在新德里,痛苦就像死亡一樣,是一種非常普遍的現象。
在德里東區的一間辦公室里,一名女子耷拉著(zhù)肩膀、皺著(zhù)眉頭向G.P. Dureja醫生訴說(shuō)自己的身體不適。她穿著(zhù)一身裊裊的黑色kurta,隨意地瞥了一眼擠在Dureja身后的五位正在接受培訓的疼痛醫生。
Dureja是德里疼痛管理中心(Delhi pain Management Centre)創(chuàng )始人、印度疼痛治療領(lǐng)域的先驅之一。這五名受訓者是德里疼痛管理中心備受贊譽(yù)的疼痛研究項目的參與者,他們用手機記錄了這名女性的咨詢(xún)過(guò)程,迫切想要學(xué)習這位印度著(zhù)名疼痛專(zhuān)家如何診斷。在培訓結束后,學(xué)員們將返回他們的家鄉克什米爾的金奈(Chennai)和拉賈斯坦邦(Rajasthan),在印度的爆炸性疼痛行業(yè)開(kāi)拓事業(yè)。
這名女性已經(jīng)在Dureja診所就診一段時(shí)間了,她被診斷為纖維肌痛綜合征(纖維肌痛綜合征病因不明,最突出的癥狀是全身彌漫性疼痛,屬于不能治愈的慢性疼痛性疾?。?。此前該患者的治療方案撲熱息痛和曲 馬 多(一種阿 片類(lèi)鎮痛藥)并不奏效,她被病痛折磨得疲憊不堪,因此向Dureja醫生求救,希望獲得更多的解脫。
女人拿著(zhù)她的新處方離開(kāi)了,“印度人曾經(jīng)認為止痛是西方人對自己的一種放縱。” Dureja醫生說(shuō),“在我們的國家沒(méi)有時(shí)間抱怨疼痛,但是我的診所每天都會(huì )有5-7個(gè)新病人來(lái)問(wèn)診。”
像德里疼痛管理中心(Delhi pain Management Centre)這樣的以營(yíng)利為目的的診所,正在孟買(mǎi)、加爾各答、班加羅爾和這個(gè)人口眾多的國家的其他城市大量開(kāi)業(yè)。
忍受了幾個(gè)世紀以來(lái)摧人心智的鴉片蔓延,在經(jīng)歷了幾十年嚴厲的禁毒法之后,印度亟須撫平這些傷痛。
美國制藥公司——美國阿 片類(lèi)藥物危機的締造者和新市場(chǎng)的狂熱追求者——隨時(shí)準備滿(mǎn)足這種需求。
對于曾經(jīng)痛苦掙扎的印度癌癥患者,強生(Johnson & Johnson)旗下子公司推出了芬 太 尼(**)貼片。
對于飽受背部和頸部疼痛折磨的中產(chǎn)階級上班族大軍來(lái)說(shuō),有來(lái)自Mundipharma的丁普 諾 芬。Mundipharma由總部位于美國康涅狄格州的普渡制藥公司(Purdue Pharma)的所有者薩克勒(Sackler)家族控制。
而對于數以?xún)|計的關(guān)節和膝關(guān)節疼痛的老年印第安人來(lái)說(shuō),有來(lái)自雅培制藥公司(Abbott Laboratories)的曲 馬 多。
同時(shí),姑息治療的倡導者們大肆宣傳很多病人忍受著(zhù)癌癥帶來(lái)的劇痛或在痛苦中死去的故事,他們說(shuō)服一些不情愿的政府官員,允許強力阿 片類(lèi)止痛藥進(jìn)入這個(gè)有著(zhù)13.7億人口國家的醫院、診所和藥店。
廉價(jià)的嗎 啡為印度患病和垂死的窮人帶來(lái)新的希望,同時(shí)催生印度的疼痛管理行業(yè)。從另一層面來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是美國阿 片類(lèi)制藥公司突圍之路,一方面緩解了美國本土政府及訴訟的壓力另一方面又有了無(wú)數的新客戶(hù)。
無(wú)痛生活誘惑是一個(gè)啟發(fā)、一個(gè)噱頭,在這個(gè)國家,許多城市的居民收入都在增加,3-4億人正在接近中產(chǎn)。仿佛當年從后殖民時(shí)代沖刺現代化一樣,剛從業(yè)的疼痛醫生向有抱負的人承諾,在一個(gè)沒(méi)有疼痛的身體里,生活有更多可能,而外國品牌的產(chǎn)品值得更多的盧比。
