而今，站在互聯(lián)網(wǎng)醫院建設的新時(shí)期，蛋殼研究院推出《2018互聯(lián)網(wǎng)醫院報告》，在對全國約119家互聯(lián)網(wǎng)醫院深度調研的基礎上，全面分析互聯(lián)網(wǎng)醫院的落地情況、建設標準、運營(yíng)規范、業(yè)務(wù)模式等方面內容，期望能夠為行業(yè)從業(yè)者提供借鑒和指導。

       本次報告主要分為互聯(lián)網(wǎng)醫院綜述2018、互聯(lián)網(wǎng)醫院落地進(jìn)程實(shí)踐、互聯(lián)網(wǎng)醫院模式解析、行動(dòng)正當時(shí)以及互聯(lián)網(wǎng)醫院企業(yè)投融資分析五大部分，得出以下觀(guān)點(diǎn)：

       l互聯(lián)網(wǎng)醫院的業(yè)務(wù)范疇從圍繞醫療資源的上下流轉擴展到圍繞處方權的商業(yè)轉化

       l互聯(lián)網(wǎng)醫院正在經(jīng)歷第三波成立浪潮，互聯(lián)網(wǎng)醫療企業(yè)和醫院主導模式齊頭并進(jìn)，目前以每周增加2家的速度在增長(cháng)

       l2019年上半年將是省級監管平臺的集中建設期，下半年將迎來(lái)公立醫院互聯(lián)網(wǎng)醫院建設潮

       l專(zhuān)科類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)醫院占比接近兩成，婦兒專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫院最多

       l互聯(lián)網(wǎng)醫院是針對核心醫療的自發(fā)創(chuàng )新，推動(dòng)監管建立、完善，歡迎大家在風(fēng)險可控的范圍內積極參與

       l各類(lèi)型互聯(lián)網(wǎng)醫院根據自身業(yè)務(wù)積累，已各自探索出多條商業(yè)路徑

       一、 互聯(lián)網(wǎng)醫院綜述20181.1互聯(lián)網(wǎng)醫院內涵擴大化

       時(shí)間回到2016年，經(jīng)過(guò)3年的快速發(fā)展，輕問(wèn)診已成為產(chǎn)生移動(dòng)醫療巨頭最多的細分行業(yè)，但也是競爭最為激烈的領(lǐng)域之一。咨詢(xún)付費規模小、增值服務(wù)等其他收費模式轉化率低，完整的商業(yè)閉環(huán)難以形成使得輕問(wèn)診平臺無(wú)法單純依靠線(xiàn)上模式來(lái)支撐長(cháng)期發(fā)展，亟需找到一種新的延展模式。

       政府提出“健康中國2030”計劃。在政府大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”與傳統醫療資源不能滿(mǎn)足民眾看病就醫的市場(chǎng)需求的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)醫院”應運而生，截止到2016年底，全國互聯(lián)網(wǎng)醫院上線(xiàn)25家。

       2017年3月19日，銀川市政府和15家醫療類(lèi)企業(yè)在銀川進(jìn)行了新一批的互聯(lián)網(wǎng)醫院集中簽約。在銀川市的互聯(lián)網(wǎng)醫院達到了17 家。在當時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫院還處于模式不清晰、監管條例不明朗的階段，銀川市政府這一舉措相當于從政策層面給互聯(lián)網(wǎng)醫院開(kāi)啟了新局面。

       這時(shí)，在線(xiàn)運營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)醫院達到48家，覆蓋25個(gè)省。當月，蛋殼研究院發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)醫院之產(chǎn)業(yè)模式解析》報告，根據當時(shí)市場(chǎng)上互聯(lián)網(wǎng)醫院的醫療服務(wù)路徑差異，總結了互聯(lián)網(wǎng)醫院的兩大運營(yíng)模式。

       銀川繼去年12月出臺“一辦法兩制度”之后又頒布了“三項細則”，這是國內第一個(gè)省份建立起關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫院管理較為完整的系統監管體系，也是創(chuàng )新最多、支持力度的政策支撐體系。在政策上的創(chuàng )新已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)醫院管理的制度化向前推進(jìn)了一大步。

       但這份細則出臺后不久，互聯(lián)網(wǎng)醫院就因一份熱傳的《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行) (征求意見(jiàn)稿)》和《關(guān)于推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》被打入冷宮。

       轉機出現在2018年的3月，李克強總理在參加寧夏團審議報告時(shí)，要求有關(guān)部門(mén)加快“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”建設?？偫淼谋響B(tài)讓一度偃旗息鼓的互聯(lián)網(wǎng)+醫療，重新回到了輿論的熱點(diǎn)上。

