“萬(wàn)科員工大降薪”的話(huà)題在近日引起網(wǎng)友們的熱議，據悉，除了部分員工降薪40%以外，萬(wàn)科還對財務(wù)、總辦、人力部門(mén)進(jìn)行了相應的減員。
萬(wàn)科方面表示，薪酬體系調整屬于“戰略、機制、文化、組織、人”五位一體變革里的一環(huán)，調整前后其實(shí)多數人的薪資是不變的，所以不存在普降或普升。業(yè)內人士則稱(chēng)，此次調整之后，萬(wàn)科的薪資水平將處于業(yè)內中低水準。
對于萬(wàn)科“低底薪，高績(jì)效”的工資結構，部分網(wǎng)友表示，過(guò)寒冬，房企及時(shí)調整薪資是合理的決定。不過(guò)也有網(wǎng)友認為，目前行業(yè)下行，實(shí)際績(jì)效工資發(fā)多少并不樂(lè )觀(guān)。而在激烈的討論當中，有藥機人卻表示，公司開(kāi)出高年薪也難以匹配到專(zhuān)業(yè)的人才，要么就是招來(lái)了，但留不住。這是怎么一回事呢？
隨著(zhù)制藥裝備行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)集中度不斷提升的同時(shí)，行業(yè)競爭也愈加激烈。在當前行業(yè)乃至龍頭企業(yè)產(chǎn)品重疊率高的背景下，人才成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素，支撐著(zhù)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)更新?lián)Q代。
近年來(lái)，可以明顯看到，制藥裝備行業(yè)的專(zhuān)業(yè)型人才成為各大藥機企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)，然而當前這類(lèi)型的人才呈現出“僧多粥少”的局面。今年上半年以來(lái)，不少制藥裝備企業(yè)都在招聘人才，對于中高端人才的需求尤其增長(cháng)，然而有的企業(yè)甚至開(kāi)出高薪也招不到合適的崗位人才。
薪智發(fā)布的2019年上半年市場(chǎng)薪酬數據白皮書(shū)顯示，機械制造行業(yè)每個(gè)職級的離職率都是最高的，其中專(zhuān)員級的離職率達到了25.83%。
業(yè)內指出，實(shí)際上，越傳統的行業(yè)跳槽周期越長(cháng)、人才越穩定。機械制造行業(yè)中的制藥設備行業(yè)作為一門(mén)涉及藥學(xué)，尤其是集制藥工藝學(xué)以及生物技術(shù)、化學(xué)、金屬材料學(xué)、機械原理、電工學(xué)、制冷技術(shù)、暖通技術(shù)、液壓與氣動(dòng)技術(shù)、計算機等為一體的的綜合性應用學(xué)科，其技術(shù)工作難度高，需要具備豐富的經(jīng)驗，因此離職率相對也比較高，很多企業(yè)留不住人才。
可以看到，我國制藥裝備行業(yè)人才缺口依然很大，專(zhuān)業(yè)型人才尤其缺乏。同時(shí)，制藥裝備制造行業(yè)需要前期的培訓，工作壓力和時(shí)間密集度高，藥機企業(yè)需要多些栽培的耐心，抓住校企合作的機會(huì )，提供更多的培訓機會(huì )，留住優(yōu)質(zhì)人才作為企業(yè)發(fā)展的后備力量。另外，新入門(mén)的人員也需要需要具備毅力，堅持以恒，畢竟經(jīng)驗不是短期內就能提升的，需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。
據悉，目前制藥裝備企業(yè)在人才梯隊的招、訓、培、練上下足了功夫。例如，有企業(yè)在完善培訓機制的同時(shí)，在專(zhuān)門(mén)針對專(zhuān)業(yè)人才開(kāi)設干部培訓班，每年投入百萬(wàn)元的培訓費用。同時(shí)，公司為了方便技術(shù)人才匯集，專(zhuān)門(mén)設了一家技術(shù)型公司在了廣州，為了匯集機械設計方面的人才，又在長(cháng)沙設立了一家以機械設計為主的公司。
還有企業(yè)啟動(dòng)工匠培訓中心通過(guò)自招或校招學(xué)生以及經(jīng)驗不足的社會(huì )人才，公司會(huì )給予一個(gè)培訓計劃，用大約3-5年的時(shí)間將其培養成公司的后備力量。
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