以政府為引導，獨立第三方機構主導建設并運營(yíng)的生物醫藥供應鏈協(xié)同創(chuàng )新體系，有利于帶動(dòng)離散的社會(huì )服務(wù)資源和整合區域內各類(lèi)創(chuàng )新資源，并在此基礎上引入評級機制，提升生物醫藥供應鏈公共服務(wù)創(chuàng )新平臺公信力，是未來(lái)生物醫藥產(chǎn)業(yè)供應鏈體系發(fā)展的趨勢。
一、國內生物醫藥供應鏈體系現狀與問(wèn)題分析
1. 國內生物醫藥供應鏈體系構成
當前，我國生物醫藥供應鏈主要分為研發(fā)環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節、流通環(huán)節和使用環(huán)節四個(gè)部分，涉及到研發(fā)外包服務(wù)公司、高等院校、科研機構、制藥公司、原料供應商、醫療器械制造公司、經(jīng)銷(xiāo)商、醫藥電商、醫院、藥店等多個(gè)機構，形成了復雜的供應鏈體系。
2. 國內生物醫藥供應鏈體系存在問(wèn)題分析
主要從信息流、資金流與物流等層面分析生物醫藥共性連體系存在的問(wèn)題。
信息流不對稱(chēng)：主要表現自技術(shù)轉移信息不對稱(chēng)、醫藥生產(chǎn)企業(yè)之間以及企業(yè)內部的生產(chǎn)信息不對稱(chēng)以及患者使用藥品的信息不對稱(chēng)等方面。
資金流外溢：主要表現在流通環(huán)節成本高，從行業(yè)整體上看，我國醫療供應鏈行業(yè)平均費用率是美國的6倍，但平均利潤率僅為美國的1/4。
物流效率不高：從生產(chǎn)到流通環(huán)節，我國醫藥企業(yè)普遍規模小，市場(chǎng)占有率低，加之藥品體積小價(jià)值高，所以總體上發(fā)貨量偏小。運輸操作以零擔為主，物流費用比較高。從流通到使用環(huán)節，物流運輸距離要短得多，總體物流量雖大，訂單卻?。ㄒ院袨閱挝唬?，訂單數目大，物流效率不高。
究其原因主要表現在：
運營(yíng)模式不合理：目前生物醫藥行業(yè)的藥品 、器械及服務(wù)三大“關(guān)聯(lián)產(chǎn)品供應鏈”和“競爭供應鏈”整體上處于各自為政的分散運營(yíng)狀態(tài)，各個(gè)環(huán)節重復建設導致大量資源浪費，加劇了資金流外溢。
行業(yè)市場(chǎng)集中度不高：我國生物醫藥企業(yè)普遍規模小，市場(chǎng)集中度不高，由于藥品具有價(jià)值量大、訂單規模小的特點(diǎn)，小規模的運輸需求難以達到物流領(lǐng)域內的經(jīng)濟規模，且缺少專(zhuān)業(yè)的第三方物流公司提供供給匹配，導致物流效率低下。
行業(yè)整體信息化程度不高：行業(yè)內缺乏覆蓋研發(fā)-生產(chǎn)-流通-使用全供應鏈環(huán)節的信息管理系統，難以實(shí)現信息共享，導致物流、資金流和信息流處于分散狀態(tài)，無(wú)法進(jìn)行資源整合。
二、國內生物醫藥供應鏈平臺運營(yíng)成功經(jīng)驗研究
1. 美國FDA:全球供應鏈試點(diǎn)計劃——政府加強監管提升供應鏈安全
試點(diǎn)企業(yè)需展示完整的供應鏈安全性（從采購源頭到美國最終的目的地），且該公司設在美國和美國以外地區的工廠(chǎng)在采購藥品和原料藥用于加工或包裝時(shí)，遵守FDA制定的GMP標準要求。
2. 美國GHX平臺——全球領(lǐng)先的醫藥供應鏈管理者
構建開(kāi)放和中立的電子交易平臺，鏈接供應商、分銷(xiāo)商、醫療機構和集團采購組織，提供數據分析（供需變動(dòng)與預測）、供應商協(xié)作（保障訂單與實(shí)際產(chǎn)品相符）、應收賬款、云計算等服務(wù)，推動(dòng)醫療行業(yè)成為數據驅動(dòng)的行業(yè)。
主要功能表現為：
一是GHX為整條鏈的企業(yè)群提供了平臺，在這個(gè)平臺中，下游企業(yè)能夠輕易找到上游企業(yè)的替代，以防各個(gè)節點(diǎn)定價(jià)失衡。
二是以通用醫療器械命名系統(UMDNS)為其分類(lèi)的結構基礎建立了行業(yè)標準，降低了供應商、綜合交易網(wǎng)絡(luò )(IDNs)、醫院、銷(xiāo)售商之間數據溝通的難度。
三是內容智能化中心能夠自動(dòng)辨認和更正采購訂單中不準確的產(chǎn)品數據，整理后將訂單重新發(fā)給賣(mài)方確認。
四是通過(guò)數據分析，醫院端能降低藥物庫存，減少藥物短缺情況發(fā)生頻率；藥物生產(chǎn)商能根據市場(chǎng)需要取料，根據需求變動(dòng)提前估計現金流，提前進(jìn)行投融資。
3. 中關(guān)村生命科學(xué)聯(lián)合創(chuàng )新服務(wù)中心——一站式生物材料與生物試劑進(jìn)出口通關(guān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺
由中關(guān)村管委會(huì )搭臺建立并授名，為科研單位、企業(yè)提供從咨詢(xún)、委托、代理合同的訂立、前置審批辦理、到貨、報檢、報關(guān)、查驗到最終送貨共26個(gè)特殊物品和生物材料的服務(wù)任務(wù)。
主要服務(wù)內容包括：
樣品（包括模式生物動(dòng)物）進(jìn)出口通關(guān)一站式
試劑與儀器的進(jìn)出口通關(guān)一站式（可含免稅）
保稅庫亞洲前置倉
進(jìn)口儀器保稅備件庫
其他服務(wù)
4. 上海國際醫藥供應鏈平臺——建設內外貿一體的國際醫藥供應鏈平臺
落實(shí)“上海擴大開(kāi)放100條”的政策部署，布局線(xiàn)上線(xiàn)下兩大渠道，打造進(jìn)口博覽會(huì )醫藥領(lǐng)域的“6+365”展示交易中心。
5. 成都天府國際生物城——構建全球生物醫藥供應鏈服務(wù)中心
利用“蓉歐+”戰略、中國（四川）自由貿易試驗區區位獨特優(yōu)勢，實(shí)現國際國內互聯(lián)互通，讓資源全球化配置有更價(jià)廉、更高效的選擇。
三、基于機制創(chuàng )新的生物醫藥供應鏈重組與運營(yíng)探討
一是采取政府引導下構建并運營(yíng)基于供應鏈管理的生物醫藥協(xié)同創(chuàng )新體系，帶動(dòng)離散的社會(huì )服務(wù)資源和整合區域內各類(lèi)創(chuàng )新資源。
二是引入評級機制，提升生物醫藥供應鏈公共服務(wù)創(chuàng )新平臺公信力。一方面構建基于大數據的服務(wù)評級體系，圍繞信用、資質(zhì)、交易記錄等維度，針對平臺供應商開(kāi)展服務(wù)評級；另一方面根據評級結果，構建平臺準入與退出機制。
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