       4月28日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》，緊接著(zhù)《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）》、《互聯(lián)網(wǎng)醫院管理辦法（試行）》和《遠程醫療服務(wù)管理規范（試行）》相繼出臺，允許依托醫療機構發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫院。在實(shí)體醫院基礎上，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供安全適宜的醫療服務(wù)，允許在線(xiàn)開(kāi)展部分常見(jiàn)病、慢性病復診。醫師掌握患者病歷資料后，允許在線(xiàn)開(kāi)具部分常見(jiàn)病、慢性病處方。

       并且，鼓勵醫療聯(lián)合體內上級醫療機構借助人工智能等技術(shù)手段，面向基層提供遠程會(huì )診、遠程心電診斷、遠程影像診斷等服務(wù)，促進(jìn)醫療聯(lián)合體內醫療機構間檢查檢驗結果實(shí)時(shí)查閱、互認共享。

       而今，互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康已成為國家重點(diǎn)戰略，互聯(lián)網(wǎng)醫院監管政策明晰，地方政府開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)醫院?；ヂ?lián)網(wǎng)醫院概念也不再局限在診療環(huán)節，診斷、醫生教育、家庭醫生、院后跟蹤等模塊在實(shí)踐中被引入到互聯(lián)網(wǎng)醫院體系中。

       2018年，互聯(lián)網(wǎng)對醫院場(chǎng)景的滲透越來(lái)越深，診斷、診療、診后及健康管理等多個(gè)場(chǎng)景找到了同互聯(lián)網(wǎng)醫院之間的結合點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)醫院概念逐步擴大，各家互聯(lián)網(wǎng)醫院設立的目的、偏重的業(yè)務(wù)方向不盡相同，監管對互聯(lián)網(wǎng)醫院的診療行為重新界定，對診療環(huán)節部分考察不能反映目前互聯(lián)網(wǎng)醫院的運營(yíng)狀況，故本次報告我們不對互聯(lián)網(wǎng)醫院進(jìn)行排名評估，轉為依據我們觀(guān)察到的互聯(lián)網(wǎng)醫院發(fā)展路徑，繪制我們所看到互聯(lián)網(wǎng)醫院延伸的觸角范圍和增長(cháng)空間。

       互聯(lián)網(wǎng)醫院是互聯(lián)網(wǎng)醫療的2.0模式，它告別了以提供信息、在線(xiàn)咨詢(xún)等醫療周邊業(yè)務(wù)為主的1.0時(shí)代，進(jìn)入以在線(xiàn)診療、開(kāi)具電子處方為核心業(yè)務(wù)的2.0時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)醫院是對傳統醫療的盤(pán)活而非重建，改良而非顛覆。

       看病難問(wèn)題的存在主要是因為醫療資源的分配不均和傳統醫療流程的無(wú)序，互聯(lián)網(wǎng)醫院這一新型醫療組織形態(tài)，可以?xún)?yōu)化醫療資源配置，再造診療流程，從問(wèn)診、檢查、治療、開(kāi)藥以及診后管理等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行改良。這也是互聯(lián)網(wǎng)醫院發(fā)展前兩年的主要業(yè)務(wù)范圍。

       “互聯(lián)網(wǎng)醫院+醫聯(lián)體”已經(jīng)成為行業(yè)公認的分級診療手段。未來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)醫院布局的深入，醫聯(lián)還將促進(jìn)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫院間建立醫聯(lián)體，實(shí)現院間數據互通，在保證信息安全的基礎上，建立患者數據共享平臺，實(shí)現醫聯(lián)體內部醫療設備共享，院間協(xié)同工作，患者遠程檢查，程度的實(shí)現分級診療。

       隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)醫院實(shí)踐的不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)醫院走出了單純的診療環(huán)節，將業(yè)務(wù)拓展到了人的整個(gè)生命周期。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫院的運營(yíng)重點(diǎn)從圍繞醫療資源的上下流轉擴展到圍繞處方權的商業(yè)轉化，醫藥電商、藥店等加入到了其中，互聯(lián)網(wǎng)醫院實(shí)現了業(yè)務(wù)線(xiàn)全周期化，商業(yè)路徑完整化?；ヂ?lián)網(wǎng)醫院是針對核心醫療的自發(fā)創(chuàng )新，推動(dòng)監管建立、完善，歡迎大家在風(fēng)險可控的范圍積極參與。

