1月23日消息，步長(cháng)制藥發(fā)布公告稱(chēng)，為涉足消毒產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。其擬對醫濟堂、漢通生物進(jìn)行投資。步長(cháng)制藥擬以4960萬(wàn)元人民幣受讓醫濟堂原股東持有的醫濟堂80%股權；擬以1440萬(wàn)元人民幣受讓漢通生物原股東持有的漢通生物80%股權。投資總額共計6400萬(wàn)元人民幣。
根據公告得知，截至2018年12月31日，醫濟堂經(jīng)審計，總資產(chǎn)約497萬(wàn)元，凈資產(chǎn)約126萬(wàn)元；2018年度營(yíng)業(yè)收入為389萬(wàn)元，凈利潤為5萬(wàn)元。漢通生物總資產(chǎn)756萬(wàn)元，凈資產(chǎn)479萬(wàn)元；2018年度營(yíng)業(yè)收入為0元，凈利潤為-7萬(wàn)元。
漢通生物成立于2018年1月3日，截至估值基準日尚未實(shí)現營(yíng)業(yè)收入。漢通生物的股東構成人員與醫濟堂一致，漢通生物與醫濟堂為同一實(shí)際控制人下的關(guān)聯(lián)方。
醫濟堂成立于2006年9月28日，醫濟堂主營(yíng)業(yè)務(wù)主要以婦科消毒抑菌的產(chǎn)品和傷口消毒產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主。漢通生物擁有與醫濟堂相同的技術(shù)團隊、研發(fā)人員及高級管理人員。
目前，新藥上市普遍面臨成本高、風(fēng)險大、周期長(cháng)等問(wèn)題，而消毒產(chǎn)品面臨此類(lèi)問(wèn)題的風(fēng)險較小，另外消毒產(chǎn)品擴展銷(xiāo)售較為容易。結合步長(cháng)制藥大健康戰略，公司將涉足消毒產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。消毒產(chǎn)品分為消毒劑類(lèi)、消毒器械類(lèi)及衛生用品類(lèi)。本次收購符合步長(cháng)制藥戰略，有利于其整合資源優(yōu)勢，促進(jìn)步長(cháng)制藥長(cháng)遠發(fā)展。
步長(cháng)制藥現如今，擁有腦心通膠囊、穩心顆粒、丹紅注射液、谷紅注射液、復方腦肽節苷脂注射液、復方曲肽注射液、銀杏蜜環(huán)口服溶液等七個(gè)知名獨家專(zhuān)利品種。但近兩年來(lái)，受制于輔助用藥限制政策的影響，步長(cháng)制藥龍頭產(chǎn)品丹紅注射液因臨床受限導致業(yè)績(jì)受到影響。
步長(cháng)制藥董事長(cháng)趙濤表示：“業(yè)績(jì)的下滑不足為懼，因為步長(cháng)制藥早在五年前就已進(jìn)行了轉型布局。目前公司正在進(jìn)行三大轉型。一是從營(yíng)銷(xiāo)型驅動(dòng)向產(chǎn)品型驅動(dòng)轉型；二是從中成藥企業(yè)向包括中成藥、生物藥、化學(xué)藥等全產(chǎn)業(yè)的轉型；三是由本土企業(yè)向國際化轉型。”
目前，步長(cháng)制藥正在進(jìn)行轉型，由銷(xiāo)售型公司向科技型公司轉換，由中成藥向生物藥、化藥、醫療器械、互聯(lián)網(wǎng)醫藥轉換，并逐漸由中國本土化向全球化轉換。
步長(cháng)制藥生物制藥轉型主要布局實(shí)體瘤、乳腺癌等領(lǐng)域，目前在研生物藥品種十個(gè)，預計2019年將有四個(gè)項目進(jìn)入III期臨床試驗。步長(cháng)制藥以中藥、小分子化藥和生物藥作為研發(fā)重點(diǎn)，截至2017年12月份，公司在研產(chǎn)品221個(gè)，其中，中藥15個(gè)、化藥198個(gè)、生物藥8個(gè)。2017年步長(cháng)制藥在產(chǎn)品研發(fā)方面累計投入5.53億元人民幣，同比增長(cháng)20.5％，研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重達到3.99％。
步長(cháng)制藥生物藥在研項目已申請專(zhuān)利5項，其中4項已獲專(zhuān)利授權，同時(shí)已獲得合作授權使用5項獨家專(zhuān)利?，F公司已成功自主研發(fā)及引入多項具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新生物藥，擴大及加快創(chuàng )新藥及有價(jià)值的生物相似藥的研發(fā)布局。
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