當前生物技術(shù)正掀起新一輪產(chǎn)業(yè)革命的浪潮，生物產(chǎn)業(yè)與信息、材料、能源等產(chǎn)業(yè)加速融合。全球生物醫藥產(chǎn)業(yè)每5年翻一番，是世界經(jīng)濟增長(cháng)率的10倍，正成為重塑全球經(jīng)濟版圖的變革力量。

       經(jīng)過(guò)多年積累，我國生物醫藥產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展的黃金時(shí)期。長(cháng)三角、粵港澳大灣區、環(huán)渤海地區的主要省市都在此賽道上布局和搶跑。江蘇、上海生物藥領(lǐng)先優(yōu)勢已成，全國高新科技園區聚焦生物醫藥產(chǎn)業(yè)，BT與IT交融成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。

       一、生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區普遍存在的痛點(diǎn)

       在生物醫藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，作為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展主體的產(chǎn)業(yè)園區也面臨以下普遍問(wèn)題：

       1. 產(chǎn)業(yè)組織低效，缺少鏈接、引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)、集聚產(chǎn)業(yè)資源的手段和途徑。通過(guò)傳統關(guān)系介紹、百度搜索、電話(huà)聯(lián)系等方式，越來(lái)越難以引入園區發(fā)展所需的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資源。

       2. 信息資源孤島，園區內外產(chǎn)業(yè)鏈各類(lèi)研發(fā)、生產(chǎn)、金融等服務(wù)機構資源、信息未有效打通、形成資源孤島，供需雙方難以精準匹配和高效協(xié)同。

       3. 服務(wù)手段滯后，政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門(mén)缺少為企業(yè)提供精準服務(wù)的高效手段，政策灑胡椒面、針對性不強，難以準確監測企業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)，及時(shí)提供精準服務(wù)。

       二、生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區數字化的必要性

       我們認為，生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區創(chuàng )新發(fā)展思路、通過(guò)數字化轉型提升產(chǎn)業(yè)洞察、產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力，是解決以上問(wèn)題、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“對癥之藥”。

       1. 數字化是為適應生物醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的關(guān)鍵舉措

       生物醫藥產(chǎn)業(yè)具有創(chuàng )新成本高、投資風(fēng)險大、研發(fā)周期長(cháng)等特點(diǎn)。發(fā)達國家生物醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗表明，隨著(zhù)生物醫藥創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)團隊的小型化，大規模的協(xié)同發(fā)展是必然路徑，而數字化是實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同的基礎。

       只有通過(guò)數字化，不斷提升生物醫藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新效率和市場(chǎng)交易效率、降低交易成本，才能在企業(yè)縮小組織規模的同時(shí)，突破組織邊界、快捷高效地通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈獲得所需資源與服務(wù)。

       2. 數字化是提升產(chǎn)業(yè)資源配置效率、占據競爭優(yōu)勢的前提條件

       生物醫藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的特性，決定了產(chǎn)業(yè)競爭不僅是企業(yè)之間，也是產(chǎn)業(yè)園區等集聚區之間的競爭，甚至是省市區域、城市集群之間的競爭。資源配置效率是競爭的本質(zhì)，提升資源配置效率的核心是數字化。

       基于數字化打破時(shí)空限制，線(xiàn)上線(xiàn)下兩種方式集聚資源，程度利用產(chǎn)業(yè)資源，在減少投入的同時(shí)提升資源可獲得性，是產(chǎn)業(yè)要素建設的“快捷通道”。

       3. 數字化是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展共性問(wèn)題的必要措施

       以數字化為基礎，通過(guò)數據智能和網(wǎng)絡(luò )協(xié)同，有效解決研發(fā)、生產(chǎn)、金融等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)資源信息孤島、服務(wù)模式傳統、范圍局限、服務(wù)手段滯后等問(wèn)題，面向全產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng )新要素，有效提升產(chǎn)業(yè)園區服務(wù)能效。

       三、生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區數字化的主要內容

       產(chǎn)業(yè)園區承擔著(zhù)明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)、集聚產(chǎn)業(yè)資源、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的責任，因此從園區的角度，產(chǎn)業(yè)園區數字化的內容主要包括基于產(chǎn)業(yè)大數據的產(chǎn)業(yè)洞察、產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

       1. 產(chǎn)業(yè)洞察數字化?；诋a(chǎn)業(yè)大數據和BI工具，對全國、區域產(chǎn)業(yè)現狀與發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，與國內外同類(lèi)園區進(jìn)行指標對比，梳理資源稟賦優(yōu)勢、發(fā)現短板與不足，為明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略及持續迭代、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體措施的出臺與落地，提供數據支撐。

       2. 產(chǎn)業(yè)組織數字化。招商引才做增量是產(chǎn)業(yè)園區的剛需，但是“門(mén)當戶(hù)對”的企業(yè)和人才在哪里？百度、電話(huà)兩大法寶能完成招商引才任務(wù)嗎？對園區和企業(yè)進(jìn)行基于大數據和人工智能的數字畫(huà)像，幾秒鐘的運算就能海選出“門(mén)當戶(hù)對”的“對象”，才能在數以萬(wàn)計的企業(yè)和人才中，找到匹配的候選標的，從而深入溝通、針對性提供政策措施，推動(dòng)項目落地。

       3. 產(chǎn)業(yè)服務(wù)數字化。通過(guò)數據智能實(shí)現服務(wù)資源數字化，建立服務(wù)能力、服務(wù)評價(jià)和服務(wù)場(chǎng)景的準確關(guān)聯(lián)和供需雙方的快速精準匹配，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )協(xié)同打破時(shí)空限制，快速鏈接、高效協(xié)同、過(guò)程可控。