       1.2監管政策演進(jìn)及要點(diǎn)解析

       我國幅員遼闊，人口眾多，地區經(jīng)濟文化、醫療資源相差頗大，任何新政策的推進(jìn)都影響甚廣，特別是醫療這一民生根基，所以醫療行業(yè)的政策演進(jìn)是緩慢且謹慎的?；ヂ?lián)網(wǎng)醫院行業(yè)作為一個(gè)與政策強相關(guān)的行業(yè)，任何分析必須建立在對政策解讀、監管梳理的基礎上，所以我們首先從政策演進(jìn)方向去分析互聯(lián)網(wǎng)醫院的發(fā)展之路。

       國家對互聯(lián)網(wǎng)醫院的監管經(jīng)歷了“試水探索期—試驗試點(diǎn)期—嚴厲監管期—規范發(fā)展期“四個(gè)監管階段。

       （1）試水探索期（2014.8-2016.7）

       2014年8月29日，《關(guān)于推進(jìn)醫療機構遠程醫療服務(wù)的意見(jiàn)》頒布，2015年12月7日，微醫與桐鄉市人民政府聯(lián)合成立的烏鎮互聯(lián)網(wǎng)醫院開(kāi)業(yè)，成為首家互聯(lián)網(wǎng)醫院。2016年2月16日，浙江大學(xué)附屬第一醫院成立浙一互聯(lián)網(wǎng)醫院，這是第一家由三甲醫院牽頭成立的互聯(lián)網(wǎng)醫院。這個(gè)階段沒(méi)有政策文件，各個(gè)企業(yè)嘗試創(chuàng )新探索，互聯(lián)網(wǎng)醫院開(kāi)始在部分地區出現。

       （2）試驗試點(diǎn)期（2016.8-2017.4）

       銀川作為互聯(lián)網(wǎng)醫院建設試點(diǎn)基地，在2016年-2017年間，銀川市相關(guān)部門(mén)先后頒布《關(guān)于印發(fā)銀川互聯(lián)網(wǎng)醫院管理工作制度的通知》、《銀川互聯(lián)網(wǎng)醫院管理辦法（試行）》、《銀川市互聯(lián)網(wǎng)醫院管理辦法實(shí)施細則（試行）》等政策，引導企業(yè)建設互聯(lián)網(wǎng)醫院。2017年3月19日，銀川市政府與丁香園、北大醫信、春雨醫生、醫聯(lián)等15家互聯(lián)網(wǎng)醫療企業(yè)集中簽約，15家互聯(lián)網(wǎng)醫院集體入駐銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫院基地，轟動(dòng)了整個(gè)行業(yè)，各地效仿銀川，興起了互聯(lián)網(wǎng)醫院的建設熱潮，全國先后共計超過(guò)50家互聯(lián)網(wǎng)醫院成立。

       （3）嚴厲監管期（2017.5-2018.3）

       在2017年5月9日，國家衛計委泄露出的一份《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）（征求意見(jiàn)稿）》和《關(guān)于推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》，要求以前設置審批的互聯(lián)網(wǎng)醫院、云醫院、網(wǎng)絡(luò )醫院等，設置審批的縣級以上地方衛生計生行政部門(mén)應當在本辦法發(fā)布后15日內予以撤銷(xiāo)，讓剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng)醫院陷入了沉寂，行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了寒冬。

       （4）規范發(fā)展期（2018.4—現在）

       2018年4月，國家領(lǐng)導人先后在華山醫院、銀川互聯(lián)網(wǎng)醫院建設基地考察，對互聯(lián)網(wǎng)醫院的建設給與了高度認可和評價(jià)。隨即在2018年4月28日，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》正式對外發(fā)布，鼓勵支持互聯(lián)網(wǎng)醫院的發(fā)展，行業(yè)終于迎來(lái)“定音錘”。5月，國務(wù)院副總理孫春蘭視察烏鎮互聯(lián)網(wǎng)醫院。隨后，在9月14日，國家衛健委又發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）》、《互聯(lián)網(wǎng)醫院管理辦法（試行）》、《遠程醫療服務(wù)管理規范（試行）》三大文件，分別對互聯(lián)網(wǎng)診療、互聯(lián)網(wǎng)醫院、遠程醫療服務(wù)的管理做出了詳細規定，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)醫院已經(jīng)進(jìn)入規范發(fā)展階段。

       目前，全國各省市陸續轉發(fā)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫院的三個(gè)管理辦法，加快制定互聯(lián)網(wǎng)醫院實(shí)施細則，各地進(jìn)度不一，我們在第二章會(huì )詳細介紹各地具體的監管細則。據動(dòng)脈網(wǎng)·蛋殼研究院不完整統計，25號文后有對互聯(lián)網(wǎng)醫院執業(yè)許可進(jìn)行批準。目前，已建立起互聯(lián)網(wǎng)醫院省級監管平臺的省份有四川省、山東省、寧夏回族自治區、新疆維吾爾族自治區等。

