愛(ài)康國賓私有化塵埃落定。3月26日晚,愛(ài)康國賓宣布接受云鋒基金和阿里巴巴收購要約,預計三季度完成相關(guān)交易事項。消息一出,再次攪動(dòng)資本市場(chǎng)和輿論浪潮。
事實(shí)上,這已經(jīng)不是愛(ài)康國賓第一次成為各方熱議的私有化對象。早在2015年8月,愛(ài)康國賓方面便決定推進(jìn)私有化,謀求回歸中國的證券市場(chǎng)。按照董事長(cháng)兼CEO張黎剛的表述,私有化是為了把愛(ài)康帶入未來(lái)、建立起一個(gè)更大的平臺,從而為愛(ài)康的客戶(hù)提供更有價(jià)值的服務(wù),是出于戰略性的規劃,是順應境內外資本市場(chǎng)的大勢。
時(shí)至今日,已近三年時(shí)間,期間經(jīng)歷美年大健康對峙"強吻"、中國人壽"橫刀奪愛(ài)"、阿里系兩次"表白",愛(ài)康國賓私有化進(jìn)程可謂一波三折。
決心私有化
愛(ài)康國賓決心開(kāi)啟私有化之路始于2015年8月,彼時(shí)距離其登陸納斯達克僅有18個(gè)月。
四年前,重組愛(ài)康網(wǎng)和國賓健檢而成的愛(ài)康國賓,已和國內民營(yíng)體檢機構龍頭美年大健康、慈銘體檢齊名。按照當時(shí)的布局,愛(ài)康國賓希望在五年內打造健康管理平臺,其中以體檢服務(wù)為流量入口,為個(gè)人及團體提供從體檢、醫療、家庭醫生、慢病管理、健康保險等全方位個(gè)性化服務(wù)。
有意尋求更大融資平臺的張黎剛,彼時(shí)深受競爭對手慈銘體檢A股IPO申請被否影響,考慮到同年達內科技等在美上市公司的行情鼓勵,愛(ài)康國賓登陸納斯達克被提上日程。2014年3月4日,愛(ài)康國賓向美國證監會(huì )正式提交IPO申請,融資1.5億美元。時(shí)隔一個(gè)月,愛(ài)康國賓成功登陸美國納斯達克證券交易所,股票代碼KANG。
不過(guò),市場(chǎng)熱情并未持續。繼2014年中國企業(yè)掀起赴美上市潮后,2015年中概股整體表現低迷,甚至出現海外做空勢力卷土重來(lái)等情況。2015年8月31日,愛(ài)康國賓決定開(kāi)啟私有化之路。愛(ài)康國賓方面表示,已接到公司CEO張黎剛及其附屬實(shí)體、方源資本組成的財團的非約束力要約,準備以每股美國存托股(ADS)17.8美元(相當于每股A類(lèi)普通股35.60美元)的現金私有化愛(ài)康國賓。此時(shí)距離愛(ài)康國賓在美國納斯達克上市剛剛過(guò)去18個(gè)月。
對此,張黎剛曾在內部郵件中表示,"雖然中國資本市場(chǎng)陷入低谷,但決定將愛(ài)康私有化是經(jīng)過(guò)審慎思考之后的決策,是為把愛(ài)康帶入未來(lái)、建立起更大平臺的決策。"
這一時(shí)期,國內健康體檢行業(yè)正在快速增長(cháng)。數據顯示,從健康體檢人次數來(lái)看,健康體檢人次從2011年的3.44億人次增長(cháng)到2016年的4.52億人次,年復合增長(cháng)率4.66%。但由于中國醫療體制等原因,大部分市場(chǎng)份額仍集中于公立醫院,健康體檢連鎖機構的市場(chǎng)想象空間巨大。與此同時(shí),國內體檢機構"三巨頭"的另外兩位主角--慈銘體檢和美年健康,已經(jīng)在2014年底"聯(lián)姻"。
美年大健康"強吻"未果
不過(guò),愛(ài)康國賓私有化計劃一度遭遇美年大健康實(shí)際控制的上市公司江蘇三友攪局。
2015年11月29日,美年大健康拋出一則關(guān)于愛(ài)康國賓的非約束性要約,將介入后者的私有化,與平安、紅杉、凱輝私募等多家公司組建買(mǎi)家聯(lián)盟,計劃以每股美國存托股22美元(相當于每股A類(lèi)普通股44美元),較之前的報價(jià)高出約23.6%。
當時(shí)的美年大健康,剛剛以55億元的代價(jià)借殼江蘇三友上市,并正在策劃對慈銘體檢剩余72.22%股份的收購,以期實(shí)現控股。如果成功參與愛(ài)康國賓的私有化,美年大健康將實(shí)現體檢行業(yè)龍頭的"三體合一"。
美年大健康先后兩次提價(jià),將私有化報價(jià)提升至25美元/ADS,卻遭到拒絕。2015年12月,愛(ài)康國賓啟動(dòng)"毒丸計劃",防止美年大健康的殼公司江蘇三友從二級市場(chǎng)收購或買(mǎi)入愛(ài)康國賓股份,進(jìn)而獲得公司控制權。
