全科醫生福利又多一項！專(zhuān)科醫生轉崗全科補助2萬(wàn)。
近日，深圳衛健委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)改革完善全科醫生培養與使用激勵機制若干措施的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》），公布了一系列加強關(guān)于全科醫生待遇保障的措施。
深圳的基層醫療改革一直都在全國前列，其“羅湖模式”已經(jīng)成為緊密型縣域醫共體的改革樣板，得到了國家相關(guān)部門(mén)的多次肯定。
在全科醫生激勵機制方面，深圳更是不停地施展“大手筆”，多次加強全科醫生待遇保障，以吸引更多人才進(jìn)入全科領(lǐng)域。
深圳對于全科醫生數量的目標是，到2020年，全市每萬(wàn)名常住人口擁有3.2名以上全科醫生；到2025年，全市每萬(wàn)名常住人口擁有5名以上全科醫生；到2030年，全市每萬(wàn)名常住人口擁有6名以上全科醫生，全科醫生隊伍基本滿(mǎn)足健康深圳建設需求。
為實(shí)現這些目標，《通知》采取了多項提升全科崗位吸引力的措施。
專(zhuān)科轉全科補助2萬(wàn)
從2019年開(kāi)始，將每年全科醫生轉崗培訓名額提高到每年300名。推動(dòng)本市醫療機構專(zhuān)科醫師參加全科醫生轉崗培訓，鼓勵醫療機構聘用符合條件的退休專(zhuān)科醫生并選送其參加全科醫生轉崗培訓。
從2019年起，新招錄的全科醫生轉崗培訓人員培訓合格且在原注冊執業(yè)范圍基礎上增加全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè)執業(yè)范圍的，市財政按每人2萬(wàn)元標準補助，所需經(jīng)費納入市衛生健康委部門(mén)預算安排。
在去年，國家已發(fā)文允許縣級及縣級以下醫療機構執業(yè)的臨床醫師，可以申請同一類(lèi)別至多3個(gè)專(zhuān)業(yè)作為執業(yè)范圍進(jìn)行注冊。
因此，醫師轉崗全科后，不僅在原來(lái)專(zhuān)科的基礎上擴大了執業(yè)范圍，還可以獲得2萬(wàn)元的補助，十分具有吸引力。
全科醫生首次被列入“緊缺崗位”，享受相應的住房及補貼待遇
從2019年至2023年，將全科醫生崗位列入我市事業(yè)單位人才緊缺崗位目錄，對取得全日制本科及以上學(xué)歷、經(jīng)全科專(zhuān)業(yè)住院醫師規范化培訓合格并到醫療機構工作的全科醫生，簡(jiǎn)化招聘程序，采取面試、組織考察等方式公開(kāi)選聘。
對符合急需緊缺崗位要求的專(zhuān)業(yè)人才，經(jīng)認定后可按規定享受相應的住房及補貼待遇。加強全科醫學(xué)骨干隊伍建設，將全科醫學(xué)人才納入“鵬城英才計劃”的衛生健康人才培養項目。
完善強基層激勵機制
2019年底前，各社康機構舉辦醫院要建立健全醫院－社康機構一體化績(jì)效考核、薪酬分配制度，動(dòng)員全院力量加強基本公共衛生、家庭醫生簽約和雙向轉診工作，推動(dòng)醫療與預防融合發(fā)展、全科與專(zhuān)科協(xié)同發(fā)展。落實(shí)好社康機構新聘合格全科規培生一次性生活補助的政策。
鼓勵社康機構及其舉辦醫院實(shí)行目標年薪、項目工資、協(xié)議工資等靈活多樣的薪酬分配方式。
本科及以上學(xué)歷可直接參加中職考試
《通知》要求創(chuàng )新全科醫學(xué)人才評價(jià)和激勵機制。改革全科醫學(xué)類(lèi)高級職稱(chēng)評審制度，實(shí)行評聘結合。
設立全科醫學(xué)、全科醫學(xué)（中醫類(lèi)）高級職稱(chēng)評審委員會(huì )，實(shí)行單獨分組、單獨評審，將臨床工作能力和基本醫療、基本公共衛生和家庭醫生服務(wù)的質(zhì)量與水平作為重要依據。
本科及以上學(xué)歷畢業(yè)、經(jīng)全科專(zhuān)業(yè)住院醫師規范化培訓合格并到基層醫療衛生機構工作的，可直接參加中級職稱(chēng)考試，考試通過(guò)的直接聘任中級職稱(chēng)。
落實(shí)好基層醫療機構副高以上全科醫生聘任不受所在單位高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數量限制的政策。借鑒國內外經(jīng)驗，建立符合全科醫學(xué)特點(diǎn)的全科醫生評價(jià)機制，將評價(jià)結果與全科醫學(xué)職稱(chēng)評審與崗位聘用、薪酬待遇等掛鉤。
實(shí)行“先全科、后專(zhuān)科”服務(wù)模式
全科醫生作為家庭醫生團隊的核心，承擔著(zhù)重要責任。
《通知》指出，建立健康“守門(mén)人”制度。在具備法人資格和法定代表人的基層醫療集團全面實(shí)施醫保費用“總額管理、結余留用”機制，建立健全以分級診療和居民健康結果為價(jià)值導向的基層醫療集團運行績(jì)效評價(jià)指標體系和內部績(jì)效分配機制，形成以全科醫生為核心、以社康機構為平臺的家庭醫生健康“守門(mén)人”制度。
支持社康機構舉辦醫院設置全科醫學(xué)門(mén)診（中心）、設置全科病房，推動(dòng)全科與專(zhuān)科有機分離、分工協(xié)作，實(shí)行“先全科、后專(zhuān)科”服務(wù)模式，推行全科醫學(xué)門(mén)診（中心）“打包收費”。社康機構舉辦醫院的全科醫學(xué)門(mén)診（中心）、全科病房納入社區健康服務(wù)體系。
深圳在全科醫生待遇方面一直都不遺余力。早在2017年就要求對通過(guò)公開(kāi)招聘到社康中心工作、取得規培合格證的醫學(xué)畢業(yè)生，給予一次性的生活補助，本科25萬(wàn)元、碩士30萬(wàn)元、博士35萬(wàn)元。
即便是深圳如此高的待遇之下，全科醫生仍然被列為緊缺崗位，可見(jiàn)全科醫生人才匱乏的程度。只有全科醫生到位了，分級診療模式才能在基層打好基礎，而想要人才到基層，提升醫生待遇才是根本。
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