       互聯(lián)網(wǎng)醫院監管政策涉及設立、運營(yíng)、日常監管、處方共享、醫生績(jì)效及物價(jià)制定等方方面面，不可能一蹴而就。我們可以看到對互聯(lián)網(wǎng)醫院監管?chē)L試時(shí)間最長(cháng)，探索最深入的銀川市在3年時(shí)間里發(fā)布了10個(gè)相關(guān)文件對監管體系進(jìn)行完善。

       1.3互聯(lián)網(wǎng)醫院清單

       動(dòng)脈網(wǎng)蛋殼研究院據公開(kāi)信息統計 ，截止 2018 年 11 月，全國落地運營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)醫院已經(jīng)擴充到約119家，距離我們制作第一份《互聯(lián)網(wǎng)醫院白皮書(shū)》的兩年時(shí)間里互聯(lián)網(wǎng)醫院數量增長(cháng)了4倍，帶有“互聯(lián)網(wǎng)醫院”字樣的企業(yè)正以每周兩家的速度快速增長(cháng)。

       根據統計我們發(fā)現，互聯(lián)網(wǎng)醫院前三強仍然是寧夏、廣東和山東，地方先行先試政策推動(dòng)了當地互聯(lián)網(wǎng)醫院的快速發(fā)展。值得注意的是，超過(guò)一半的專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫院聚焦在婦兒領(lǐng)域。

       我們統計了各家互聯(lián)網(wǎng)醫院背后的信息化企業(yè)，發(fā)現這一領(lǐng)域并沒(méi)出現擁有絕對優(yōu)勢的企業(yè)，大多數互聯(lián)網(wǎng)醫院背后的信息化廠(chǎng)商各不相同，既有老牌的HIS廠(chǎng)商，也有互聯(lián)網(wǎng)醫療企業(yè)，這里還是一片藍海。

       二 、互聯(lián)網(wǎng)醫院落地進(jìn)程實(shí)踐2.1互聯(lián)網(wǎng)醫院的設立

       根據《互聯(lián)網(wǎng)醫院管理辦法（試行）》及多家互聯(lián)網(wǎng)醫院的審領(lǐng)經(jīng)驗，目前申請設立互聯(lián)網(wǎng)醫院需要如下材料：

       設置申請書(shū)、可行性報告、信息拓撲圖、對外合作項目證明文件、醫療專(zhuān)家庫證明材料等。

       《互聯(lián)網(wǎng)醫院管理辦法（試行）》明確建立省級互聯(lián)網(wǎng)醫院監管平臺是批復互聯(lián)網(wǎng)醫院執業(yè)許可的前置條件，目前，大部分省市還未建立起完善的互聯(lián)網(wǎng)醫院監管體系，結合多家互聯(lián)網(wǎng)醫院反饋，目前新設立互聯(lián)網(wǎng)醫院周期有所延長(cháng)，審核尺度有所趨緊，并且部分地方政府對企業(yè)在當地設置互聯(lián)網(wǎng)醫院運營(yíng)公司注冊資本有一定要求，我們統計了167家目前注冊名中涉及“互聯(lián)網(wǎng)醫院”企業(yè)的注冊信息，我們發(fā)現他們的注冊資本數集中在1000萬(wàn)，2018年注冊地集中在寧夏回族自治區和廣東省。

       2.1.1互聯(lián)網(wǎng)醫院申請材料

       （1）設置申請書(shū)

       主要包括申請單位名稱(chēng)、基本情況以及申請人姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)履歷、身份證號碼。

       （2）可行性報告

       主要包括國內互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)發(fā)展概況、互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)資源分布及互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)需求分析；擬設醫療機構的名稱(chēng)、功能、任務(wù)、服務(wù)方式、診療科目及機構的組織結構、人員配備、儀器設備配備；資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);五年內的成本效益預測分析；申請設計單位或者設置人的資信證明等內容。

       （3）其他材料

       實(shí)體醫療機構地址、醫療機構規章制度、驗資證明及資產(chǎn)評估報告、醫療機構法定代表人或者主要負責人以及各科室負責人名錄和有關(guān)資格證書(shū)、執業(yè)證書(shū)復印件。

       2.1.2互聯(lián)網(wǎng)醫院建設標準

       根據國家衛健委頒布的《互聯(lián)網(wǎng)醫院管理辦法（試行）》政策，互聯(lián)網(wǎng)醫院的建設至少應包括診療科目、科室設置、醫務(wù)人員、房屋和設備設施、規章制度5個(gè)方面的內容。