值得關(guān)注的是,愛(ài)康國賓此番披露的"毒丸計劃" 是所有反收購案例中較為理想的武器。其關(guān)鍵點(diǎn)包括:有機構或個(gè)人獲10%以上股份,或任何機構獲得超過(guò)50%股份,以及任何人準備實(shí)行要約收購以獲得超過(guò)10%的股份,毒丸計劃就會(huì )啟動(dòng)。一旦啟動(dòng),每個(gè)普通股股東獲得一份80美元的認股權,可以以80美元的價(jià)格購買(mǎi)2倍價(jià)格的普通股股票,相當于可以以半價(jià)購買(mǎi)公司新發(fā)的普通股股份。新股充斥市場(chǎng),這樣就大大地稀釋收購方的股權,繼而使收購變得代價(jià)高昂,從而達到抵制收購的目的。
與此同時(shí),愛(ài)康國賓還引入了云峰基金、中國人壽等實(shí)力強大的資本伙伴作為后盾支撐。面對美年大健康的提價(jià)動(dòng)作以及買(mǎi)方團就位,張黎剛并未表現出妥協(xié),對峙態(tài)度堅決。他的觀(guān)點(diǎn)是,醫療機構有競爭才有機會(huì ),如果成了一家(前三大體檢機構)獨大局面,消費者能指望服務(wù)提升嗎?過(guò)度集中造成的壟斷并不是好事,愛(ài)康國賓有能力獨自發(fā)展。"假如為了錢(qián),賣(mài)給了一家與愛(ài)康有本質(zhì)區別的公司,這個(gè)行業(yè)就毀了。"
2016年6月,愛(ài)康國賓公布,公司已收到云鋒基金私有化要約建議信,云鋒基金擬以每股20美元至25美元,收購其發(fā)行在外的全部股份。當月,張黎剛和美年大健康相繼宣布撤回私有化要約,中國人壽也退出戰局。至此,云鋒基金成為愛(ài)康國賓私有化的惟一競購方。
這場(chǎng)持續近7個(gè)月的私有化大戰最終在阿里巴巴的介入下暫告段落。有媒體分析認為,云鋒基金此番入局后,可以把愛(ài)康國賓放到阿里系產(chǎn)業(yè)鏈中,同時(shí)有利于加深?lèi)?ài)康國賓在醫療健康領(lǐng)域的布局。正是這種能夠平衡雙方利益的屬性,才促使愛(ài)康國賓和美年大健康的雙雙讓步。
轉投阿里懷抱
作為愛(ài)康國賓私有化的惟一競購方,云鋒基金背景頗為強大,創(chuàng )始人為阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng )始人虞鋒,發(fā)起人包括史玉柱等10多位企業(yè)家。
3月26日晚,愛(ài)康國賓宣布完成私有化,接受云鋒基金和阿里巴巴的收購要約,母公司IK Healthcare Investment Limited將由云峰基金和阿里巴巴、張黎剛及何伯權實(shí)益擁有。
而此前的半個(gè)月,愛(ài)康國賓在其官網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng),收到云峰基金和阿里巴巴的收購提議,收購報價(jià)為20美元/ADS。據公告,云峰金融和阿里巴巴投資有限公司牽頭的財團擬收購愛(ài)康所有的A類(lèi)股票、C類(lèi)股票和ADS,價(jià)格為20美元/ADS,或40美元/股。這是阿里系第二次向愛(ài)康國賓拋出收購提議。
資料顯示,愛(ài)康國賓作為國內民營(yíng)健康體檢頭部機構,擁有大量線(xiàn)下患者的入口、完整閉環(huán)的體檢大數據、穩健的現金流收入以及醫療門(mén)診部的牌照。而阿里自2014年入局大健康領(lǐng)域以來(lái),一直在致力于打造一個(gè)覆蓋藥品、醫院、醫生、第三方醫療檢驗機構、醫療保險、健康管理、患者等的完整生態(tài)系統。此次對愛(ài)康集團的收購完成,無(wú)疑是阿里在醫療健康領(lǐng)域的戰略性布局。
對于愛(ài)康國賓而言,回歸國內資本市場(chǎng)的同時(shí),也將實(shí)現價(jià)值回歸。根據合并協(xié)議,母公司將以每股A類(lèi)普通股("A類(lèi)股")或公司C類(lèi)普通股(與A類(lèi)股統稱(chēng)為"股份")為41.2美元,或每股美國存托股份("美國存托股",每股代表二分之一的A類(lèi)股)為20.6美元的現金對價(jià)來(lái)收購公司的股份(不包含留轉股份)。該收購價(jià)格較納斯達克全球市場(chǎng)2018年3月9日每股美國存托股收盤(pán)價(jià)17.92美元溢價(jià)15%,較2018年3月9日(2018年3月12日公司宣布其已收到發(fā)起人的私有化要約前的最后一個(gè)交易日)之前30個(gè)交易日按交易量計算的加權平均價(jià)格溢價(jià)24.7%,較2018年3月9日之前60個(gè)交易日按交易量計算的加權平均價(jià)格溢價(jià)28.5%。
如今,已私有化成功的愛(ài)康國賓即將退市,未來(lái)資本故事如何演繹值得期待。
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