“別聽(tīng)你祖先的話(huà),”Dureja醫生說(shuō),這幾乎是一句轉變心態(tài)的咒語(yǔ)。“他們說(shuō)你應該忍受疼痛,你不應該抱怨、你不應該吃止痛藥?,F在,每個(gè)人都想要更好的生活質(zhì)量,每個(gè)人都想盡早擺脫痛苦。”
于是,大型制藥公司敏銳抓住這一機遇,印度正在上演的一幕似乎出奇地熟悉。熱心的倡導者們分享著(zhù)病人們的痛苦故事;醫生和制藥公司倡導為癌癥患者減輕疼痛,并說(shuō)服監管機構讓他們更容易獲得藥效越來(lái)越強的阿 片類(lèi)藥物;好心的疼痛醫生開(kāi)診所;陰暗的疼痛診所緊隨其后;處方阿 片類(lèi)藥物的龍頭打開(kāi)了——首先是合法的醫療用途,但很快就涌入街頭,流入黑市。
令一些印度醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人士感到恐懼的是,大量令人上癮的止痛藥正在逼近,他們已經(jīng)地意識到,盡管政府有規定,大多數藥物可以在藥店以小額零用現金購買(mǎi),但這些藥店幾乎占據了每一個(gè)街區和村莊中心。
“人們會(huì )想出游戲中的每一個(gè)訣竅,讓阿 片類(lèi)止痛藥泛濫可以嗎?”駐新德里的印度著(zhù)名公共衛生專(zhuān)家Bobby John博士問(wèn)道,“當然可以。”
痛苦是市場(chǎng)最強的催化劑
印度疼痛診所(Pain Clinic of India)的總部設在孟買(mǎi)東部一個(gè)綠樹(shù)成蔭的郊區坎布爾(Chembur),辦公室很小。但該公司在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力卻很大,甚至該診所的創(chuàng )始人Kailash Kothari還拒絕了南非、澳大利亞、歐洲和美國阿 片類(lèi)藥物處方合作的請求。
沿著(zhù)一條小巷走下去,這家診所的白、紅、藍相間的小標識很難被發(fā)現。在一座褪色的淡紅色建筑的一側,有一個(gè)更大的標志,上面是一個(gè)赤裸上身、肌肉發(fā)達的白人男子抓著(zhù)自己的后背,另一個(gè)人抓著(zhù)自己的脖子,還有一個(gè)人抓著(zhù)自己的膝蓋;一名頭痛欲裂的白人婦女壓著(zhù)前額,另一名婦女抓住了她的肩膀。背部疼痛、頸部疼痛、頭痛、膝蓋疼痛、肩痛、癌癥疼痛。這幅廣告給出承諾:“走向無(wú)痛生活”。
Kothari是印度疼痛醫學(xué)的主要倡導者之一,他在孟買(mǎi)經(jīng)營(yíng)著(zhù)幾家診所,在多家醫院做咨詢(xún),每周飛往果阿的診所一次。他與人共同創(chuàng )辦了印度疼痛學(xué)院(Indian Academy of Pain),這是印度疼痛研究學(xué)會(huì )(Indian Society for the Study of Pain)的一個(gè)教育分支,旨在為疼痛醫學(xué)提供標準化培訓,也為未來(lái)的醫生提供資格考試。Kothari說(shuō):“這個(gè)項目將改變我們疼痛管理的現狀。”
在這個(gè)新興的行業(yè)中,誰(shuí)可以自稱(chēng)為“疼痛醫生”是一個(gè)緊迫的問(wèn)題。遍布整個(gè)次大陸的有近1000萬(wàn)有執照的醫生和大量未經(jīng)培訓的醫療提供者(在印度農村,70%的醫療服務(wù)提供者沒(méi)有接受過(guò)正規的醫療培訓)。
“全科醫生已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)出這些藥物的處方,”Dureja醫生說(shuō)。“但沒(méi)人告訴我們什么時(shí)候該用,什么時(shí)候不該用。”