       文件具體要求可以看到，在診療科目和科室設置方面，互聯(lián)網(wǎng)醫院必須與線(xiàn)下依托的實(shí)體醫療機構一致，不得超出實(shí)體醫療機構的診療科目和臨床科室范疇。這是出于醫療安全的考慮，互聯(lián)網(wǎng)醫院的醫療服務(wù)能力只有在實(shí)體醫療機構服務(wù)的能力范圍內，才能確保線(xiàn)上診療的安全，有利于參照實(shí)體臨床科室對相關(guān)醫療行為進(jìn)行監管。

       在醫務(wù)人員方面，政策也提出了高標準配置要求，每個(gè)臨床科室至少需要1名正高、1名副高職稱(chēng)的注冊醫師提供診療服務(wù)，專(zhuān)職藥師提供在線(xiàn)審方服務(wù)以及專(zhuān)職人員負責醫療質(zhì)量安全和信息系統維護服務(wù)?？梢钥吹?，在醫療、藥品、信息等各個(gè)方面對相應人員的資格都做出了規定，在確保醫療安全的前提下提高醫療質(zhì)量。例如，39互聯(lián)網(wǎng)醫院在遠程醫療服務(wù)方面，就對發(fā)起方醫生、接收方專(zhuān)家和遠程醫生助理規定了從業(yè)資格和條件。

       房屋和設備設施是開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)的基礎，遠程會(huì )診、遠程門(mén)診、遠程病理診斷、遠程醫學(xué)影像診斷、遠程心電診斷等相關(guān)醫療服務(wù)都需要通過(guò)音視頻通訊系統才能實(shí)現。政策規定了互聯(lián)網(wǎng)醫院信息系統服務(wù)器、網(wǎng)速、音視頻設備的基本配置要求，并且還要求建立數據訪(fǎng)問(wèn)控制系統，與實(shí)體醫療機構的HIS、PACS/RIS等系統實(shí)現數據交換與共享，可以更好地實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的互聯(lián)互通，保證互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)的全程留痕。

       在規章制度方面，政策要求建立互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)管理體系和相關(guān)管理制度、人員崗位職責、服務(wù)流程，為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫院的規范運營(yíng)搭建制度框架。包括互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)管理制度、互聯(lián)網(wǎng)醫院信息系統使用管理制度、互聯(lián)網(wǎng)醫療質(zhì)量控制和評價(jià)制度、在線(xiàn)處方管理制度、患者知情同意與登記制度、在線(xiàn)醫療文書(shū)管理制度、在線(xiàn)復診患者風(fēng)險評估與突發(fā)狀況預防處置制度等內容。

       2.2互聯(lián)網(wǎng)醫院的醫院信息化改造

       互聯(lián)網(wǎng)醫院的建設是依托于實(shí)體醫院基礎上進(jìn)行的，互聯(lián)網(wǎng)醫院的信息化改造也是在醫院原有信息化系統基礎上進(jìn)行的，通過(guò)打通醫院信息化系統之間的數據隔閡，重新梳理業(yè)務(wù)流程，開(kāi)發(fā)出醫院對外窗口。目前,醫院信息化改造領(lǐng)域已經(jīng)喊出了“百日百萬(wàn)”的口號。

       我們接下來(lái)就以杭州卓健為例，介紹互聯(lián)網(wǎng)醫院信息化改造內容。杭州卓健信息科技有限公司成立于2011年2月，順應醫改大方向，抓住醫療核心診治業(yè)務(wù)，自?xún)榷鉃榇笾行歪t院及醫療生態(tài)鏈各環(huán)節提供互聯(lián)網(wǎng)化解決方案，打造智慧醫療生態(tài)閉環(huán)。

       目前擁有互聯(lián)網(wǎng)醫院、醫聯(lián)體、醫生教學(xué)平臺（醫鏈）、處方流轉平臺（橄欖云）、藥店診所化平臺（橄欖診所）等產(chǎn)品，打造圍繞醫院、醫生、患者、藥品、診所等各方角色服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)平臺，具備業(yè)內領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫院、互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫藥、互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫教三大解決方案，擁有行業(yè)最強運營(yíng)團隊可提供醫療實(shí)業(yè)增值服務(wù)，是互聯(lián)網(wǎng)醫療領(lǐng)域中成長(cháng)性高科技企業(yè)。作為騰訊戰略布局醫療行業(yè)核心企業(yè)，是互聯(lián)網(wǎng)醫院信息化建設的中間力量。