作為中國健康醫療領(lǐng)域新秀，阿康健康在今年上半年已獲得的廣發(fā)信德領(lǐng)投的數千萬(wàn)元A輪融資。阿康健康董事長(cháng)王李玨告訴動(dòng)脈網(wǎng)，阿康健康目前已經(jīng)啟動(dòng)A+輪融資，希望能引進(jìn)更多資源型的戰略投資者，強強聯(lián)手布局未來(lái)醫藥市場(chǎng)，共同打造處方藥外流下“醫+病+藥+險”的閉環(huán)生態(tài)。
成立于2005年的阿康健康，有超過(guò)13年的處方藥經(jīng)營(yíng)基礎，同時(shí)緊跟國家政策，站在行業(yè)前端不斷創(chuàng )新發(fā)展業(yè)務(wù)版圖，業(yè)務(wù)范圍從最初的院內處方藥市場(chǎng)延伸到如今的院外和2C市場(chǎng)，模式上也從藥品B2B拓展到以病種為核心，DTP+CDC結合，2B+2C結合，線(xiàn)上+線(xiàn)下結合的集成供應鏈體系，拓展“醫療+病種+藥物+保險”的生態(tài)閉環(huán)。
目前阿康健康正在探索處方藥中央調配藥房模式，在強基層、重心下移、政策下沉下，讓更多患者回歸基層，和社會(huì )資源一起，賦能基層三個(gè)核心能力，即診療能力賦能——包括第三方影像、檢測、POCT等，協(xié)助醫生更好判斷；藥品品種賦能——完善基層用藥目錄，切實(shí)解決基層少藥問(wèn)題；后勤保障賦能——醫聯(lián)體、信息化后臺、醫院建設等，打通基層數據。
萬(wàn)億的處方藥外流市場(chǎng)下，涌現了諸多模式創(chuàng )新，在阿康健康董事長(cháng)王李玨看來(lái)，“處方藥外流未來(lái)的的機會(huì )在于離病人最近的小B端——包括藥店、基層醫療機構、互聯(lián)網(wǎng)醫藥企業(yè)等，通過(guò)供應鏈集成，讓處方外流‘流得出、接得住、管得好、能增量、有數據’”。
在品種的選擇上，阿康健康認為處方藥外流應該從慢病、重癥、罕見(jiàn)病用藥做起，解決處方藥外流下最需要且未被滿(mǎn)足的部分，讓廣大的小B端沒(méi)有難找的藥。
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