16年2月開(kāi)始國家取消第三方藥品物流業(yè)務(wù)批準政策及兩票制的深入推行,我國醫藥物流行業(yè)整合進(jìn)入深水區。
醫藥物流簡(jiǎn)介
醫藥物流是指依托一定的物流設備、技術(shù)和物流管理信息系統,有效整合營(yíng)銷(xiāo)渠道上下游資源,通過(guò)優(yōu)化藥品供銷(xiāo)配運環(huán)節中的驗收、存儲、分揀、配送等作業(yè)過(guò)程,提高訂單處理能力,降低貨物分揀差錯,縮短庫存及配送時(shí)間,減少物流成本,提高服務(wù)水平和資金使用效益,實(shí)現的自動(dòng)化、信息化和效益化。
醫藥物流是物流業(yè)務(wù)中的高端業(yè)務(wù)場(chǎng)景,利潤率及穩定性高于普通物流,承運普通貨物的凈利潤率在5%以下,而醫藥物流卻可以保持在8%。
醫藥物流參與者按企業(yè)性質(zhì)可分為四類(lèi):(1)大型醫藥企業(yè)直屬的物流子公司,如國藥物流、九州通物流等;(2)垂直于醫藥行業(yè)的專(zhuān)業(yè)物流公司。如北京華欣物流有限公司、上??嫡刮锪饔邢薰镜?;(3)傳統綜合物流企業(yè),如順豐速運、中國郵政、佳吉快運等;(4)屬于電商平臺直屬的物流企業(yè),如京東物流等。
我國醫藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
1. 行業(yè)快速發(fā)展,集中度提升
據國家統計局數據顯示,2019年前三季度,醫藥制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入為18184.2億元,同比增長(cháng)8.4%。醫藥物流市場(chǎng)方面2016年我國醫藥物流費用超2963億元,到2020年將達到4100億元。
流通領(lǐng)域行業(yè)集中度持續提高,數據顯示,2018年國藥、上藥、華潤、九州通4家全國龍頭企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占同期全國醫藥市場(chǎng)總規模的39.1%,較2017年增長(cháng)將近5個(gè)百分點(diǎn)。隨著(zhù)醫藥物流市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,市場(chǎng)競爭會(huì )持續加劇,藥企物流(資源優(yōu)勢)、全網(wǎng)物流(網(wǎng)絡(luò )及運營(yíng)能力出色)及電商物流(流量?jì)?yōu)勢)將會(huì )是未來(lái)市場(chǎng)的主要參與者。
2. 運輸資質(zhì)放開(kāi),企業(yè)加速布局行業(yè)競爭加速
承運醫藥物流業(yè)務(wù)需要藥監局頒發(fā)相應的運輸資質(zhì),且對物流儲運要求標準較高行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較高。隨著(zhù)“兩票制”政策的實(shí)施落地,2016年2月開(kāi)始國家取消第三方藥品物流業(yè)務(wù)批準政策,鼓勵符合國家質(zhì)量要求的第三方物流企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,提高醫藥物流效率。
3. “兩票制”、“4+7” 推動(dòng)醫藥物流行業(yè)變革
隨著(zhù)“4+7”帶量采購、“兩票制”、藥品零加成等醫藥改革政策的不斷推進(jìn)與落實(shí),隨著(zhù)流通模式驟變、拆零量激增、渠道不斷下沉的變化,很多企業(yè)的物流成本都處于上升狀態(tài)。
在推行“兩票制”前,部分全國性流通企業(yè)對終端網(wǎng)絡(luò )的滲透能力并不強,產(chǎn)品由全國總代理層層分發(fā),形成多級代理關(guān)系。在實(shí)施“兩票制”之后,由藥品公司對接醫藥流通企業(yè),砍掉了中間多余的分銷(xiāo)商環(huán)節,醫藥供應鏈鏈條將縮短。
圖1 推行“兩票制”前后醫藥流通模式變化
“4+7”帶量采購不僅對產(chǎn)品的生產(chǎn)提出了挑戰,更對物流成本的控制提出極大的要求。要求醫藥流通企業(yè)將原有的運輸管理下沉到基層醫療網(wǎng)絡(luò ),訂單量的增加,對其交付能力提出了極大的挑戰。
