自創(chuàng )業(yè)以來(lái)，名醫主刀這個(gè)項目一直是資本的寵兒，不僅融資速度快，而且融資額度也不低。2016年名醫主刀完成B輪1.5億元融資后，估值達15億元。

       名醫主刀成立于2014年，是一家專(zhuān)業(yè)的移動(dòng)醫療手術(shù)平臺，總部坐落于上海，現設北京、杭州、天津、廣州、南京、濟南、成都等分部，業(yè)務(wù)覆蓋全國。

       平臺匯聚國內外優(yōu)質(zhì)名醫資源和閑散床位資源，旨在幫助廣大有手術(shù)需求的患者，在第一時(shí)間預約全國知名專(zhuān)家，并調動(dòng)閑置床位資源，進(jìn)行優(yōu)化配置，幫助患者及時(shí)入院手術(shù)，幫助患者解決“好看病，看好病”的切實(shí)需求。

       “去年一年我們很低調，潛心打磨產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，今年第一季度實(shí)現盈虧平衡。”名醫主刀創(chuàng )始人兼CEO蘇舒在6月9日參加由互聯(lián)網(wǎng)醫療系統與應用國家工程實(shí)驗室、浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬邵逸夫醫院、互聯(lián)網(wǎng)醫療健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、動(dòng)脈網(wǎng)聯(lián)合主辦的“新構造——2018基層醫療創(chuàng )新實(shí)踐峰會(huì )”上這樣說(shuō)到。

       此次大會(huì )在杭州市盛大召開(kāi)，分為六大專(zhuān)業(yè)論壇、匯聚國內1000多位醫療行業(yè)頂級專(zhuān)家、學(xué)者和產(chǎn)業(yè)界優(yōu)秀人才及投資人，并且獲得了30多家產(chǎn)業(yè)媒體的關(guān)注。

       那么名醫主刀這一年打磨了什么產(chǎn)品？效果如何？為此動(dòng)脈網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)了蘇舒，希望聽(tīng)他講述名醫主刀經(jīng)歷的故事。

       瞄準基層醫院、患者、專(zhuān)家痛點(diǎn)，打造分級診療體系

       今年國家政策鼓勵互聯(lián)網(wǎng)醫療發(fā)展、打造緊密型醫聯(lián)體，放開(kāi)多點(diǎn)執業(yè)，加速醫療資源限制突破，促進(jìn)分級診療體系建立。

       隨著(zhù)政府大力推動(dòng)的新醫改，創(chuàng )新技術(shù)與資本勢能的雙重疊加，中國基層醫療衛生服務(wù)體系正在發(fā)生深刻而又深遠的變革。

       新的體系變革必將帶來(lái)中國基層醫療產(chǎn)業(yè)的解構與重塑，基層醫療勢必將成為未來(lái)醫療的流量入口，其產(chǎn)業(yè)的升級與躍遷遵循最初板塊構造軌跡，演化、分布、構造組合，形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

       同時(shí)，基層醫療醫院、患者、醫生的痛點(diǎn)也逐漸凸顯，比如基層醫院診療能力有限，難以留住本地病患，醫院收入難以提升，患者看病難、看病貴，缺乏途徑找到優(yōu)質(zhì)名醫資源，基層專(zhuān)家面臨品牌、收入、學(xué)術(shù)、晉升等困難。

       正是看準這些痛點(diǎn)和為了搶占未來(lái)醫療的新流量入口，企業(yè)也正從各個(gè)方面賦能基層醫療，有的做信息化、有的做平臺、有的專(zhuān)注縣級醫院、有的專(zhuān)注鄉村市場(chǎng)。因各層級醫療機構之間需求不同，自然也就演變了不同的商業(yè)邏輯。

       拿縣級醫院來(lái)說(shuō)，“郡縣治，天下安”這個(gè)道理在衛生與健康體系同樣適用，縣域醫院覆蓋了全國9億人口，是我們國家衛生與健康服務(wù)體系的中堅力量，所以提升縣域醫療服務(wù)能力是完善中國衛生與健康服務(wù)體系、構建分級診療制度的關(guān)鍵之舉。

       為了響應國家分級診療的號召，“我們主要瞄準的是市一級和縣一級的基層醫院。”蘇舒告訴動(dòng)脈網(wǎng)。

       在2017年6月，名醫主刀業(yè)務(wù)模式升級為：攜手北上廣頂級專(zhuān)家，將一流的醫學(xué)技術(shù)，通過(guò)名醫鑄刀的方式，進(jìn)行傳幫帶，切實(shí)把優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉至廣闊的市、縣一級，先后與近千家基層醫院進(jìn)行了戰略合作，讓每一位醫生行好醫。

