9月20日，全藥網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于公示深圳市公立醫院藥品集團采購目錄部分成交品種價(jià)格下調的通知》。
通知指出，為保障公立醫療機構藥品集團采購工作的順利實(shí)施，集團采購組織根據市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對集團采購目錄部分成交品種的供應價(jià)格進(jìn)行下調，并將擬價(jià)格下調的品種予以公示。
調價(jià)品種和相關(guān)企業(yè)
涉及下調的廠(chǎng)家共3個(gè)，涉及通用電氣藥業(yè)（上海）有限公司、海思科制藥、以及貝達藥業(yè)的4個(gè)品規。涉及品種除了肺癌分子靶向藥鹽酸?？颂婺崞?、還有阿 片受體拮抗劑鹽酸納美芬注射液和用于血管造影的碘海醇注射液。
擬價(jià)格下調品種
同日，全藥網(wǎng)還發(fā)布了《關(guān)于公示深圳市公立醫院藥品集團采購目錄部分成交品種變更信息的通知》，涉及7個(gè)品種。
深圳GPO為醫院節省15.37億元
深圳GPO殺價(jià)成果顯著(zhù)。去年12月12日，深圳市衛計委曬出“成績(jì)單”，根據GPO第二批目錄采購的1159種藥品，平均降價(jià)幅度達到了22.57%，預計全年可為深圳市公立醫院節省藥品費用15.37億元。
在降價(jià)幅度方面，兩個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家以上的競爭性強的品種，平均降幅為47.45%；抗感染類(lèi)藥物的平均降幅為36.4%。
同時(shí)，在采購品規數數量上也大幅減少，據深圳衛計委官方數據顯示，深圳GPO采購目錄也明顯“瘦身”。目錄中將以往采購渠道中的2451個(gè)品規、40個(gè)劑型，減少為1645個(gè)品規、21個(gè)劑型，品規數和劑型分別下降了32.9%和47.5%。
值得一提的是，試點(diǎn)GPO模式之前，在深圳公立醫院原來(lái)使用的采購平臺上，中標藥品數量有上萬(wàn)種，而醫院常用藥品僅1000多種。
也就是說(shuō)，同一藥品可選擇的供應廠(chǎng)家很多，不僅造成同一種藥品的采購量分散，而且給醫藥代表搞變相促銷(xiāo)留下了巨大空間。而且醫院各自單獨向藥企采購，每月競價(jià)一次，單次采購量更加分散。
在GPO模式下，深圳把公立醫院的藥品采購需求量集中起來(lái)，統一交給集團采購組織（GPO），由GPO去和藥企談判，做到了“帶量采購”，談判過(guò)程中靈活制定談判策略，針對廠(chǎng)家“一廠(chǎng)一策”，針對關(guān)聯(lián)品種“一品一策”。
除了降價(jià)外，GPO還保障了短缺藥的及時(shí)供應。對于市場(chǎng)短缺很難采購的保障性藥品，比如魚(yú)精蛋白注射液、人纖維蛋白原、人血白蛋白等，GPO提前以預付款或現款的方式從廠(chǎng)家備貨，儲備3個(gè)月至半年以上的庫存量。
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