近日，業(yè)內流出消息，GSK中國處方藥三大業(yè)務(wù)部即將進(jìn)行調整，在此前三大業(yè)務(wù)部的基礎上將整合至兩個(gè)部門(mén)，分別為呼吸和HIV事業(yè)部、特藥和中樞神經(jīng)業(yè)務(wù)部，分別由陳思淵和忻晨蕓負責。自7月1日起，新的組織架構將正式啟用。
而從全球范圍來(lái)看，據路透社20日援引三位知情人士消息報道，GSK也正在出售其非核心藥物，并計劃在今年下半年將其消費者業(yè)務(wù)與輝瑞的健康藥物部合并，成立新的合資公司。
此次GSK中國的業(yè)務(wù)架構大調整，或許也與其全球的戰略轉變息息相關(guān)。
01、今年已多次調整架構
這并不是GSK中國在今年第一次調整架構。
2019年4月，GSK中國就曾將處方藥幾個(gè)業(yè)務(wù)部進(jìn)行重組，分別設立創(chuàng )新產(chǎn)品業(yè)務(wù)部、經(jīng)典產(chǎn)品事業(yè)部、特藥業(yè)務(wù)部。
創(chuàng )新產(chǎn)品部負責包括全再樂(lè )、歐樂(lè )欣在內的最新呼吸產(chǎn)品，而經(jīng)典產(chǎn)品事業(yè)部則負責呼吸以及肝炎方面的老產(chǎn)品，包括舒利迭、韋瑞德等。特藥業(yè)務(wù)部則負責包括系統性紅斑狼瘡兒童藥物倍力騰、肺動(dòng)脈高壓藥物凡瑞克以及未來(lái)腫瘤線(xiàn)上的藥品。
而在7月1日起啟用的架構中，原先拆分的呼吸線(xiàn)再次合并，結合原HIV線(xiàn)，成立呼吸和HIV業(yè)務(wù)部。此前負責創(chuàng )新產(chǎn)品事業(yè)部的陳思淵將接管呼吸和HIV業(yè)務(wù)部。
原特藥業(yè)務(wù)部忻晨蕓負責特藥和中樞神經(jīng)業(yè)務(wù)部。原經(jīng)典產(chǎn)品事業(yè)部負責人朱寧已在上個(gè)月離任，并于當月15日加入禮來(lái)中國跨生化產(chǎn)品事業(yè)部，擔任特藥產(chǎn)品事業(yè)部副總裁。
此前依據產(chǎn)品新老而劃分的業(yè)務(wù)部再次根據病種調整合并。
02、多款新藥上市應對競爭壓力升級
本周三，阿斯利康的三聯(lián)COPD療法藥物Breztri Aerosphere在日本獲批，這被認為是可與GSK的新藥全再樂(lè )相媲美的藥物。
呼吸領(lǐng)域是GSK的核心業(yè)務(wù)，這個(gè)領(lǐng)域也容納了眾多重磅產(chǎn)品。但在中國的呼吸疾病領(lǐng)域，GSK同樣也面臨著(zhù)來(lái)自競爭對手的挑戰。此外，不論是在中國還是美國，GSK的經(jīng)典產(chǎn)品都受到了仿制品的威脅。
2001年上市的舒利迭是GSK治療哮喘及慢阻肺的藥物，過(guò)去的十余年，每年給GSK帶來(lái)的收入都達到了30億美元以上，2013年巔峰銷(xiāo)售額達到82.8億美元。但由于其他新藥和仿制藥的競爭，近五年其銷(xiāo)售額整體處于下降趨勢。
目前舒利迭國內已有恒瑞和正大天晴的仿制藥獲得批件，而在美國，由于邁蘭的仿制藥上市，舒利迭的銷(xiāo)量在急劇下滑，同樣受到?jīng)_擊的還有阿斯利康。
而在新藥方面，為了應對舒利迭的專(zhuān)利到期，GSK在2013年5月和12月先后推出了兩款慢阻肺（COPD）新藥，分別是Breo Ellipta（氟替卡松維蘭特羅）和Anoro Ellipta（烏美溴銨維蘭特羅），Breo Ellipta還在2015年4月被擴大批準用于18歲以上成人哮喘。經(jīng)過(guò)3年的培育，Breo和Anoro在2016年雙雙放量，增長(cháng)率分別高達115%和126%，聯(lián)合貢獻11.16億美元的銷(xiāo)售收入，填補了舒利迭銷(xiāo)售額的下滑。
值得注意的是，2017年FDA批準了Ellipta系列的新藥Trelegy Ellipta（全再樂(lè )），是首款在美國獲批上市的每日一次COPD三聯(lián)療法，隨即在2018年底在歐盟獲批。在首次獲批后的第一個(gè)完整年，即2018年這一新藥就給GSK帶來(lái)了約2億美元的收入。
而在其他領(lǐng)域，GSK 也在不斷將新藥引入中國，如2019年5月，GSK宣布其用于50歲及以上成人預防帶狀皰疹的欣安立適在中國獲批，6月，其癲癇治療創(chuàng )新藥物利必通分散片也在中國市場(chǎng)上市。
03、拋售、分拆、合資、聚焦
據上述路透社的報道，GSK已將非核心藥物捆綁到三個(gè)組合產(chǎn)品中，并將拉丁美洲的藥物和護膚用品組成的兩個(gè)投資包發(fā)向了潛在投資人，而第三個(gè)歐洲藥品的投資包將于夏天開(kāi)始銷(xiāo)售。
GSK希望借助出售這些非核心藥品獲得10億英鎊的款項，來(lái)推動(dòng)消費者健康業(yè)務(wù)的分拆，并將其與輝瑞一道建立合資公司。
如果成功，GSK將分為兩個(gè)不同的業(yè)務(wù)：一個(gè)專(zhuān)注于消費者，另一個(gè)專(zhuān)注于藥品和**。
GSK在2014年進(jìn)行了重大業(yè)務(wù)調整，用整個(gè)腫瘤業(yè)務(wù)資產(chǎn)置換了諾華的**業(yè)務(wù)資產(chǎn)（不包括諾華的流感**），同時(shí)與諾華成立了專(zhuān)注于消費者保健業(yè)務(wù)的合資公司，GSK占股63.5%。
減負后的GSK在艾滋病業(yè)務(wù)板塊強勢復蘇的帶領(lǐng)下，確實(shí)回到了增長(cháng)的軌道。不過(guò)GSK拋棄掉的幾個(gè)腫瘤產(chǎn)品在諾華手下也都成了10億美元的重磅炸 彈。
隨著(zhù)2015年腫瘤免疫治療產(chǎn)品的興起，GSK又表示依然會(huì )將腫瘤業(yè)務(wù)作為戰略重心之一。
去年底，GSK以31億英鎊（39億美元）的價(jià)格將其印度消費者業(yè)務(wù)出售給聯(lián)合利華，并在同一天以51億美元收購以癌癥為主的生物技術(shù)公司Tesaro，以加強其腫瘤業(yè)務(wù)。GSK還通過(guò)外部合作的方式進(jìn)行CAR-T療法等腫瘤管線(xiàn)的研發(fā)。
此外，GSK在艾滋病藥物上已與輝瑞開(kāi)展了一些合作。
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