       三大主營(yíng)業(yè)務(wù)，幫扶市縣級公立醫院提升醫療技術(shù)

       據蘇舒介紹，目前，名醫主刀有三大主營(yíng)業(yè)務(wù)：

       第一是建設緊密型專(zhuān)科醫聯(lián)體，名醫主刀攜手北上廣頂級專(zhuān)家，將一流的醫學(xué)技術(shù)，通過(guò)名醫鑄刀的方式，進(jìn)行傳幫帶。

       切實(shí)把優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉至廣闊的市、縣一級，幫助基層醫院在引入專(zhuān)家資源、提升學(xué)科競爭力、優(yōu)化線(xiàn)上線(xiàn)下運營(yíng)、提升基層醫院的軟硬件實(shí)力等方面綜合帶動(dòng)基層醫院醫療水平的全面提升，最終實(shí)現國家醫改關(guān)于“大病不出縣”的政策目標，以及實(shí)現手術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的打通和盈利模式的落地。

       第二是打造移動(dòng)醫療手術(shù)平臺，為專(zhuān)家提供安全便捷的多點(diǎn)執業(yè)服務(wù)，提升醫生陽(yáng)光化收入，同時(shí)在學(xué)術(shù)科研等領(lǐng)域賦能醫生；為患者可本地就醫，節省異地就醫費用。

       第三是自營(yíng)日間手術(shù)中心，樹(shù)立品牌效應。名醫主刀首家日間手術(shù)中心已落地上海新虹橋國際醫學(xué)中心，園區享有海南博鰲同等醫療優(yōu)惠政策，可無(wú)縫對接海外醫療資源，實(shí)現新藥、**等的率先試用，計劃今年10月開(kāi)業(yè)。

       未來(lái)還將在河北雄安、海南博鰲、廣州、成都等城市進(jìn)行模式復制。

       該園區占地一千多畝，匯集了國內外最頂尖的醫院，有華山醫院、上海六院骨科分院、上海紅房子婦產(chǎn)科醫院分院、MD Anderson腫瘤醫院、克利夫蘭心臟專(zhuān)科醫院等七家各自領(lǐng)域最頂尖的專(zhuān)科醫院同時(shí)中間擁有一座綜合樓，涵蓋藥房、影像中心、檢驗檢測中心等，這七家醫院可共享綜合樓的醫療資源，打造真正意義上的“共享醫療”。

       針對基層縣級醫院，蘇舒的方案是幫助醫院建設緊密型專(zhuān)科醫聯(lián)體。他認為授之以魚(yú)不如授之以漁，后期產(chǎn)生了經(jīng)濟利益，雙方以約定的比例分成，這樣名醫主刀也能從中獲取較多收入。

       具體的做法是根據基層醫院有科室建設的需求，匹配公司的名醫名科資源，且可提供設備耗材、資金運營(yíng)等支持，有效幫助醫院提升診療能力。這也是借助醫院、基層醫院醫生及鄉醫推薦病人，實(shí)現高效獲客，和屬地化管理。

       而針對移動(dòng)醫療手術(shù)平臺，一方面直接幫助患者無(wú)縫預約國內外頂級專(zhuān)家資源，配合多點(diǎn)執業(yè)政策，實(shí)現資源高效匹配；另一方面利用大數據，通過(guò)平臺業(yè)務(wù)流量及手術(shù)患者提供的全面疾病信息及影像資料，形成垂直病種內最完善的大數據，為醫療人工智能研發(fā)提供源源不斷的數據來(lái)源。

       已與50+基層醫院達成緊密型專(zhuān)科合作，今年計劃合作100家

       名醫主刀醫院科室標準化建設模式是目前國內獨有的，通過(guò)獨特的“六大支柱”服務(wù)模式，提升縣域醫院的“醫療能力”和“運營(yíng)能力”，使項目形成良好的投入產(chǎn)出效益與社會(huì )效益，最終實(shí)現縣域醫改“大病不出縣”目標，緩解百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題。

       2018年3月18日，名醫主刀與安徽省安慶市懷寧縣人民醫院達成戰略合作，成立了鄭志教授、符培亮教授懷寧名醫工作室，簽訂了滬皖緊密型專(zhuān)科醫聯(lián)體共建眼科。

       名醫主刀創(chuàng )始人兼CEO蘇舒表示，雙方合作后，懷寧縣人民醫院成為安徽省內唯一一家具備眼后節手術(shù)能力的縣醫院。

       在合作期間，上海第一人民醫院眼科鄭志主任、上海長(cháng)征醫院骨科符培亮教授兩位專(zhuān)家，定期在懷寧縣人民醫院坐診，為醫院提供各項專(zhuān)家、運營(yíng)支持。