在Dureja的診所里,就像在印度的大多數診所一樣,病人要為服務(wù)和處方支付現金。德里疼痛管理咨詢(xún)公司收費10美元,強生芬 太 尼貼片10美元,蒙迪制藥公司的丁 丙 諾 啡貼片10美元。Dureja的辦公室從銷(xiāo)售額中抽取15%的提成。
在他東德里診所的候診室的玻璃柜里,有一些美國制藥公司的暗示:強生公司授予Dureja獎勵疼痛管理專(zhuān)題討論會(huì )的獎項; 2009年由強生公司銷(xiāo)售的阿 片類(lèi)藥物他汀醇作為“他作為演講者的寶貴貢獻”的牌匾。Ultracet在配藥柜臺上一直生意興隆。Ultracet是強生(Johnson & Johnson)子公司生產(chǎn)的一種名為 曲 馬 多(tradol)的藥片。
Dureja的培訓研究金同科塔里的研究金一樣,一般都是在一級上考慮的。但其他許多公司就很可疑,因為沒(méi)有一家受到監管。
每年,約有20人參加科塔里三到六個(gè)月的培訓項目,據他計算,他已經(jīng)培訓了150名有抱負的疼痛醫生。他說(shuō):“印度各地已經(jīng)有50多人開(kāi)設了自己的疼痛診所。在這些診所中,有五、六家正在培訓員工,這是一個(gè)連鎖反應,將有助于疼痛管理作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)。”
科塔里還記得,以前只有孟買(mǎi)的幾家醫院治療癌癥患者,并提供阿 片類(lèi)藥物。“但每年,我們都能獲得更多這類(lèi)藥物。”他說(shuō),“許多化學(xué)家、醫院和醫療商店開(kāi)始獲得保存這些藥物的許可證,而且可獲得性好得多。阿 片類(lèi)藥物不僅可以口服,還有注射、貼片和糖漿劑。”
近年來(lái),印度大多數大型醫院都將疼痛管理作為一項專(zhuān)業(yè)。Kothari說(shuō),在印度的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的堅持下,護士和醫生現在被要求將疼痛評估為第五個(gè)生命體征,其它體征分別是脈搏、體溫、呼吸和血壓。
制藥行業(yè)也跟上了步伐??扑镎f(shuō),20年前,只有少數制藥公司在印度銷(xiāo)售止痛藥。“如今,幾乎每家公司都將疼痛管理作為一個(gè)單獨的部門(mén)。僅在過(guò)去5年里,我已經(jīng)見(jiàn)證了15到20多家公司開(kāi)設了各自的疼痛管理部門(mén)。”
在旁遮普邦和哈里亞納邦首府昌迪加爾接受采訪(fǎng)時(shí),印度銷(xiāo)售額的制藥商太陽(yáng)制藥(Sun Pharma)的一名銷(xiāo)售人員驗證了這一觀(guān)點(diǎn)。他說(shuō),止痛藥市場(chǎng)在過(guò)去五年中“完全改變了”。他緊張地轉過(guò)身來(lái),因為擔心失去工作,所以只有在自己的名字沒(méi)有公開(kāi)的情況下,他才同意坦率地說(shuō)出來(lái)。
“現在每個(gè)人都有車(chē),久坐(他們)背部疼痛,要吃藥。”他說(shuō):“印度不斷增長(cháng)的肥胖率也刺激了需求,因為患者希望減輕與體重有關(guān)的膝蓋和背部疼痛。所以痛苦刺激下的市場(chǎng)非常好。”
新德里莫迪-蒙迪制藥公司副總裁曼Manmohan Singh說(shuō),阿 片類(lèi)止痛藥是一種重要的治療選擇,尤其是對癌癥疼痛。他還說(shuō),公司的促銷(xiāo)活動(dòng)強調醫生應該熟悉產(chǎn)品安全信息。他在一份書(shū)面聲明中說(shuō):“患者應該了解與疼痛和功能相關(guān)的明確治療目標,以及潛在的阿 片類(lèi)藥物副作用以及濫用和成癮的可能性。”
救贖or毀滅?
