(dòng)“可以燎原”。

       思考點(diǎn)2:醫保支付標準將成為最后一公里?

       2015年至今,藥品采購是一年一個(gè)大變樣,但無(wú)論怎么變,醫保支付標準的影子越來(lái)越活躍閃爍。從2016年國家相關(guān)醫保支付標準的征求意見(jiàn)稿來(lái)看,制定支付標準的最終目標是要有利于逐步建立以市場(chǎng)為主導的藥品價(jià)格形成機制, 減少政府對藥品價(jià)格的直接干預,調動(dòng)定點(diǎn)機構主動(dòng)降低藥品采購價(jià)格的積極性,但另一方面,有關(guān)政策又持續強調,醫保支付標準的制定要在“改善醫療機構和患者用藥行為, 促進(jìn)定點(diǎn)醫療機構在保證醫療質(zhì)量的前提下, 主動(dòng)使用療效確切、價(jià)格合理的藥品”。

       從醫保支付標準的制定初衷來(lái)看,一方面要堅決貫徹落實(shí)降低“藥占比”、進(jìn)行“醫??刭M”的要求,另一方面則擔憂(yōu)“便宜無(wú)好藥“,于是乎,“療效確切、價(jià)格合理”的藥品成為了要主動(dòng)使用的,在這種猶豫不決中,具體到相關(guān)省份,醫保支付就難免開(kāi)始走樣:安徽16+1帶量采購中,醫院帶量采購降低的藥價(jià)差價(jià)可以獲得醫保補償;2017福建陽(yáng)光采購,1719個(gè)品種為醫保支付結算價(jià)格零支付。事實(shí)證明,飄忽不定的各省藥品醫保支付政策,并沒(méi)有照顧到方方面面,反而帶來(lái)更多的是對醫保支付政策的迷茫與困惑。

       隨著(zhù)2018年各地醫保局的成立,將會(huì )把醫保支付標準作為藥品價(jià)格調整的重要支點(diǎn),對價(jià)格的“直接管理”將走向“間接控制”。雖然,目前國家醫保支付標準相關(guān)政策并未實(shí)質(zhì)性出臺,但從2018年但相關(guān)配套政策正逐漸從“抗癌藥降價(jià)”、“仿制藥一致性評價(jià)專(zhuān)項采購談判”的角度切入,同時(shí),各省也正在加快醫保支付標準的制定。要通過(guò)制定醫保支付規則,構建激勵機制,把醫療機構變成合理用藥前提下的醫??刭M主力軍。

       以南方某省的陽(yáng)光采購為例,從過(guò)去連續兩年的藥品采購直到現在的全省動(dòng)調,醫保支付參考價(jià)格與藥品的最高銷(xiāo)售限價(jià)、采購價(jià)正形成一個(gè)相對契合的價(jià)格生態(tài)閉環(huán),既有機聯(lián)動(dòng),同時(shí)又持續滾動(dòng)。

       窺一斑而知全豹,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),在現階段的過(guò)渡時(shí)期,各省的醫療機構在結余留用利益刺激的大背景下,正充分撬動(dòng)醫保支付標準的杠桿,以量換價(jià)的積極性不會(huì )有絲毫降低。隨著(zhù)各省醫保局的組建以及區域聯(lián)合采購的進(jìn)一步擴編,藥品采購未來(lái)必將充滿(mǎn)極大的不確定性,藥企勢必要遭遇各種政策、市場(chǎng)調整所帶來(lái)的陣痛。

       政策要求原則上按通用名制定藥品支付標準,這意味著(zhù)2020年的藥品集中采購在國家、省、市的多層級的組織下,將釋放出更強的降價(jià)火力,從而順利將目前按不同企業(yè)進(jìn)行支付的體系進(jìn)行平滑過(guò)渡。

       在“藥品招標+銷(xiāo)售采購”已經(jīng)呈現一體化的背景下,藥品采購政策的梳理、判斷、分析以及快速、有效的落地應對,將是決定藥企之間互相競爭、誰(shuí)能勝出的決定性基礎。

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