       此后，懷寧縣人民醫院眼科科室總收入同比增長(cháng)3.5倍，骨科科室收入同比增長(cháng)1.6倍。

       在2個(gè)月前，名醫主刀還與青島市第六人民醫院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“青島六醫”）簽訂肝膽外科的合作，雙方旨在搭建肝膽外科，形成學(xué)科優(yōu)勢。

       青島市第六人民醫院王明民院長(cháng)表示，山東省作為人口大省、經(jīng)濟強省，山東醫改的快速高效穩步推進(jìn)，已經(jīng)成為全國新醫改非試點(diǎn)省份中的佼佼者，青島憑借其重要的地理位置，更成為山東醫改的重中之重，健康事業(yè)發(fā)展勢頭強勁，健康事業(yè)發(fā)展更具復雜性與緊迫性。

       此次聯(lián)合名醫主刀希望將優(yōu)質(zhì)醫療資源引進(jìn)六醫，引進(jìn)青島，從而建立和完善六醫肝膽外科醫療服務(wù)，并建立良性運行的新機制，滿(mǎn)足患者在本地就醫的需求。

       蘇舒強調，名醫主刀想要通過(guò)“主刀”和“鑄刀”緊密結合推動(dòng)青島六醫肝膽外科的學(xué)科建設，一方面整合“技術(shù)、人才”等各種資源，同時(shí)給青島六醫的更多年輕醫生提供跟隨行業(yè)專(zhuān)家、資深醫生手術(shù)觀(guān)摩、培訓和病例討論的機會(huì )。通過(guò)這樣一種有機循環(huán)、效益化的方式帶動(dòng)基層醫院學(xué)科建設，造福每一位有需求的患者。

       上海東方肝膽外科醫院鄭亞新教授、青島大學(xué)附屬醫院吳力群教授、北京301醫院趙之明教授這三位專(zhuān)家都將在青島六醫開(kāi)展肝膽疾病診療，包括肝癌根治術(shù)、肝良性腫瘤切除術(shù)、腹腔鏡下微創(chuàng )膽囊/膽管手術(shù)等。

       在造?；颊叩耐瑫r(shí)授人以漁，為當地醫生進(jìn)行手術(shù)帶教，通過(guò)現場(chǎng)手術(shù)、術(shù)中指導、疑難病例討論、學(xué)術(shù)講座、科研合作、遠程會(huì )診等方式，帶動(dòng)六醫肝膽外科水平的提升，打造優(yōu)勢學(xué)科，進(jìn)一步造福廣大肝膽疾病患者。

       青島市第六人民醫院肝膽外科的正式開(kāi)業(yè)，意味著(zhù)島城人民的肝膽疾病將不再是難以逾越的鴻溝，在家門(mén)口享受北上廣名醫資源將成為現實(shí)。

       名醫對當地醫生起到傳、幫、帶的作用，將幫助醫院醫生團隊在提升診療服務(wù)能力的同時(shí)，讓更多患者從 “分級診療制度”中受益，少花錢(qián)，看好病，造福島城人民。

       “我們一邊整合行業(yè)資源，如保險、醫療器械、融資租賃等；一邊通過(guò)專(zhuān)家、運營(yíng)、資金、公益、品牌、硬件這6個(gè)方面，幫助市縣級公立醫院實(shí)現快速超車(chē)。”蘇舒說(shuō)。

       截至目前，名醫主刀已在800+基層醫院完成過(guò)手術(shù)，已與50+二甲及以上級別基層醫院達成手術(shù)外科緊密型醫聯(lián)體合作，科室覆蓋所有的手術(shù)外科，以長(cháng)三角和京津冀地區為中心向全國輻射20+省份，今年目標緊密型合作100家基層醫院，預計3年達到500家，5年到達1000家。

       據相關(guān)數據顯示，2016年中國住院病人手術(shù)人次達到5,082萬(wàn)，同比增長(cháng)11.6%，中國手術(shù)數量持續增長(cháng)，規模已超5,000萬(wàn)人次。到2020年，中國外科相關(guān)市場(chǎng)規模達萬(wàn)億量級。

       比如說(shuō)外科多點(diǎn)執業(yè)市場(chǎng)潛在規模預計可達2,200億元、手術(shù)費用分成市場(chǎng)潛在規模預計可達2,400億元、醫療器械耗材市場(chǎng)預計2020年規模將超7,000億元。

       在新一波紅利到來(lái)前，希望名醫主刀這些改變能助力它搶先一步分得這杯萬(wàn)億級的蛋糕。