疼痛管理在印度的崛起正值一個(gè)偶然的政治時(shí)刻。在今年早些時(shí)候連任之前,印度總理納倫德拉莫迪(Narendra Modi)在醫療保健方面投入巨資。去年秋天,印度政府推出了世界上的公共健康保險計劃,名為阿尤什曼·巴拉特(Ayushman Bharat)。它被稱(chēng)為“Modicare”,為5億貧困印度人提供了近7000美元的醫療保險,支付給私人保險公司。到2020年,政府將開(kāi)設15萬(wàn)個(gè)初級保健中心。政府已經(jīng)撥出4.84億美元來(lái)資助莫迪的簽名項目。
如果印度不放松嚴厲的禁毒法,這一切都不可能實(shí)現。
1968年成立的國際**品管制局(International drug Control Board),以及1985年頒布的《**藥品和**藥物法》(**藥品和**藥物法),為任何想要開(kāi)阿 片類(lèi)止痛藥的醫生制定了繁文縟節的規定。醫生們擔心,如果他們不遵守規定,就會(huì )被罰款、監禁和吊銷(xiāo)行醫執照。雖然政府向印度農民發(fā)放了種植罌 粟的許可證,但從罌 粟中生產(chǎn)的嗎 啡大多用于出口。
M.R. Rajagopal當時(shí)是特魯瓦南塔普拉姆的一名年輕醫科學(xué)生,他還記得一位身患晚期癌癥的鄰居。Rajagopal說(shuō):“幾個(gè)星期以來(lái),我眼看著(zhù)他尖叫著(zhù)走向死亡。這太可怕了,我們什么也沒(méi)做。”于是,他選擇成為一名**師,因為這是當時(shí)唯一專(zhuān)注于治療疼痛的專(zhuān)業(yè)。
Rajagopal被廣泛認為是印度姑息治療之父,甚至有望獲得諾獎。幾十年來(lái),他一直在努力說(shuō)服國家和州議員,阿 片類(lèi)藥物不是一種放縱,而是一種人道的庇護所。在很大程度上,這甚至是他的一項工作——他倡導印度可以處方嗎 啡和其他止痛藥。“此前有兩代醫生都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)嗎 啡藥片。”他說(shuō)。
2014年修訂的《**藥品和**藥物法》(The**藥品和**藥物法)承認,止痛是“政府的一項重要義務(wù)”。修訂后的法律創(chuàng )建了一類(lèi)名為“基本**品”的藥物,包括嗎 啡、芬 太 尼、美 沙 酮、羥 考 酮、可 待因和氫 考 酮。
Rajagopal的日程都是推廣、建立運動(dòng)的繁瑣工作:在大學(xué)和公共論壇上發(fā)表演講,撰寫(xiě)關(guān)于姑息治療的社論和醫學(xué)論文,以及監管姑息治療印度中心(Pallium India),這是一家專(zhuān)注于姑息治療的非營(yíng)利性醫療中心和培訓機構。
Pallium的藥房證明了Rajagopal的堅持。曾經(jīng)被禁用的藥物現在已經(jīng)上架:芬 太 尼注射劑和貼片、口服嗎 啡,以及在2018年被批準用于緩解疼痛的美 沙 酮。
Rajagopal似乎意識到,一點(diǎn)錯誤就將導致政府限制阿 片類(lèi)藥物的供應,從而逆轉他數十年的工作。他不建議使用**或**,盡管它們都在“基本**藥品”清單上,而且他不接受制藥公司的資助,而是向寺廟受托人伸出援手,并向姑息治療中心的家訪(fǎng)團隊提供捐款。
但制藥行業(yè)是一個(gè)狡猾的對手。幾十年前,當美國活動(dòng)人士為垂死的病人尋求救助時(shí),他們提出了許多相同的觀(guān)點(diǎn)?,F在常用的治療慢性疼痛的藥物最初被批準用于癌癥患者。例如,芬 太 尼最早的配方之一是棒棒糖,因為化療會(huì )讓癌癥患者惡心到無(wú)法進(jìn)食。在印度,疼痛醫生現在給患有慢性肌肉疼痛的病人開(kāi)芬 太 尼貼片。
“普渡制藥的國際子公司蒙迪制藥非常擅長(cháng)聘請監管機構,”斯坦福大學(xué)(Stanford University)**病學(xué)教授Keith Humphreys說(shuō),“就像在美國發(fā)生的一樣,他們很容易變成有用的白癡。”
所以,這場(chǎng)博弈的最后,究竟是痛苦的印度民眾獲得了解脫,還是阿 片危機下的美企突圍重獲高額利潤,誰(shuí)也說(shuō)不清,而這似乎無(wú)法剝離,只希望美國的阿 片濫用致死悲劇不要重演。另外,這對于我國也是一種警示。
合作咨詢(xún)
肖女士
021-33392297
Kelly.Xiao@imsinoexpo.com