       四、生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區數字化的關(guān)鍵因素

       生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區數字化，不僅僅是建設幾個(gè)信息系統，而是基于園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體應用場(chǎng)景下的數據集聚和智能應用，是園區內外產(chǎn)業(yè)要素及其關(guān)系在數字空間的映射與鏈接。其關(guān)鍵因素如下：

       1. 具備完善的產(chǎn)業(yè)數據供應體系，是數字化的基礎。

       自動(dòng)化的數據采集與處理機制、實(shí)時(shí)的數據更新能力是數字化的必要條件，是“僵尸系統”和活化系統的差異所在。沒(méi)有數據基礎的數字化系統不會(huì )具備持久發(fā)展的生命力，也無(wú)法按照預期為園區及企業(yè)發(fā)展賦能。

       2. 對產(chǎn)業(yè)的深度理解，是決定數字化成敗的關(guān)鍵因素。

       只有對產(chǎn)業(yè)的深度理解，才能完成產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、技術(shù)鏈等產(chǎn)業(yè)知識圖譜的構建，形成園區數字化建設的內在邏輯骨架；才能從紛繁復雜的數據中建立分析模型、明晰發(fā)展方向、洞察企業(yè)需求、形成產(chǎn)業(yè)組織策略和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力；才能發(fā)揮數字化系統的作用。

       3. 線(xiàn)上線(xiàn)下一體化，是數字化建設、應用和發(fā)展的核心模式。

       生物醫藥研發(fā)外包等專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)均需要雙方深度交流，確定服務(wù)內容、方式、目標、價(jià)格等關(guān)鍵要素。因此數字化構建起資源集聚和供需對接的通道與載體，線(xiàn)下服務(wù)則是雙方互相認知并進(jìn)而產(chǎn)生化學(xué)反應的催化劑。

       五、生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區數字化的價(jià)值與作用

       數字化轉型有利于園區逐步形成社會(huì )化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng )新服務(wù)體系和長(cháng)效機制，對于解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)投資、資源優(yōu)化配置和專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作，推進(jìn)共性關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)、轉移與應用，實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標具有重要作用。

       1. 數字化是園區產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部門(mén)提升產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力的關(guān)鍵措施。

       通過(guò)園區數字化建設：（1）動(dòng)態(tài)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展數據，展示發(fā)展成果、跟蹤企業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)、即使提供精準服務(wù)；（2）加快推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研、資、服等創(chuàng )新資源要素的集聚與有效配置，減少重復投入，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)作效率。同時(shí)通過(guò)大數據實(shí)現精準招商標，大幅度提升產(chǎn)業(yè)組織和招商工作效率。

       2. 對于入駐園區的生物醫藥企業(yè)，數字化是實(shí)現資源鏈接的重要載體。

       企業(yè)通過(guò)園區數字化服務(wù)平臺，通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)平臺快速獲得研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所需產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，高效建立完整經(jīng)營(yíng)體系。比如快速、精準獲得本區域、全國、全球范圍內高性?xún)r(jià)比的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、金融投資等服務(wù)資及專(zhuān)家人才、信息情報和技術(shù)培訓，提升產(chǎn)品研發(fā)和解決方案創(chuàng )新效率、加速創(chuàng )新成果轉化。

       3. 對于園區內外產(chǎn)業(yè)鏈上下游和服務(wù)資源，數字化是體現服務(wù)能力、拓展服務(wù)范圍的有效手段。

       實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈資源和創(chuàng )新要素服務(wù)能力數字化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化、客戶(hù)協(xié)同在線(xiàn)化，擴大服務(wù)范圍、提升服務(wù)效率、加速自身發(fā)展。

       六、生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區數字化發(fā)展趨勢

       生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區數字化可以體現為資源數字化、協(xié)同網(wǎng)絡(luò )化、產(chǎn)業(yè)智能化三個(gè)階段，目前國內生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區的數字化實(shí)踐，主要是在資源數字化和協(xié)同網(wǎng)絡(luò )化階段。

       資源數字化階段主要是園區產(chǎn)業(yè)基礎設施和服務(wù)資源的數字化，供需雙方在數字空間互相發(fā)現；協(xié)同網(wǎng)絡(luò )化階段主要是服務(wù)資源供需雙方在線(xiàn)對接交易、服務(wù)協(xié)同和過(guò)程管理；產(chǎn)業(yè)智能化階段是數字化的高級階段，是依據產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律和不同產(chǎn)業(yè)主體的個(gè)性化需求，智能配置資源、精準推送服務(wù)。

       生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區數字化目前還處在不斷發(fā)展的階段，產(chǎn)業(yè)數據的完整性（主要是用于畝均論英雄等深度評估企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的土規、人社、環(huán)保、稅務(wù)等政府部門(mén)數據），產(chǎn)業(yè)主體和創(chuàng )新要素畫(huà)像與匹配模型的準確性等均需要進(jìn)一步提升。但只有先行者，才能在實(shí)踐中持續提升數字化建設水平，才能在生物經(jīng)濟和數字經(jīng)濟融合的時(shí)代立于不敗之地。

       對于個(gè)體或企業(yè)來(lái)說(shuō)，只做一個(gè)跟隨者，不去嘗試、不承擔適度的風(fēng)險，也許可以少走一些彎路，但逆水行舟、不進(jìn)則退，不經(jīng)意間已和同行者差距甚遠。產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園區也是如此，一步落后、步步落后的馬太效應和摩爾定律一樣是鐵律。不勇于擁抱數字化轉型、不敢于引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，必然在激烈的產(chǎn)業(yè)競爭中喪失先機。

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