兩跨國藥企宣布，裁員近1000人。
兩跨國藥企宣布：近1000人將被裁
近日（12月11日），路透社等外媒報道，勃林格殷格翰公司已經(jīng)證實(shí)，計劃削減超過(guò)10%的法國勞動(dòng)力，共327個(gè)工作崗位。其中，人類(lèi)健康部門(mén)裁員197個(gè)，動(dòng)物健康部門(mén)裁員130個(gè)。
據悉，勃林格殷格翰在法國的兩個(gè)部門(mén)雇傭了2800名員工，雖然裁員327人，但還將創(chuàng )造32個(gè)新工作崗位。
無(wú)獨有偶，就在上周，賽諾菲也宣布計劃在法國裁員670人，裁員計劃將在2020年前完成。
據悉，賽諾菲的裁員計劃計劃在自愿的基礎上制定，將涉及外聯(lián)事務(wù)、人力資源、財務(wù)、審計、法務(wù)和技術(shù)支持等幾個(gè)部門(mén)。除此之外，計劃會(huì )有80個(gè)IT工作崗位被外包出去。
除此之外，賽諾菲表示，它還計劃在法國招募250名員工，擔任生物生產(chǎn)和數字技術(shù)等領(lǐng)域的新職位。據悉，新招募的員工將為一項名為“地平線(xiàn)2020”的全新全球轉型計劃服務(wù)，該計劃被指將影響賽諾菲公司在其他成熟市場(chǎng)的功能轉型。
外企裁人：成本控制，專(zhuān)注優(yōu)勢業(yè)務(wù)
外媒報道顯示，勃林格殷格翰目前在人類(lèi)健康部門(mén)雇用了514名員工，將減少近39%。其法國部門(mén)負責人Jean Scheftsik de Szolnok告訴法新社（AFP），在過(guò)去兩年中，人類(lèi)健康部門(mén)的營(yíng)業(yè)額下降了18%，部分原因是藥品的可報銷(xiāo)價(jià)格下降。值得注意的是，其三分之二的削減將來(lái)自制藥銷(xiāo)售代表。
據了解，在失去對旗艦呼吸藥物Spiriva（噻托溴銨）的專(zhuān)利保護后，勃林格殷格翰在過(guò)去的幾年一直致力于削減全球成本。例如，在2016年，它宣布計劃將美國勞動(dòng)力減少約725人，并隨即進(jìn)一步削減120人。
與裁員同時(shí)進(jìn)行的是，公司一直在進(jìn)行一系列收購，以進(jìn)一步完善其研發(fā)管道，包括一系列免疫腫瘤學(xué)的交易。其中包括9月以2.1億歐元收購溶瘤病毒公司ViraTherapeutics，以及與法國生物技術(shù)公司OSE Immunotherapeutics簽署有關(guān)抑制劑的11億歐元協(xié)議，以及與Siamab，AbeXXa Biologics，CureVac和Philogen建立的早期聯(lián)盟。
由此可見(jiàn)，對勃林格殷格翰而言，削減成本，專(zhuān)注重點(diǎn)戰略，聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù)，即“錢(qián)要花到刀刃上”是裁員的主要原因。
賽諾菲也給出了類(lèi)似的理由。
集團曾在9月份表示，在達到預期的一年15億歐元（17億美元）成本削減目標后，它還將繼續實(shí)施成本節約。
據《經(jīng)濟參考報》統計，從2008年到2017年，賽諾菲在法國的員工人數減少了3600人。然而，裁員不僅僅發(fā)生在法國，今年1月下旬，賽諾菲宣布裁減了美國糖尿病和心血管銷(xiāo)售團隊的400名員工。
EPVantage的報告顯示，2016年制藥巨頭裁員計劃中，賽諾菲最“狠”，員工總數減少8%。
裁人是為了聚焦研發(fā)，賽諾菲表示，將投資7億歐元（共計人民幣約54.6億元）來(lái)升級其生產(chǎn)設施，主要偏重于生物技術(shù)和**產(chǎn)業(yè)。
顯然，對賽諾菲來(lái)說(shuō)，裁員也是為了平衡業(yè)務(wù)重組，專(zhuān)注核心領(lǐng)域。
跨國藥企紛紛裁員為哪般？
事實(shí)上，目前多家跨國公司裁員，基本上都是類(lèi)似的原因。
11月30日，拜耳宣布計劃退出動(dòng)物保健業(yè)務(wù)，出售部分消費者健康品牌和產(chǎn)品線(xiàn)，合計裁員12000人。通過(guò)這些改變，拜耳專(zhuān)注于推動(dòng)其核心健康消費品種類(lèi)的盈利增長(cháng)。
9月25日，諾華宣布，計劃在其總部瑞士削減2200多個(gè)工作崗位，此舉將波及1500位藥品生產(chǎn)一線(xiàn)員工以及約700名商業(yè)服務(wù)部門(mén)職員。據悉，諾華的裁員也是為了專(zhuān)注重點(diǎn)戰略。諾華創(chuàng )造450個(gè)新的就業(yè)機會(huì )，來(lái)配合起細胞與基因療法生產(chǎn)基地籌建工程。此外，諾華承諾：確保每年斥資30億瑞郎專(zhuān)項資金用于新藥品及新療法的研發(fā)與生產(chǎn)。
9月18日，諾和諾德官方網(wǎng)站發(fā)布《轉變研發(fā)方式的計劃》，宣布在中國和丹麥裁員400人，作為其研發(fā)部門(mén)重組的一部分。
據了解，諾和諾德希望能夠通過(guò)精簡(jiǎn)團隊集中精力，成功研發(fā)出一系列慢性病藥物，以分擔并減輕其核心糖尿病業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)壓力。
9月17日，葛蘭素史克宣布，將在美國裁減650個(gè)職位，包括200個(gè)內勤人員，以及450個(gè)醫藥代表職位。據報道，GSK已經(jīng)就裁員項目向美國商務(wù)部和各州報備，裁員帶來(lái)的資金結余將投入到新產(chǎn)品的研發(fā)和商業(yè)支持，據稱(chēng)這是葛蘭素史克全球重組計劃的一部分。
很顯然，跨國藥企紛紛通過(guò)裁員來(lái)削減全球成本，聚焦細分領(lǐng)域，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)外包，裁撤冗余人才，由此來(lái)節省經(jīng)營(yíng)成本，將更多的資本投入到優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
與此同時(shí)，需要注意的是，大多跨國藥企將裁員結余下來(lái)的資金用來(lái)投入研發(fā)之中，或進(jìn)行研發(fā)部門(mén)重組，或升級研發(fā)設施。
以往，專(zhuān)利過(guò)期的原研藥在中國的價(jià)格居高不下，除了本身研發(fā)成本之外，沒(méi)有可替代的仿制藥品無(wú)法形成競爭是主要原因。
而在一致性評價(jià)和帶量采購的背景下，跨國藥企“躺著(zhù)賺錢(qián)”的時(shí)代一去不復返——原研藥企要么接受大幅度降價(jià)，要么失去較大的市場(chǎng)，即使中標，銷(xiāo)售環(huán)節，銷(xiāo)售成本也會(huì )被大幅壓縮。
當市場(chǎng)紅利期消失時(shí)，不僅要“瘦身”，強身更為重要——此時(shí)騰籠換鳥(niǎo)，將更多的資金投入研發(fā)，顯然是一條出路。
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