醫藥物流供應鏈金融發(fā)展現狀
1. 醫藥物流渠道扁平化,企業(yè)運作模式變革
“兩票制”改革后,醫藥流通環(huán)節將呈現出渠道扁平化的特點(diǎn),醫藥流通企業(yè)行業(yè)集中度將提高,中小流通企業(yè)逐漸退出,大型流通企業(yè)從中獲益。
醫藥供應鏈流通環(huán)節的壓縮,將會(huì )對醫藥流通企業(yè)產(chǎn)生直接的影響,大型醫藥流通企業(yè)從中受益。“兩票制”實(shí)施后,醫藥流通企業(yè)將直接連接上游醫藥生產(chǎn)企業(yè)和下游零售終端,在醫藥供應鏈中承擔信息流、物流、資金流的樞紐作用。
物流方面,醫藥流通企業(yè)連接著(zhù)上游醫藥生產(chǎn)企業(yè),承擔貨物的集散、配送和渠道庫存作用;信息流方面,醫藥流通企業(yè)直面下游醫療機構等終端客戶(hù),既能幫助上游醫藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的物料生產(chǎn)計劃,又能實(shí)現醫療終端市場(chǎng)的信息收集和反饋,不斷調整產(chǎn)品策略;資金流方面,為保障醫藥供應鏈的正常運轉,醫藥流通企業(yè)需協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)降低應收賬款,保障其現金流,承擔醫院到廠(chǎng)家這一過(guò)程中的資金墊付功能。
2. 兩票制之下萬(wàn)億級醫藥流通供應鏈金融
“兩票制”的實(shí)施之后醫藥物流市場(chǎng)兩點(diǎn)重要變化:一是流通企業(yè)融資需求加大,二是信貸資源向大型醫藥流通企業(yè)集中。
“兩票制”實(shí)施前,由于存在大包及省代等中間墊資環(huán)節,整個(gè)醫藥供應鏈融資需求相對較??;“兩票制”實(shí)施后,隨著(zhù)大包及省代等中間環(huán)節退出,醫藥生產(chǎn)企業(yè)回款周期延長(cháng)(全國回款速度最快的上海,大約45天,最長(cháng)3個(gè)月。河南最快3個(gè)月,最長(cháng)約14個(gè)月),現金流會(huì )趨于緊張,醫藥流通企業(yè)將承擔起為醫藥生產(chǎn)企業(yè)墊款的職能。因此,醫藥流通企業(yè)對于銀行的供應鏈融資需求將會(huì )有較大的增長(cháng)。
“兩票制”改革后,銀行信貸資源將會(huì )越來(lái)越集中于少數大型的醫藥流通企業(yè)。“兩票制”實(shí)施后,中小型流通企業(yè)由于缺乏競爭力,將會(huì )逐漸退出流通環(huán)節,醫藥供應鏈流通企業(yè)將會(huì )集中于國藥、上藥、華潤、廣藥和九州通等全國性的大型醫藥流通企業(yè),以及部分省市非常強的區域醫藥配送龍頭,信貸資源也將會(huì )優(yōu)先配置于該類(lèi)目標客戶(hù)。
我國醫藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
1. 醫藥物流信息化程度低
信息共享機制不健全,供應鏈上下游企業(yè)之間的信息互不相通,“信息孤島”較為普遍。我國在物流方面的信息技術(shù)尚處于起步階段,大多數的醫藥物流運作都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的醫藥物流信息系統,醫藥物流運作的相關(guān)信息之間缺乏共享和傳遞。
信息化是醫藥流通企業(yè)能否成功擴張、降低管理成本的關(guān)鍵因素,也是更好、更快地響應客戶(hù)的最基本支持。
圖2 企業(yè)自有醫藥物流信息化資源概況
2. 我國醫藥物流標準化工作相對滯后
物流標準的不統一已成為制約醫藥物流向規范化、高效化并與國際接軌的一大障礙。我國的醫藥生產(chǎn)企業(yè)和商品批發(fā)企業(yè)還沒(méi)有形成統一的藥品標準編碼,嚴重約束了不同領(lǐng)域之間信息的傳遞和共享。目前,追溯要求的統一、箱子的統一、包裝的統一、存儲運輸條件的統一的是需求十分突出的部分。
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