當人們都在為醫藥代表是否會(huì )被大批裁撤而焦慮的時(shí)候,醫藥代表新的機會(huì )也隨即而來(lái).
▍除了悲觀(guān)外,醫藥代表還有機會(huì )
目前,似乎整個(gè)行業(yè)被悲觀(guān)的情緒所籠罩:曾有資深的醫藥代表對賽柏藍表示,現在“悲觀(guān)”是大趨勢:政策壓力大導致的從業(yè)環(huán)境不理想,控費背景下完不成指標,所做的產(chǎn)品市場(chǎng)空間有限……
并且,根據醫蟹數據,2018年醫藥人的普遍薪資水平并沒(méi)有什么提升,相反,高收入代表的薪資還在呈現下降狀態(tài)。
由下圖所示:在收入占比中,55%的代表月收入都維持在5-8K,這一數據比去年的高出了10%+。而月薪在8-10K的代表占比相較于17年下降了4%,月薪在10K+的代表占比也較去年下降了6%。
除了月薪的下降,由于政策對醫藥代表職業(yè)環(huán)境的不斷規范化,醫藥代表們的日常工作也更難推進(jìn)。
調查顯示,60+%的醫藥代表認為政策導致公司內部策略的變動(dòng)以及學(xué)術(shù)推廣的難以落地事目前遇見(jiàn)的的難題;超過(guò)一半的藥代認為當前醫院預防帶金銷(xiāo)售的措施,給日常推廣造成困擾。
人們都在因為醫藥代表是否會(huì )被大批裁撤而焦慮的時(shí)候,醫藥代表新的機會(huì )也隨即而來(lái)。
近日,曾有資深醫藥代表對賽柏藍透露:輝瑞正在大量補充醫藥代表到縣級市場(chǎng),據說(shuō)開(kāi)放了1000個(gè)崗位——其新成立了一個(gè)成熟產(chǎn)品事業(yè)部,專(zhuān)門(mén)做專(zhuān)利到期的產(chǎn)品,下屬慢病產(chǎn)品線(xiàn)和抗感染產(chǎn)品線(xiàn);做區縣市場(chǎng)的為新興市場(chǎng)事業(yè)部。
當然,這并非新聞了。此前,阿斯利康也開(kāi)始了2019年全國招聘,招聘基層市場(chǎng)的銷(xiāo)售人員,覆蓋范圍達到16省141市。
事實(shí)上,以前的縣級市場(chǎng)一直是外企所忽視的區域:原因是人口較少,消費能力相對較差。
但區縣市場(chǎng)的潛力較大,曾有醫藥代表分析,雖然區縣這樣的城市單個(gè)產(chǎn)出較少,但數量巨大,一個(gè)代表管理幾個(gè)區縣城市,成本不大,且以量取勝,對醫藥代表的收入也會(huì )有所提升。
顯然,在未來(lái),隨著(zhù)帶量采購等政策的逐漸落地,醫藥代表在上層開(kāi)發(fā)或代理已經(jīng)沒(méi)有多大的平臺和機遇,到基層探討、調研與開(kāi)發(fā)基層醫療市場(chǎng)成了其今后的出路之一。
▍外企布局縣域市場(chǎng),應對4+7
上述資深醫藥代表曾對賽柏藍表示:政策對醫藥代表的影響,不是0就是。如今,輔助用藥、4+7帶量采購、兩票制的政策頻出,大批醫藥代表被裁撤的新聞也讓醫藥代表們對未來(lái)無(wú)所適從。
以4+7帶量采購為例,集中采購的模式下,中標產(chǎn)品的極低售價(jià)使其不得不大幅壓縮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節,醫藥代表們可能會(huì )面臨裁員的處境;非中標產(chǎn)品也不能幸免,由于無(wú)法進(jìn)醫院,其銷(xiāo)量會(huì )銳減,也要裁撤部分銷(xiāo)售崗位。
外企的反應可能會(huì )更加明顯,從此次帶量采購的中標結果來(lái)看,外企僅阿斯利康和中美施貴寶中標,未中標外企已經(jīng)失去了重磅品種核心城市的市場(chǎng)份額。在這樣的背景下,外企已經(jīng)做出了相應的應對措施,比如降價(jià)。
此前,部分外資藥企過(guò)期原研藥的降價(jià)幅度曝光,其中均是以立普妥、波立維、絡(luò )活喜和韋瑞德為代表的知名原研藥:資料顯示,其平均降價(jià)幅度為13.25%,其中,降價(jià)幅度的是葛蘭素史克的韋瑞德,為33%;最小的是賽諾菲的安萬(wàn)特安博諾,降價(jià)幅度為8%。
之后,外企的另一個(gè)應對措施也來(lái)了:加速布局區縣市場(chǎng),模式從外包轉向收回銷(xiāo)售權直營(yíng)。
據醫谷數據顯示,全國共有縣級市374個(gè),1636各縣,每個(gè)縣平均有3家縣級醫院,這些醫療機構是基層的主要醫藥客戶(hù),醫藥銷(xiāo)售占農村的8成以上。
此外,政府已經(jīng)出臺政策推動(dòng)多點(diǎn)執業(yè),而城市一生的多點(diǎn)執業(yè)選擇首選并多選農村縣城及重要鄉鎮。
再者,在基層開(kāi)展家庭簽約服務(wù),這是“十三五”規劃農村醫療衛生保健的重點(diǎn)任務(wù),其中主要簽約對象——高血壓、糖尿病、心臟病等2個(gè)多億的慢病患者,需要大量藥品。
因此,即使企業(yè)出于成本原因可能會(huì )部分裁撤醫藥代表,但仍然有更加廣闊的區縣市場(chǎng)需要醫藥代表的進(jìn)入,這仍然是個(gè)好機會(huì )。
曾有媒體評論,如今藥企仍然需要加強對醫生的管理,讓患者獲益,讓銷(xiāo)量提升。分級診療政策的推進(jìn),藥企產(chǎn)品需要下沉到三四五線(xiàn)城市或基層,反而要覆蓋更多的醫生。
醫藥代表的機會(huì )來(lái)了。
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