吳曉波說(shuō)：未來(lái)10年，我們所認為的能力將蕩然無(wú)存。
當產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)入到下半場(chǎng)時(shí)，失業(yè)，已經(jīng)不遠！
因為銀行不改變，結果是支付寶占領(lǐng)了線(xiàn)上支付市場(chǎng)，螞蟻花唄和螞蟻借唄分別分化了信用卡市場(chǎng)，又擠壓了個(gè)人借貸業(yè)務(wù)。
因為醫院不改變，現實(shí)是螞蟻金服旗下的支付寶已經(jīng)拿下幾百家醫院，覆蓋全國的“農村淘寶”業(yè)務(wù)變身為“農村醫院。
當藥店人還在觀(guān)望和懷疑：馬云會(huì )不會(huì )進(jìn)軍零售藥店時(shí)？
短短的半年多時(shí)間，在無(wú)人超市、未來(lái)藥店已經(jīng)出現后，阿里一天之內觸及兩大實(shí)體連鎖，先后投資漱玉平民和華人健康，速度之快令業(yè)內啞然。
這就是阿里巴巴，事實(shí)證明，馬云在藥店圈的布局，比你我想象中更快。
而零售藥店，究竟還能否保持“不變“？
十年沉浮，零售藥店經(jīng)歷了什么？
十年，一個(gè)輪回，零售藥店亦然。
財經(jīng)評論人士、自媒體大咖“紫竹張先生”近日在其財經(jīng)公眾號中發(fā)文：《歷史數據表明：中國錢(qián)的職業(yè)十年一個(gè)輪回》，筆者深以為然。
除了房地產(chǎn)和公職系統等少數受?chē)艺哒{控影響較大的行業(yè)外，十年確實(shí)是一個(gè)輪回。
2008年，阮鴻獻帶領(lǐng)的一心堂門(mén)店數突破1000家；
2008年，益豐獲得徐新的今日資本2億投資；
2008年，大參林啟動(dòng)上市大聯(lián)盟，當年銷(xiāo)售總額首破20億；
2008年，全國藥店總數達到36.5萬(wàn)家，連鎖率35.38%，零售終端規模1430億......
零售藥店前十已經(jīng)重新刷新，留下來(lái)的企業(yè)發(fā)展規模亦不可同日而語(yǔ)。
2008年迄今，不管是不是可以算作零售藥店的“黃金十年”，醫藥零售都同我國醫藥健康產(chǎn)業(yè)中的任何一個(gè)子行業(yè)一樣，在政策、資本、技術(shù)等多方合力的裹挾下，經(jīng)歷著(zhù)從粗放野蠻式增長(cháng)到回歸理性增長(cháng)的艱難調整，自上而下，自?xún)榷?，無(wú)一幸免。
二十年發(fā)展，除了資本注入，還剩下什么？
經(jīng)歷高速增長(cháng)過(guò)后，我們還剩下什么？
始于2000年間真正出現，逐漸從醫院藥房剝離后，走上獨立發(fā)展道路的零售藥店，整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今也不足20年。
從最初由于政策準入帶來(lái)的壟斷，到進(jìn)入2003年前后實(shí)施新版GSP，行業(yè)逐步走向規范，再到后來(lái)的平價(jià)和高毛利模式出現，直至近幾年的多元化、多品種經(jīng)營(yíng)。
接近二十年發(fā)展后，零售藥店除了還在高速增長(cháng)的門(mén)店數、吸引資本注入的魔力、股價(jià)高溢外，我們還剩下些什么 ？
掛證亂象依然沒(méi)有得到解決，藥師服務(wù)依舊不夠專(zhuān)業(yè)和突出，違規銷(xiāo)售處方藥依舊隨處可見(jiàn)，處方外流依舊沒(méi)有打通連接醫療機構的最后“關(guān)閘”. . . . . . .
顧客喊藥價(jià)高，員工喊薪酬低，藥店老板覺(jué)得越來(lái)越難，監管部門(mén)也在想為什么飛檢不斷，藥店違規不斷. . . . . . .
接近二十年的粗放式發(fā)展后，零售藥店黃金時(shí)代尚未到來(lái)還是已經(jīng)過(guò)去？我們不好下定論。
但是可以肯定的是：在這個(gè)行業(yè)的核心競爭力還不算突出的時(shí)候，阿里憑借技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)入局，未來(lái)藥店已經(jīng)改變了購藥場(chǎng)景，先后投資兩大實(shí)體連鎖后，接下來(lái)到了阿里改變業(yè)內人從業(yè)方式的時(shí)候了。
下一階段，以阿里為代表的“BATJ”（阿里、百度、騰訊、京東） 必將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+人工智能深深地改變零售藥店從業(yè)模式！而且這種改變不可估量，影響深遠。
就像當年喬布斯做觸屏手機，微軟CEO說(shuō)這個(gè)沒(méi)有鍵盤(pán)的東西完全不適合商務(wù)人士一樣，馬云布局未來(lái)藥店場(chǎng)景時(shí)，我們同樣覺(jué)得不可思議。
而當機器人藥師上線(xiàn)，未來(lái)藥店落戶(hù)張仲景大藥房，醫藥行業(yè)中多個(gè)子行業(yè)都在經(jīng)歷洗牌和陣痛時(shí)，藥店人對自己的行業(yè)同樣感受到了危機。
這時(shí)，如果我們依舊還躲在“舒適區”不肯改變時(shí)，失業(yè)已經(jīng)不遠，可能就在明天。
畢竟在醫療領(lǐng)域籌謀和深耕已有多年的阿里健康，布局的是醫療閉環(huán)，零售藥店，無(wú)疑已成為阿里健康在醫療版圖中最先著(zhù)手的一環(huán)。
馬云在新零售的布局已有多年......
合作咨詢(xún)
肖女士
021-33392297
Kelly.Xiao@imsinoexpo.com
2006-2025 上海博華國際展覽有限公司版權所有（保留一切權利）
滬ICP備05034851號-57
